Trainingsmodule

Eine fokussierte 90-Minuten-Session für leitende Führungskräfte, die Managementsysteme nicht nur zur Zertifizierung, sondern zur Leistungssteigerung, Risikokontrolle und Glaubwürdigkeit nutzen wollen

Ein praxisorientierter Workshop für leitende Führungskräfte zur Nutzung von Managementsystemen als Treiber für Verlässlichkeit, Vertrauen und strategische Leistung

Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben

Führungsverantwortung in Managementsystemen verstehen und nachvollziehen, wie das Top-Management eine klare strategische Ausrichtung und verbindliche Verantwortlichkeiten festlegt

Entwickeln Sie einen kohärenten, prüfbaren Richtlinienrahmen, der sich mit der Strategie in Einklang bringt, über verschiedene Einheiten skalierbar ist und ohne Bürokratie aktuell bleibt.

Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.

Erlernen Sie die Grundlagen des Ressourcenmanagements in den Bereichen Personal, Zeit, Budget, Infrastruktur und externe Unterstützung.

Grundlagen der Lenkung dokumentierter Informationen, Aufzeichnungen und Wissensgrundlagen für Managementsysteme

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

Erlernen Sie die Grundlagen der Zielsetzung, der Definition von KPIs und der Governance von KPIs für Managementsysteme

Erfahren Sie die Grundlagen zur Festlegung von Prozessgrenzen, zur Abbildung von Abläufen und Übergaben sowie zur Einbettung von Kontrollen und erforderlichen Nachweisen in verwendbare Prozessdokumentation.

Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.

Erlernen Sie die Grundlagen der Gestaltung und Durchführung kontrollierter Betriebsprozesse mit klaren Rollen, Kontrollen, Aufzeichnungen und Änderungsmanagement.

Erlernen Sie die Grundlagen der Auswahl, Qualifizierung und Steuerung von Lieferanten und ausgelagerten Prozessen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.

Planen und führen Sie Lieferantenaudits anhand von vertragsbasierten Kriterien, Nachweiszielen und disziplinierter Auditsdokumentation durch.

Verstehen Sie das Akkreditierungs-Zertifizierungssystem, den Lebenszyklus von Zertifizierungsaudits, die Grenzen der Unparteilichkeit und Entscheidungs-Schnittstellen.

Verstehen Sie, wie Sie Kundenanforderungen und damit verbundene Kundenkommunikationen in ISO 9001 ermitteln, überprüfen, vereinbaren und steuern können.

Verstehen Sie die Produktentwicklungs- und Gestaltungskontrollen von ISO 9001, die erforderlichen Nachweise und das Änderungsmanagement im Design

Verstehen Sie, wie man die Planung, Steuerung und Dokumentation der Dienstleistungsgestaltung und -entwicklung gemäß ISO 9001 durchführt

Verstehen Sie die ISO 9001-Anforderungen für kontrollierte Produktionsbedingungen, Identifikation und Rückverfolgbarkeit, Erhaltung und Kontrolle von Produktionsänderungen

Verstehen Sie die Anforderungen der ISO 9001 für kontrollierte Servicebereitstellung, Abnahme und Freigabe, Kundeneigentum und operative Änderungssteuerung

Verstehen Sie die Kernkonzepte hinter präventiven Kontrollen, einschließlich Zugangsmanagement, Kryptografie, sicherer Konfiguration und schützendem Design

Verstehen Sie die Grundlagen der Konzepte zur Erkennung, Protokollierung, Überwachung, Alarmierung und reaktiven Steuerung in der Informationssicherheit.

Verstehen Sie, wie Sie den Umfang und die Grenzen eines ISO/IEC 27001 ISMS definieren und eine Anwendbarkeitserklärung dokumentieren können.

Verstehen Sie die Anforderungen der ISO/IEC 27001 für die Bewertung von Informationssicherheitsrisiken, die Behandlung von Risiken und nachvollziehbare Risikobeschlüsse

Verstehen Sie die operative Planung, gesteuerte Änderungen und den täglichen Betrieb der Kontrolle in einem ISO/IEC 27001 ISMS.

Zentrale KI-Konzepte, KI-Systemtypen und die technischen Bausteine verstehen, die modernen KI-gestützten Produkten und Services zugrunde liegen.

Unsicherheit, Grenzen und typische Fehlermodi von KI über prädiktive und generative KI-Systeme hinweg verstehen.

Definieren Sie den Umfang des KI-Systems, die Grenzen des Lebenszyklus und ein gepflegtes Inventar des KI-Systems, das mit ISO/IEC 42001 abgestimmt ist.

Verstehen Sie, wie man die Auswirkungen und Schäden durch KI bewertet, Ergebnisse dokumentiert und sie mit Risikoentscheidungen in einem KI-Managementsystem verknüpft.

Verstehen Sie, wie Betriebsabläufe für KI-Systeme über Bereitstellung, Änderung und Überwachung hinweg definiert, implementiert und aufrechterhalten werden können.

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

Verstehen Sie Optionen für Kontinuitätsstrategien, Komponenten des Lösungsdesigns und Entscheidungskriterien, die mit den zeitbasierten Anforderungen der ISO 22301 übereinstimmen.

Verstehen Sie die Struktur des Kontinuitätsplans, die Rollen bei der Reaktion und die Kommunikations- und Übungsmethoden, die auf die Kontinuitätsanforderungen abgestimmt sind.

Ein Überblick über die Rollen, Verpflichtungen und Mechanismen bezüglich Datenschutz in Organisationen

Verstehen Sie den Kontext der Verarbeitung personenbezogener Daten (PII), die Rollen von Verantwortlichen und Auftragsverarbeitern sowie die praktischen Grenzen des Anwendungsbereichs von PIMS gemäß ISO/IEC 27701:2025.

Verstehen Sie die Risikobewertung hinsichtlich Datenschutz, die Auswirkungen sowie die Dokumentation von Datenschutz-Folgenabschätzungen im Rahmen eines ISO/IEC 27701:2025 PIMS.

Verstehen Sie rollenbasierte operative Datenschutzkontrollen und den Umgang mit Betroffenenrechten innerhalb eines ISO/IEC 27701:2025 PIMS.

Verstehen Sie, wie Sie Umweltaspekte identifizieren, Auswirkungen und deren Bedeutung bewerten und die Bewertung im Laufe der Zeit im Kontext der ISO 14001 aufrechterhalten.

Verstehen Sie, wie operationelle Kontrollen gemäß ISO 14001 über Prozesse, Beschaffung und Änderungen definiert, implementiert und verwaltet werden.

Verstehen Sie die Anforderungen von ISO 14001 an die Planung und Organisation von Notfallsituationen im Umweltbereich, inklusive Reaktionsmaßnahmen, Übungen und der Auswertung nach Vorfällen.

Überprüfen Sie die Glaubwürdigkeit des organisatorischen Kontextes, der interessierten Parteien, des Geltungsbereichs und der Systemgrenzen – einschließlich Schnittstellen, Ausschlüssen, Multisite-Strukturen, gemeinsamen Dienstleistungen und Outsourcing.

Bewerten Sie die Nachvollziehbarkeit und Konsistenz zwischen Kontext, Risiken, Kontrollen, Zielen und risikobasierten Entscheidungen.

Auditziele, Schlüsselindikatoren für die Leistung und Belege zur Leistungsbewertung über ISO-Managementsystemstandards hinweg

Auditbeweise und -urteile darüber, ob operationelle Kontrollen in der täglichen Praxis wie beabsichtigt funktionieren

Überprüfen Sie die Gebrauchstauglichkeit, Konsistenz und Glaubwürdigkeit der dokumentierten Informationen über Richtlinien, Verfahren und Nachweise.

Eingaben zur Auditmanagementbewertung, Entscheidungen, Nachverfolgungen und Übereinstimmung mit der organisatorischen Leistung

Audit-Urteil über die Glaubwürdigkeit der Ursachenanalyse, die Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen und den Nachweis einer um lernbasierte Verbesserung erweiterten Leistungsverbesserung im Kontext von ISO-Managementsystemstandards.

Prüfung der risikobasierten Lieferantenabdeckung, der Vertragskontrollen im Vergleich zur operativen Realität und der Schnittstellenfehler über organisatorische Grenzen hinweg

Bestimmung der Auditanforderungen, Handhabung von Änderungen und Nachweise des Kundenfeedbacks in ISO 9001

Verstehen Sie, wie Sie die Prozessinteraktionen von ISO 9001, die End-to-End-Effektivität und die Schnittstellenkontrolle über Übergaben und Nacharbeitsschleifen hinweg auditieren können.

Verstehen Sie, wie man die Logik von Asset-Bedrohung-Schwachstelle, Risikobehandlungsentscheidungen und die Rückverfolgbarkeit zu Kontrollen und der Erklärung zur Anwendbarkeit prüft.

Anwendbarkeit der Audit-Kontrolle, Erwartungshaltungen bezüglich Nachweisen und typische Fehlermuster in den Kontrollthemen von ISO/IEC 27001 Anhang A

Verstehen Sie, wie man eine Prüfung von Schaden, Auswirkungen und Risikoabwägung, der Ausrichtung auf den beabsichtigten Gebrauch sowie der Entscheidungsdokumentation in einem ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem durchführt.

Bewerten Sie Beweise und die Wirksamkeit von Kontrollen über Datenbeschaffung, Schulung, Validierung, Einsatz, Überwachung und Lebenszyklusänderungen hinweg.

Auditierung der Risiko-Logik der betroffenen Personen, der rechtmäßigen Grundlage und Zweckbindung sowie der Wirksamkeit der Rechtehandhabung gemäß ISO/IEC 27701

Verstehen Sie, wie man die Auditierung der Aspektidentifizierung, die Bewertung der Bedeutung und die Lebenszyklusperspektive in einem ISO 14001 Umweltmanagementsystem durchführt.

Verstehen Sie, wie Sie die Implementierung, Überwachung, Notfallverbindungen und umweltbezogene Kontrollmaßnahmen von Lieferanten/Auftragnehmern gemäß ISO 14001 auditieren können.

Bewerten Sie die Priorisierung der Business Impact Analyse, die Glaubwürdigkeit der Wiederherstellungsziele und die Ausrichtung der Kontinuitätsstrategie in ISO 22301-Audits.

Audit der BCM-Bereitschaft, der Übungsqualität und der Abhängigkeitsvorbereitung gemäß ISO 22301