Trainingsmodul
Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.
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Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.
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Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

Verwandeln Sie Debatten über die "Wichtigkeit" in zeitbasierte, entscheidungsbereite Kontinuitätsanforderungen
Eine BIA hilft nur dann, wenn sie klare, vergleichbare Entscheidungen hervorbringt: was muss aufrechterhalten oder wiederhergestellt werden, bis wann und basierend auf welchen Auswirkungen. Dieses Modul macht die BIA-Ausgaben nutzbar für die Strategieauswahl, Planung und Sicherstellung—ohne die BIA in eine Dokumentationsübung zu verwandeln.

Verwandeln Sie Debatten über die "Wichtigkeit" in zeitbasierte, entscheidungsbereite Kontinuitätsanforderungen
Eine BIA hilft nur dann, wenn sie klare, vergleichbare Entscheidungen hervorbringt: was muss aufrechterhalten oder wiederhergestellt werden, bis wann und basierend auf welchen Auswirkungen. Dieses Modul macht die BIA-Ausgaben nutzbar für die Strategieauswahl, Planung und Sicherstellung—ohne die BIA in eine Dokumentationsübung zu verwandeln.

Verwandeln Sie Debatten über die "Wichtigkeit" in zeitbasierte, entscheidungsbereite Kontinuitätsanforderungen
Eine BIA hilft nur dann, wenn sie klare, vergleichbare Entscheidungen hervorbringt: was muss aufrechterhalten oder wiederhergestellt werden, bis wann und basierend auf welchen Auswirkungen. Dieses Modul macht die BIA-Ausgaben nutzbar für die Strategieauswahl, Planung und Sicherstellung—ohne die BIA in eine Dokumentationsübung zu verwandeln.
Übersicht
Übersicht
Übersicht
Viele Organisationen behandeln BIA als eine Tabellenkalkulationsübung: inkonsistente Kriterien, unklare Definitionen von „kritisch“ und Ergebnisse, die sich nicht in Designentscheidungen oder auditfähige Rechtfertigungen übersetzen lassen. Das Ergebnis ist eine Reibung zwischen Geschäft und IT, Kontinuitätsstrategien, die von den tatsächlichen Auswirkungen abgekoppelt sind, und Pläne, die schwer zu pflegen oder zu verteidigen sind.
Dieses ganztägige ISO 22301 Spezialisierungsmodul konzentriert sich auf die kontinuitätsspezifische Logik von BIA: Definition von Auswirkungskriterien und Bewertungsskalen, Identifikation kritischer Aktivitäten und Abhängigkeiten sowie Ableitung zeitbasierter Anforderungen (z.B. MTPD/MAO, RTO, RPO und Ressourcenbedarf), die sauber an Kontinuitätsstrategien und Kontinuitätspläne übergeben werden können. Es bleibt im BIA-Rahmen: Es lehrt nicht das Design von Kontinuitätsstrategien oder die Entwicklung von Plänen/Übungen; diese werden in den spezialisierten ISO 22301 Modulen behandelt.
Viele Organisationen behandeln BIA als eine Tabellenkalkulationsübung: inkonsistente Kriterien, unklare Definitionen von „kritisch“ und Ergebnisse, die sich nicht in Designentscheidungen oder auditfähige Rechtfertigungen übersetzen lassen. Das Ergebnis ist eine Reibung zwischen Geschäft und IT, Kontinuitätsstrategien, die von den tatsächlichen Auswirkungen abgekoppelt sind, und Pläne, die schwer zu pflegen oder zu verteidigen sind.
Dieses ganztägige ISO 22301 Spezialisierungsmodul konzentriert sich auf die kontinuitätsspezifische Logik von BIA: Definition von Auswirkungskriterien und Bewertungsskalen, Identifikation kritischer Aktivitäten und Abhängigkeiten sowie Ableitung zeitbasierter Anforderungen (z.B. MTPD/MAO, RTO, RPO und Ressourcenbedarf), die sauber an Kontinuitätsstrategien und Kontinuitätspläne übergeben werden können. Es bleibt im BIA-Rahmen: Es lehrt nicht das Design von Kontinuitätsstrategien oder die Entwicklung von Plänen/Übungen; diese werden in den spezialisierten ISO 22301 Modulen behandelt.
Applicable environments
Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ein Business-Continuity-Managementsystem (BCMS) gemäss ISO 22301 einführen oder betreiben. Es fokussiert darauf, wie die Anforderungen der Norm in realen organisatorischen Kontexten interpretiert und praktisch angewendet werden.
Die Inhalte sind sowohl für Organisationen relevant, die eine Zertifizierung anstreben, als auch für solche, die ISO 22301 als Referenzrahmen nutzen, um Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen im Bereich des Business-Continuity-Managements strukturiert auszugestalten.
Zielpublikum
Zielpublikum
Zielpublikum
Personen, die an Einführung, Betrieb oder Weiterentwicklung eines BCMS nach ISO 22301 beteiligt sind
Führungskräfte und Bereichsleiter, die für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit eines BCMS verantwortlich sind
Personen mit Verantwortung für Prozesse, Richtlinien, Werte, Risiken und Kontrollen im Zusammenhang mit Business Continuity Management
Auditoren nach ISO 22301, die ihr Verständnis von Management-seitigen Best Practices vertiefen möchten (nicht von Audittechnik)
Personen, die an Einführung, Betrieb oder Weiterentwicklung eines BCMS nach ISO 22301 beteiligt sind
Führungskräfte und Bereichsleiter, die für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit eines BCMS verantwortlich sind
Personen mit Verantwortung für Prozesse, Richtlinien, Werte, Risiken und Kontrollen im Zusammenhang mit Business Continuity Management
Auditoren nach ISO 22301, die ihr Verständnis von Management-seitigen Best Practices vertiefen möchten (nicht von Audittechnik)
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Es passt gut für Sie, wenn Sie...
need clear, time-based continuity requirements instead of vague “criticality”.
want consistent criteria to identify critical activities and dependencies.
translate business impact into MTPD, RTO, and RPO decisions.
align business, IT, and continuity planning on shared assumptions.
need BIA outputs that stand up in audits and management review.
need clear, time-based continuity requirements instead of vague “criticality”.
want consistent criteria to identify critical activities and dependencies.
translate business impact into MTPD, RTO, and RPO decisions.
align business, IT, and continuity planning on shared assumptions.
need BIA outputs that stand up in audits and management review.
Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.
Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...
are looking for continuity strategy or recovery plan design.
want to run exercises, simulations, or crisis response training.
need tool-based BIA templates or spreadsheet walkthroughs.
already operate a stable, well-embedded ISO 22301 BIA practice.
are looking for continuity strategy or recovery plan design.
want to run exercises, simulations, or crisis response training.
need tool-based BIA templates or spreadsheet walkthroughs.
already operate a stable, well-embedded ISO 22301 BIA practice.
Agenda
Agenda
Agenda
Role of BIA within ISO 22301 continuity design
Defining impact criteria and evaluation logic
Identifying activities and determining “critical”
Dependencies and resource requirements
Time-based requirements and recovery parameters
Documented outputs and traceability
Technology as an enabler
Case-based workshop
Details...
Role of BIA within ISO 22301 continuity design
Defining impact criteria and evaluation logic
Identifying activities and determining “critical”
Dependencies and resource requirements
Time-based requirements and recovery parameters
Documented outputs and traceability
Technology as an enabler
Case-based workshop
Details...
Role of BIA within ISO 22301 continuity design
Defining impact criteria and evaluation logic
Identifying activities and determining “critical”
Dependencies and resource requirements
Time-based requirements and recovery parameters
Documented outputs and traceability
Technology as an enabler
Case-based workshop
Details...
Was Sie lernen
Was Sie lernen
Was Sie lernen
Zentrale Lernergebnisse
Definieren Sie kontinuitätsrelevante Wirkungskriterien und Bewertungsskalen, die funktionsübergreifend vergleichbar sind
Identifizieren und strukturieren Sie Aktivitäten für die BIA so, dass eine konsistente Entscheidungsfindung unterstützt wird
Bestimmen Sie kritische Aktivitäten anhand expliziter Schwellenwerte und dokumentierter Begründung
Kartieren Sie zentrale Abhängigkeiten und minimale Ressourcenanforderungen, die die Kontinuitätsanforderungen maßgeblich beeinflussen
Leiten Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen (einschließlich MTPD/MAO, RTO, RPO) in einer Weise ab und dokumentieren Sie sie, die von Strategie- und Planungsteams genutzt werden kann
Erstellen Sie BIA-Ergebnisse, die für interne Sicherstellungs- und Prüfungszwecke wartbar und verteidigbar sind (ohne Prüfmethoden zu lehren)
Definieren Sie kontinuitätsrelevante Wirkungskriterien und Bewertungsskalen, die funktionsübergreifend vergleichbar sind
Identifizieren und strukturieren Sie Aktivitäten für die BIA so, dass eine konsistente Entscheidungsfindung unterstützt wird
Bestimmen Sie kritische Aktivitäten anhand expliziter Schwellenwerte und dokumentierter Begründung
Kartieren Sie zentrale Abhängigkeiten und minimale Ressourcenanforderungen, die die Kontinuitätsanforderungen maßgeblich beeinflussen
Leiten Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen (einschließlich MTPD/MAO, RTO, RPO) in einer Weise ab und dokumentieren Sie sie, die von Strategie- und Planungsteams genutzt werden kann
Erstellen Sie BIA-Ergebnisse, die für interne Sicherstellungs- und Prüfungszwecke wartbar und verteidigbar sind (ohne Prüfmethoden zu lehren)
Zusätzliche Fähigkeiten
Derive time‑based recovery requirements (RTOs, RPOs) that drive continuity design
Produce maintainable BIA outputs that can be reviewed and updated over time
Communicate BIA results to stakeholders to inform decision‑making and assurance
Derive time‑based recovery requirements (RTOs, RPOs) that drive continuity design
Produce maintainable BIA outputs that can be reviewed and updated over time
Communicate BIA results to stakeholders to inform decision‑making and assurance
Enthaltene Unterlagen
Enthaltene Unterlagen
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Präsentation
Arbeitsbuch
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Bibliothek der Wirkungskriterien (Dimensionen + Beispielskalen)
BIA-Arbeitsblatt (Aktivität, Auswirkungen, Annahmen, Schwellenwerte, Begründung)
Register kritischer Aktivitäten (mit Priorisierungsfeldern)
Abhängigkeitsabbildungsvorlage (Dienste, Lieferanten, Standorte, Informationen, unterstützende Funktionen)
Zeitbedarfstabelle (MTPD/MAO, RTO, RPO + Interpretationshinweise)
Interview- und Validierungsleitfaden (Fragenset + Konsistenzaufforderungen)
Optionale AI-Prompt-Sammlung zum Zusammenfassen von Interviews und zur Überprüfung der internen Konsistenz (Beurteilung bleibt erhalten)
Bibliothek der Wirkungskriterien (Dimensionen + Beispielskalen)
BIA-Arbeitsblatt (Aktivität, Auswirkungen, Annahmen, Schwellenwerte, Begründung)
Register kritischer Aktivitäten (mit Priorisierungsfeldern)
Abhängigkeitsabbildungsvorlage (Dienste, Lieferanten, Standorte, Informationen, unterstützende Funktionen)
Zeitbedarfstabelle (MTPD/MAO, RTO, RPO + Interpretationshinweise)
Interview- und Validierungsleitfaden (Fragenset + Konsistenzaufforderungen)
Optionale AI-Prompt-Sammlung zum Zusammenfassen von Interviews und zur Überprüfung der internen Konsistenz (Beurteilung bleibt erhalten)
Bestätigung
Teilnahmebestätigung
Modul-ID
HAM-BC-S-01
Domäne
Zielgruppe
Manager
Sprache
Englisch
Durchführung
Live-virtuell
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.
Durchführung & Lernformat
Durchführung & Lernformat
Durchführung & Lernformat
Virtuelle Live-Lektionen
Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.
Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Ein kurzes Beratungsgespräch
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmer mit Konzepten von Managementsystemen und organisatorischem Prozessdenken arbeiten können. Kenntnisse der ISO 22301-Klauseln sind nicht erforderlich, aber die Teilnehmer sollten sich wohl fühlen, über Serviceauswirkungen, Abhängigkeiten und Zeitbeschränkungen zu diskutieren.
Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:
Grundlegende Vertrautheit mit Prozess-/Servicebeschreibungen und Verantwortung
Fähigkeit, über operationale Konsequenzen von Unterbrechungen zu diskutieren (nicht über Risikomethodologie)
Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmer mit Konzepten von Managementsystemen und organisatorischem Prozessdenken arbeiten können. Kenntnisse der ISO 22301-Klauseln sind nicht erforderlich, aber die Teilnehmer sollten sich wohl fühlen, über Serviceauswirkungen, Abhängigkeiten und Zeitbeschränkungen zu diskutieren.
Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:
Grundlegende Vertrautheit mit Prozess-/Servicebeschreibungen und Verantwortung
Fähigkeit, über operationale Konsequenzen von Unterbrechungen zu diskutieren (nicht über Risikomethodologie)
Vorbereitungsmodule
Foundational modules (depending on background)
Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.
Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
7 Std.
Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
7 Std.
Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
7 Std.
Supporting modules (optional)
Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.
Systemgrundlagen
Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben
7 Std.
Systemgrundlagen
Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben
7 Std.
Systemgrundlagen
Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben
7 Std.
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen.
Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
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Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Überwachung und Messung
Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Überwachung und Messung
Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Überwachung und Messung
Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Leistungsbewertung
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Leistungsbewertung
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Leistungsbewertung
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
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Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.
