Fähigkeitsbereich

Strategische Entscheidungs­findung

Komplexe Entscheidungen unter Unsicherheit strukturieren und Zielkonflikte zwischen Alternativen transparent machen

Überblick

Das Halderstone Capability Framework definiert sechs Fähigkeitsbereiche, die für die Gestaltung, den Betrieb und die Weiterentwicklung von Managementsystemen erforderlich sind.

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Das Halderstone Capability Framework definiert sechs Fähigkeitsbereiche, die für die Gestaltung, den Betrieb und die Weiterentwicklung von Managementsystemen erforderlich sind.

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Dieser Fähigkeitsbereich fokussiert auf die Strukturierung komplexer Entscheidungen und die Klärung der Wertlogik, die organisationalen Entscheidungen zugrunde liegt.

Er umfasst Methoden zur Definition von Zielen, zur Bewertung von Alternativen, zur Analyse von Zielkonflikten sowie zum Umgang mit Unsicherheit in strategischen und operativen Entscheidungen. Zu den Themen gehören Entscheidungsanalyse, Zielhierarchien, Wertabwägungen sowie strukturierte Ansätze zur Entwicklung von Entscheidungsempfehlungen.

Ziel ist es, die Entscheidungslogik transparent und belastbar zu machen, sodass Governance-Entscheidungen, Steuerungsstrategien und Verbesserungsinitiativen mit den organisationalen Prioritäten in Einklang stehen.

Halderstone Advisory

Beratungsleistungen zu Entscheidungsanalyse

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Halderstone Advisory

Beratungsleistungen zu Entscheidungsanalyse

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Kleine Gruppe von Managern an einem Tisch, die gemeinsam Unterlagen prüfen und Handlungsoptionen besprechen, als Sinnbild für strukturierte Entscheidungsfindung und analytische Bewertung im geschäftlichen Kontext.

Beratung zu Entscheidungs­analyse

Abstrakte, neuronartige Struktur mit verzweigten, miteinander verbundenen Pfaden, dargestellt als fliessende Datenströme, als Sinnbild für KI-Systeme, Informationsverarbeitung und koordinierte Governance in komplexen digitalen Umgebungen.

Beratung zu KI-Management

Langzeitaufnahme eines städtischen Verkehrskorridors mit schnellen Lichtspuren, als Sinnbild für organisationale Resilienz, schnelle Reaktion und Aufrechterhaltung des Betriebs unter dynamischen Bedingungen.

Beratung zu Business Continuity Management

Milchglaswand in einem Büro mit schemenhaft vorbeigehender Person, symbolisiert Datenschutz, Privatsphäre und kontrollierten Zugriff in Organisationen.

Beratung zu Datenschutz­management

Luftaufnahme von kreisförmigen Wasseraufbereitungsbecken inmitten von Grünflächen, als Symbol für Umweltmanagement, verantwortungsvollen Ressourcenumgang und nachhaltige Betriebsführung.

Beratung zu Umwelt­management

Sicherer Rechenzentrums-Korridor mit Serverracks als Symbol für Informationssicherheit in Unternehmen und den Schutz kritischer Informationswerte.

Beratung im Informations­sicherheits­management

Automatisierte Produktionsumgebung mit Industrierobotern als Sinnbild für Qualitätsmanagement und operative Exzellenz in modernen Organisationen.

Beratung zu Qualitäts­management

Kleine Gruppe von Managern an einem Tisch, die gemeinsam Unterlagen prüfen und Handlungsoptionen besprechen, als Sinnbild für strukturierte Entscheidungsfindung und analytische Bewertung im geschäftlichen Kontext.

Beratung zu Entscheidungs­analyse

Abstrakte, neuronartige Struktur mit verzweigten, miteinander verbundenen Pfaden, dargestellt als fliessende Datenströme, als Sinnbild für KI-Systeme, Informationsverarbeitung und koordinierte Governance in komplexen digitalen Umgebungen.

Beratung zu KI-Management

Langzeitaufnahme eines städtischen Verkehrskorridors mit schnellen Lichtspuren, als Sinnbild für organisationale Resilienz, schnelle Reaktion und Aufrechterhaltung des Betriebs unter dynamischen Bedingungen.

Beratung zu Business Continuity Management

Milchglaswand in einem Büro mit schemenhaft vorbeigehender Person, symbolisiert Datenschutz, Privatsphäre und kontrollierten Zugriff in Organisationen.

Beratung zu Datenschutz­management

Luftaufnahme von kreisförmigen Wasseraufbereitungsbecken inmitten von Grünflächen, als Symbol für Umweltmanagement, verantwortungsvollen Ressourcenumgang und nachhaltige Betriebsführung.

Beratung zu Umwelt­management

Sicherer Rechenzentrums-Korridor mit Serverracks als Symbol für Informationssicherheit in Unternehmen und den Schutz kritischer Informationswerte.

Beratung im Informations­sicherheits­management

Automatisierte Produktionsumgebung mit Industrierobotern als Sinnbild für Qualitätsmanagement und operative Exzellenz in modernen Organisationen.

Beratung zu Qualitäts­management

Kleine Gruppe von Managern an einem Tisch, die gemeinsam Unterlagen prüfen und Handlungsoptionen besprechen, als Sinnbild für strukturierte Entscheidungsfindung und analytische Bewertung im geschäftlichen Kontext.

Beratung zu Entscheidungs­analyse

Abstrakte, neuronartige Struktur mit verzweigten, miteinander verbundenen Pfaden, dargestellt als fliessende Datenströme, als Sinnbild für KI-Systeme, Informationsverarbeitung und koordinierte Governance in komplexen digitalen Umgebungen.

Beratung zu KI-Management

Langzeitaufnahme eines städtischen Verkehrskorridors mit schnellen Lichtspuren, als Sinnbild für organisationale Resilienz, schnelle Reaktion und Aufrechterhaltung des Betriebs unter dynamischen Bedingungen.

Beratung zu Business Continuity Management

Milchglaswand in einem Büro mit schemenhaft vorbeigehender Person, symbolisiert Datenschutz, Privatsphäre und kontrollierten Zugriff in Organisationen.

Beratung zu Datenschutz­management

Luftaufnahme von kreisförmigen Wasseraufbereitungsbecken inmitten von Grünflächen, als Symbol für Umweltmanagement, verantwortungsvollen Ressourcenumgang und nachhaltige Betriebsführung.

Beratung zu Umwelt­management

Sicherer Rechenzentrums-Korridor mit Serverracks als Symbol für Informationssicherheit in Unternehmen und den Schutz kritischer Informationswerte.

Beratung im Informations­sicherheits­management

Automatisierte Produktionsumgebung mit Industrierobotern als Sinnbild für Qualitätsmanagement und operative Exzellenz in modernen Organisationen.

Beratung zu Qualitäts­management

Audit

Unterstützende Auditleistungen

Audit

Unterstützende Auditleistungen

Auditorin und Verantwortlicher für ein KI-System prüfen Governance-Nachweise zu einem technischen Workflow im Rahmen eines KI-Management-Audits.

Audits für KI-Management

Auditor und Standortverantwortlicher prüfen Kontinuitätsvorkehrungen während einer resilienzorientierten Begehung in einer betrieblichen Anlage.

Audits für Business Continuity Management

Auditorin prüft Datenschutzkontrollen hinter Milchglas als Hinweis auf Privatsphäre und Aufsicht bei der Bearbeitung von Personendaten.

Audits für Datenschutz­management

Auditor und Standortverantwortlicher prüfen Nachweise zu Umweltkontrollen während einer Begehung im Gebäude.

Audits für Umweltmanagement

Auditor und Rechenzentrumsverantwortliche prüfen technische Sicherheitskontrollen im Rahmen eines Informationssicherheitsaudits.

Audits für Informations­sicherheit

Auditor und Standortverantwortliche prüfen Nachweise zum Qualitätsmanagement während einer Prozessbegehung in einer Produktionsumgebung.

Audits für Qualitäts­management

Auditorin und Verantwortlicher für ein KI-System prüfen Governance-Nachweise zu einem technischen Workflow im Rahmen eines KI-Management-Audits.

Audits für KI-Management

Auditor und Standortverantwortlicher prüfen Kontinuitätsvorkehrungen während einer resilienzorientierten Begehung in einer betrieblichen Anlage.

Audits für Business Continuity Management

Auditorin prüft Datenschutzkontrollen hinter Milchglas als Hinweis auf Privatsphäre und Aufsicht bei der Bearbeitung von Personendaten.

Audits für Datenschutz­management

Auditor und Standortverantwortlicher prüfen Nachweise zu Umweltkontrollen während einer Begehung im Gebäude.

Audits für Umweltmanagement

Auditor und Rechenzentrumsverantwortliche prüfen technische Sicherheitskontrollen im Rahmen eines Informationssicherheitsaudits.

Audits für Informations­sicherheit

Auditor und Standortverantwortliche prüfen Nachweise zum Qualitätsmanagement während einer Prozessbegehung in einer Produktionsumgebung.

Audits für Qualitäts­management

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Audits für KI-Management

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Audits für Business Continuity Management

Auditorin prüft Datenschutzkontrollen hinter Milchglas als Hinweis auf Privatsphäre und Aufsicht bei der Bearbeitung von Personendaten.

Audits für Datenschutz­management

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Audits für Umweltmanagement

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Audits für Informations­sicherheit

Auditor und Standortverantwortliche prüfen Nachweise zum Qualitätsmanagement während einer Prozessbegehung in einer Produktionsumgebung.

Audits für Qualitäts­management

Halderstone Academy

Trainingsmodule zur systematischen Entscheidungsfindung

Alle Module anzeigen

Lehrgänge anzeigen

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Trainingsmodule zur systematischen Entscheidungsfindung

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Alle
Manager
Auditor
Executive
Alle
Interdisziplinär
Künstliche Intelligenz
Business Continuity
Datenschutz
Umwelt
Informationssicherheit
Qualität
13 Module gefunden

HAM-AG-C-01

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

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HAM-AG-C-05

Ressourcen-Management

Management­systeme mit ausrei­chendem Personal, Zeit, Budget, Infra­struktur und externer Unter­stützung absichern

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HAM-AG-C-07

Risikomanage­ment

Risiken sichtbar machen, klar strukturieren und adres­sieren, solange noch Handlungs­raum besteht

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HAM-AG-C-14

Leistungs­analyse & -bewertung

Ergebnisse aus Überwachung und Messung bewerten, Trends und Abwei­chungen einordnen und Schluss­folgerungen für Manage­mententscheidungen zusam­menfassen

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HAM-AG-MC-01

Entschei­dungsanalyse

Komplexe Entschei­dungen strukturieren, Ziele klären, Zielkon­flikte bewerten und unter Unsicher­heit fundiert entscheiden

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HAM-AG-AC-01

Audit-Grundsätze

Nachweisbasiertes Audit­denken, Priorisie­rung nach Wesent­lichkeit und strukturierte Planung von Audittests anwenden

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HAM-AG-AC-04

Management von Audit­programmen

Audit­programme risikobasiert gestalten und steuern, kombinierte oder getrennte Audits über mehrere Normen festlegen, Gruppen­strukturen harmonisieren und das Reporting strukturieren

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HAM-QM-S-01

Kundenanforderungen & Kommunikation

Kundenanforderungen und zugehörige Kunden­kommunikation gemäss ISO 9001 bestimmen, überprüfen, vereinbaren und steuern

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HAM-IS-S-02

Informationssicher­heits-Risikomanage­ment

Informationssicher­heitsrisiken systematisch beurteilen, behandeln und mit nachvoll­ziehbaren Entschei­dungen gemäss ISO/IEC 27001 dokumen­tieren

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HAM-AI-S-02

Bewertung der Risiken & Auswir­kungen von KI-Systemen

Auswir­kungen und Schäden von KI beurteilen, Ergebnisse dokumen­tieren und mit Risikoent­scheidungen im KI-Management­system verknüpfen

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HAM-BC-S-01

Business-Impact-Analyse

ISO 22301-konforme Business-Impact-Analyse durch­führen, kritische Tätig­keiten identifizieren und Wiederanlauf­zeiten festlegen

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HAM-BC-S-02

Kontinui­tätsstrategien & Lösungen

Strategie­optionen bewerten, Kontinui­tätslösungen gestalten und Entschei­dungskriterien an zeitbezogenen Anforderungen von ISO 22301 ausrichten

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HAM-DP-S-02

Daten­schutz-Folgenabschät­zung (DSFA)

Daten­schutzrisiken bewerten, Auswir­kungen begründen und DSFA in einem an ISO/IEC 27701 ausgerichteten PIMS dokumen­tieren

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Alle
Manager
Auditor
Executive
Alle
Interdisziplinär
Künstliche Intelligenz
Business Continuity
Datenschutz
Umwelt
Informationssicherheit
Qualität
13 Module gefunden

HAM-AG-C-01

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

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HAM-AG-C-05

Ressourcen-Management

Management­systeme mit ausrei­chendem Personal, Zeit, Budget, Infra­struktur und externer Unter­stützung absichern

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HAM-AG-C-07

Risikomanage­ment

Risiken sichtbar machen, klar strukturieren und adres­sieren, solange noch Handlungs­raum besteht

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HAM-AG-C-14

Leistungs­analyse & -bewertung

Ergebnisse aus Überwachung und Messung bewerten, Trends und Abwei­chungen einordnen und Schluss­folgerungen für Manage­mententscheidungen zusam­menfassen

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HAM-AG-MC-01

Entschei­dungsanalyse

Komplexe Entschei­dungen strukturieren, Ziele klären, Zielkon­flikte bewerten und unter Unsicher­heit fundiert entscheiden

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HAM-AG-AC-01

Audit-Grundsätze

Nachweisbasiertes Audit­denken, Priorisie­rung nach Wesent­lichkeit und strukturierte Planung von Audittests anwenden

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HAM-AG-AC-04

Management von Audit­programmen

Audit­programme risikobasiert gestalten und steuern, kombinierte oder getrennte Audits über mehrere Normen festlegen, Gruppen­strukturen harmonisieren und das Reporting strukturieren

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HAM-QM-S-01

Kundenanforderungen & Kommunikation

Kundenanforderungen und zugehörige Kunden­kommunikation gemäss ISO 9001 bestimmen, überprüfen, vereinbaren und steuern

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HAM-IS-S-02

Informationssicher­heits-Risikomanage­ment

Informationssicher­heitsrisiken systematisch beurteilen, behandeln und mit nachvoll­ziehbaren Entschei­dungen gemäss ISO/IEC 27001 dokumen­tieren

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HAM-AI-S-02

Bewertung der Risiken & Auswir­kungen von KI-Systemen

Auswir­kungen und Schäden von KI beurteilen, Ergebnisse dokumen­tieren und mit Risikoent­scheidungen im KI-Management­system verknüpfen

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HAM-BC-S-01

Business-Impact-Analyse

ISO 22301-konforme Business-Impact-Analyse durch­führen, kritische Tätig­keiten identifizieren und Wiederanlauf­zeiten festlegen

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HAM-BC-S-02

Kontinui­tätsstrategien & Lösungen

Strategie­optionen bewerten, Kontinui­tätslösungen gestalten und Entschei­dungskriterien an zeitbezogenen Anforderungen von ISO 22301 ausrichten

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HAM-DP-S-02

Daten­schutz-Folgenabschät­zung (DSFA)

Daten­schutzrisiken bewerten, Auswir­kungen begründen und DSFA in einem an ISO/IEC 27701 ausgerichteten PIMS dokumen­tieren

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Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

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Ressourcen-Management

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HAM-AG-C-07

Risikomanage­ment

Risiken sichtbar machen, klar strukturieren und adres­sieren, solange noch Handlungs­raum besteht

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Leistungs­analyse & -bewertung

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Audit-Grundsätze

Nachweisbasiertes Audit­denken, Priorisie­rung nach Wesent­lichkeit und strukturierte Planung von Audittests anwenden

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Management von Audit­programmen

Audit­programme risikobasiert gestalten und steuern, kombinierte oder getrennte Audits über mehrere Normen festlegen, Gruppen­strukturen harmonisieren und das Reporting strukturieren

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Kundenanforderungen & Kommunikation

Kundenanforderungen und zugehörige Kunden­kommunikation gemäss ISO 9001 bestimmen, überprüfen, vereinbaren und steuern

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Informationssicher­heits-Risikomanage­ment

Informationssicher­heitsrisiken systematisch beurteilen, behandeln und mit nachvoll­ziehbaren Entschei­dungen gemäss ISO/IEC 27001 dokumen­tieren

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HAM-AI-S-02

Bewertung der Risiken & Auswir­kungen von KI-Systemen

Auswir­kungen und Schäden von KI beurteilen, Ergebnisse dokumen­tieren und mit Risikoent­scheidungen im KI-Management­system verknüpfen

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HAM-BC-S-01

Business-Impact-Analyse

ISO 22301-konforme Business-Impact-Analyse durch­führen, kritische Tätig­keiten identifizieren und Wiederanlauf­zeiten festlegen

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HAM-BC-S-02

Kontinui­tätsstrategien & Lösungen

Strategie­optionen bewerten, Kontinui­tätslösungen gestalten und Entschei­dungskriterien an zeitbezogenen Anforderungen von ISO 22301 ausrichten

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HAM-DP-S-02

Daten­schutz-Folgenabschät­zung (DSFA)

Daten­schutzrisiken bewerten, Auswir­kungen begründen und DSFA in einem an ISO/IEC 27701 ausgerichteten PIMS dokumen­tieren

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