Trainingsmodul

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

Trainingsmodul

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

Trainingsmodul

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

Umgebung eines hochverfügbaren Rechenzentrums mit beleuchteten Serverschränken, die die Business Impact Analyse, Identifizierung kritischer Aktivitäten und ISO 22301-konforme zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen für entscheidungsbereite Kontinuitätsplanung darstellen.

Verwandeln Sie Debatten über die "Wichtigkeit" in zeitbasierte, entscheidungsbereite Kontinuitätsanforderungen

Eine BIA hilft nur dann, wenn sie klare, vergleichbare Entscheidungen hervorbringt: was muss aufrechterhalten oder wiederhergestellt werden, bis wann und basierend auf welchen Auswirkungen. Dieses Modul macht die BIA-Ausgaben nutzbar für die Strategieauswahl, Planung und Sicherstellung—ohne die BIA in eine Dokumentationsübung zu verwandeln.

Umgebung eines hochverfügbaren Rechenzentrums mit beleuchteten Serverschränken, die die Business Impact Analyse, Identifizierung kritischer Aktivitäten und ISO 22301-konforme zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen für entscheidungsbereite Kontinuitätsplanung darstellen.

Verwandeln Sie Debatten über die "Wichtigkeit" in zeitbasierte, entscheidungsbereite Kontinuitätsanforderungen

Eine BIA hilft nur dann, wenn sie klare, vergleichbare Entscheidungen hervorbringt: was muss aufrechterhalten oder wiederhergestellt werden, bis wann und basierend auf welchen Auswirkungen. Dieses Modul macht die BIA-Ausgaben nutzbar für die Strategieauswahl, Planung und Sicherstellung—ohne die BIA in eine Dokumentationsübung zu verwandeln.

Umgebung eines hochverfügbaren Rechenzentrums mit beleuchteten Serverschränken, die die Business Impact Analyse, Identifizierung kritischer Aktivitäten und ISO 22301-konforme zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen für entscheidungsbereite Kontinuitätsplanung darstellen.

Verwandeln Sie Debatten über die "Wichtigkeit" in zeitbasierte, entscheidungsbereite Kontinuitätsanforderungen

Eine BIA hilft nur dann, wenn sie klare, vergleichbare Entscheidungen hervorbringt: was muss aufrechterhalten oder wiederhergestellt werden, bis wann und basierend auf welchen Auswirkungen. Dieses Modul macht die BIA-Ausgaben nutzbar für die Strategieauswahl, Planung und Sicherstellung—ohne die BIA in eine Dokumentationsübung zu verwandeln.

Übersicht

Übersicht

Übersicht

Viele Organisationen behandeln BIA als eine Tabellenkalkulationsübung: inkonsistente Kriterien, unklare Definitionen von „kritisch“ und Ergebnisse, die sich nicht in Designentscheidungen oder auditfähige Rechtfertigungen übersetzen lassen. Das Ergebnis ist eine Reibung zwischen Geschäft und IT, Kontinuitätsstrategien, die von den tatsächlichen Auswirkungen abgekoppelt sind, und Pläne, die schwer zu pflegen oder zu verteidigen sind.

Dieses ganztägige ISO 22301 Spezialisierungsmodul konzentriert sich auf die kontinuitätsspezifische Logik von BIA: Definition von Auswirkungskriterien und Bewertungsskalen, Identifikation kritischer Aktivitäten und Abhängigkeiten sowie Ableitung zeitbasierter Anforderungen (z.B. MTPD/MAO, RTO, RPO und Ressourcenbedarf), die sauber an Kontinuitätsstrategien und Kontinuitätspläne übergeben werden können. Es bleibt im BIA-Rahmen: Es lehrt nicht das Design von Kontinuitätsstrategien oder die Entwicklung von Plänen/Übungen; diese werden in den spezialisierten ISO 22301 Modulen behandelt.

Viele Organisationen behandeln BIA als eine Tabellenkalkulationsübung: inkonsistente Kriterien, unklare Definitionen von „kritisch“ und Ergebnisse, die sich nicht in Designentscheidungen oder auditfähige Rechtfertigungen übersetzen lassen. Das Ergebnis ist eine Reibung zwischen Geschäft und IT, Kontinuitätsstrategien, die von den tatsächlichen Auswirkungen abgekoppelt sind, und Pläne, die schwer zu pflegen oder zu verteidigen sind.

Dieses ganztägige ISO 22301 Spezialisierungsmodul konzentriert sich auf die kontinuitätsspezifische Logik von BIA: Definition von Auswirkungskriterien und Bewertungsskalen, Identifikation kritischer Aktivitäten und Abhängigkeiten sowie Ableitung zeitbasierter Anforderungen (z.B. MTPD/MAO, RTO, RPO und Ressourcenbedarf), die sauber an Kontinuitätsstrategien und Kontinuitätspläne übergeben werden können. Es bleibt im BIA-Rahmen: Es lehrt nicht das Design von Kontinuitätsstrategien oder die Entwicklung von Plänen/Übungen; diese werden in den spezialisierten ISO 22301 Modulen behandelt.

Applicable environments

Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ein Business-Continuity-Managementsystem (BCMS) gemäss ISO 22301 einführen oder betreiben. Es fokussiert darauf, wie die Anforderungen der Norm in realen organisatorischen Kontexten interpretiert und praktisch angewendet werden.

Die Inhalte sind sowohl für Organisationen relevant, die eine Zertifizierung anstreben, als auch für solche, die ISO 22301 als Referenzrahmen nutzen, um Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen im Bereich des Business-Continuity-Managements strukturiert auszugestalten.

Zielpublikum

Zielpublikum

Zielpublikum

  • Personen, die an Einführung, Betrieb oder Weiterentwicklung eines BCMS nach ISO 22301 beteiligt sind

  • Führungskräfte und Bereichsleiter, die für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit eines BCMS verantwortlich sind

  • Personen mit Verantwortung für Prozesse, Richtlinien, Werte, Risiken und Kontrollen im Zusammenhang mit Business Continuity Management

  • Auditoren nach ISO 22301, die ihr Verständnis von Management-seitigen Best Practices vertiefen möchten (nicht von Audittechnik)

  • Personen, die an Einführung, Betrieb oder Weiterentwicklung eines BCMS nach ISO 22301 beteiligt sind

  • Führungskräfte und Bereichsleiter, die für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit eines BCMS verantwortlich sind

  • Personen mit Verantwortung für Prozesse, Richtlinien, Werte, Risiken und Kontrollen im Zusammenhang mit Business Continuity Management

  • Auditoren nach ISO 22301, die ihr Verständnis von Management-seitigen Best Practices vertiefen möchten (nicht von Audittechnik)

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • need clear, time-based continuity requirements instead of vague “criticality”.

  • want consistent criteria to identify critical activities and dependencies.

  • translate business impact into MTPD, RTO, and RPO decisions.

  • align business, IT, and continuity planning on shared assumptions.

  • need BIA outputs that stand up in audits and management review.

  • need clear, time-based continuity requirements instead of vague “criticality”.

  • want consistent criteria to identify critical activities and dependencies.

  • translate business impact into MTPD, RTO, and RPO decisions.

  • align business, IT, and continuity planning on shared assumptions.

  • need BIA outputs that stand up in audits and management review.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • are looking for continuity strategy or recovery plan design.

  • want to run exercises, simulations, or crisis response training.

  • need tool-based BIA templates or spreadsheet walkthroughs.

  • already operate a stable, well-embedded ISO 22301 BIA practice.

  • are looking for continuity strategy or recovery plan design.

  • want to run exercises, simulations, or crisis response training.

  • need tool-based BIA templates or spreadsheet walkthroughs.

  • already operate a stable, well-embedded ISO 22301 BIA practice.

Agenda

Agenda

Agenda

  • Role of BIA within ISO 22301 continuity design

  • Defining impact criteria and evaluation logic

  • Identifying activities and determining “critical”

  • Dependencies and resource requirements

  • Time-based requirements and recovery parameters

  • Documented outputs and traceability

  • Technology as an enabler

  • Case-based workshop

Details...

  • Role of BIA within ISO 22301 continuity design

  • Defining impact criteria and evaluation logic

  • Identifying activities and determining “critical”

  • Dependencies and resource requirements

  • Time-based requirements and recovery parameters

  • Documented outputs and traceability

  • Technology as an enabler

  • Case-based workshop

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  • Role of BIA within ISO 22301 continuity design

  • Defining impact criteria and evaluation logic

  • Identifying activities and determining “critical”

  • Dependencies and resource requirements

  • Time-based requirements and recovery parameters

  • Documented outputs and traceability

  • Technology as an enabler

  • Case-based workshop

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Was Sie lernen

Was Sie lernen

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Definieren Sie kontinuitätsrelevante Wirkungskriterien und Bewertungsskalen, die funktionsübergreifend vergleichbar sind

  • Identifizieren und strukturieren Sie Aktivitäten für die BIA so, dass eine konsistente Entscheidungsfindung unterstützt wird

  • Bestimmen Sie kritische Aktivitäten anhand expliziter Schwellenwerte und dokumentierter Begründung

  • Kartieren Sie zentrale Abhängigkeiten und minimale Ressourcenanforderungen, die die Kontinuitätsanforderungen maßgeblich beeinflussen

  • Leiten Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen (einschließlich MTPD/MAO, RTO, RPO) in einer Weise ab und dokumentieren Sie sie, die von Strategie- und Planungsteams genutzt werden kann

  • Erstellen Sie BIA-Ergebnisse, die für interne Sicherstellungs- und Prüfungszwecke wartbar und verteidigbar sind (ohne Prüfmethoden zu lehren)

  • Definieren Sie kontinuitätsrelevante Wirkungskriterien und Bewertungsskalen, die funktionsübergreifend vergleichbar sind

  • Identifizieren und strukturieren Sie Aktivitäten für die BIA so, dass eine konsistente Entscheidungsfindung unterstützt wird

  • Bestimmen Sie kritische Aktivitäten anhand expliziter Schwellenwerte und dokumentierter Begründung

  • Kartieren Sie zentrale Abhängigkeiten und minimale Ressourcenanforderungen, die die Kontinuitätsanforderungen maßgeblich beeinflussen

  • Leiten Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen (einschließlich MTPD/MAO, RTO, RPO) in einer Weise ab und dokumentieren Sie sie, die von Strategie- und Planungsteams genutzt werden kann

  • Erstellen Sie BIA-Ergebnisse, die für interne Sicherstellungs- und Prüfungszwecke wartbar und verteidigbar sind (ohne Prüfmethoden zu lehren)

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Derive time‑based recovery requirements (RTOs, RPOs) that drive continuity design

  • Produce maintainable BIA outputs that can be reviewed and updated over time

  • Communicate BIA results to stakeholders to inform decision‑making and assurance

  • Derive time‑based recovery requirements (RTOs, RPOs) that drive continuity design

  • Produce maintainable BIA outputs that can be reviewed and updated over time

  • Communicate BIA results to stakeholders to inform decision‑making and assurance

Enthaltene Unterlagen

Enthaltene Unterlagen

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Präsentation

  • Arbeitsbuch

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Bibliothek der Wirkungskriterien (Dimensionen + Beispielskalen)

  • BIA-Arbeitsblatt (Aktivität, Auswirkungen, Annahmen, Schwellenwerte, Begründung)

  • Register kritischer Aktivitäten (mit Priorisierungsfeldern)

  • Abhängigkeitsabbildungsvorlage (Dienste, Lieferanten, Standorte, Informationen, unterstützende Funktionen)

  • Zeitbedarfstabelle (MTPD/MAO, RTO, RPO + Interpretationshinweise)

  • Interview- und Validierungsleitfaden (Fragenset + Konsistenzaufforderungen)

  • Optionale AI-Prompt-Sammlung zum Zusammenfassen von Interviews und zur Überprüfung der internen Konsistenz (Beurteilung bleibt erhalten)

  • Bibliothek der Wirkungskriterien (Dimensionen + Beispielskalen)

  • BIA-Arbeitsblatt (Aktivität, Auswirkungen, Annahmen, Schwellenwerte, Begründung)

  • Register kritischer Aktivitäten (mit Priorisierungsfeldern)

  • Abhängigkeitsabbildungsvorlage (Dienste, Lieferanten, Standorte, Informationen, unterstützende Funktionen)

  • Zeitbedarfstabelle (MTPD/MAO, RTO, RPO + Interpretationshinweise)

  • Interview- und Validierungsleitfaden (Fragenset + Konsistenzaufforderungen)

  • Optionale AI-Prompt-Sammlung zum Zusammenfassen von Interviews und zur Überprüfung der internen Konsistenz (Beurteilung bleibt erhalten)

Bestätigung

  • Teilnahmebestätigung

Modul-ID

HAM-BC-S-01

Domäne

Zielgruppe

Manager

Sprache

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Durchführung & Lernformat

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmer mit Konzepten von Managementsystemen und organisatorischem Prozessdenken arbeiten können. Kenntnisse der ISO 22301-Klauseln sind nicht erforderlich, aber die Teilnehmer sollten sich wohl fühlen, über Serviceauswirkungen, Abhängigkeiten und Zeitbeschränkungen zu diskutieren.

Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:

  • Grundlegende Vertrautheit mit Prozess-/Servicebeschreibungen und Verantwortung

  • Fähigkeit, über operationale Konsequenzen von Unterbrechungen zu diskutieren (nicht über Risikomethodologie)

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmer mit Konzepten von Managementsystemen und organisatorischem Prozessdenken arbeiten können. Kenntnisse der ISO 22301-Klauseln sind nicht erforderlich, aber die Teilnehmer sollten sich wohl fühlen, über Serviceauswirkungen, Abhängigkeiten und Zeitbeschränkungen zu diskutieren.

Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:

  • Grundlegende Vertrautheit mit Prozess-/Servicebeschreibungen und Verantwortung

  • Fähigkeit, über operationale Konsequenzen von Unterbrechungen zu diskutieren (nicht über Risikomethodologie)

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7 Std.

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7 Std.

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

System­grund­lagen

Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben

7 Std.

System­grund­lagen

Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben

7 Std.

System­grund­lagen

Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen.

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

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