Trainingsmodul

Kontinui­tätsstrategien & Lösungen

Strategie­optionen bewerten, Kontinui­tätslösungen gestalten und Entschei­dungskriterien an zeitbezogenen Anforderungen von ISO 22301 ausrichten

Moderner Rechenzentrumskorridor mit beleuchteten Serverracks, als Symbol für Business-Continuity-Strategien, zeitbezogene Wiederanlaufplanung und ISO 22301-konforme Kontinuitätslösungen für widerstandsfähige Organisationen.

Werden Kontinui­tätsstrategien gewählt ohne Optionen zu bewerten?

Dieses Training führt Sie durch die Auswahl und Gestaltung machbarer Strategien und Lösungen auf Basis zeitbezogener Kontinui­tätsanforderungen.

Moderner Rechenzentrumskorridor mit beleuchteten Serverracks, als Symbol für Business-Continuity-Strategien, zeitbezogene Wiederanlaufplanung und ISO 22301-konforme Kontinuitätslösungen für widerstandsfähige Organisationen.

Werden Kontinui­tätsstrategien gewählt ohne Optionen zu bewerten?

Dieses Training führt Sie durch die Auswahl und Gestaltung machbarer Strategien und Lösungen auf Basis zeitbezogener Kontinui­tätsanforderungen.

Moderner Rechenzentrumskorridor mit beleuchteten Serverracks, als Symbol für Business-Continuity-Strategien, zeitbezogene Wiederanlaufplanung und ISO 22301-konforme Kontinuitätslösungen für widerstandsfähige Organisationen.

Übersicht

Viele Organisationen springen von «kritisch» direkt zu «wir brauchen DR» und landen bei Strategien, die entweder unerschwing­lich, nicht umsetzbar oder von den realen betrieblichen Rahmenbedin­gungen entkoppelt sind. Andere dokumen­tieren generische Optionen wie Ausweich­standort, Fernarbeit oder manuelle Workarounds, können aber nicht zeigen, weshalb diese für bestimmte Zeitvorgaben, Abhän­gigkeiten und Mindestres­sourcen ausreichen.

Dieses Training konzen­triert sich auf Strategie­auswahl und Lösungsdesign: wie sich zeitbezogene Anforderungen in praxis­taugliche Kontinui­tätsansätze für Mitarbei­tende, Standorte, Technologie, Informationen und Lieferanten übersetzen lassen; wie Optionen und Rahmenbedin­gungen bewertet werden; und wie Entschei­dungen so dokumen­tiert werden, dass sie für Umsetzung und Nachweis­führung nutzbar bleiben. Das Modul vermittelt weder die Durch­führung der Business-Impact-Analyse noch die Entwicklung von Business-Continuity-Plänen, Reaktions­verfahren oder Übungs­programmen - diese Themen werden in den dafür vorgesehenen ISO 22301-Modulen behandelt.

Relevante Umfelder

Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ein Business-Continuity-Managementsystem (BCMS) gemäss ISO 22301 einführen oder betreiben. Es fokussiert darauf, wie die Anforderungen der Norm in realen organisatorischen Kontexten interpretiert und praktisch angewendet werden.

Die Inhalte sind sowohl für Organisationen relevant, die eine Zertifizierung anstreben, als auch für solche, die ISO 22301 als Referenzrahmen nutzen, um Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen im Bereich des Business-Continuity-Managements strukturiert auszugestalten.

Zielpublikum

  • Personen, die ein Business-Continuity-Managementsystem gemäss ISO 22301 entwerfen, aufbauen, betreiben oder verbessern

  • Führungskräfte und Bereichsleitende, die für die Wirksamkeit und Leistung des Business-Continuity-Managementsystems verantwortlich sind

  • Verantwortliche für Prozesse, Politik, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen im Business-Continuity-Management

  • ISO-22301-Auditoren, die ihr Verständnis für managementseitige Best Practices vertiefen möchten (nicht Audittechnik)

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Agenda

  • Was Strategie und Lösung in ISO 22301 bedeutet

  • Landschaft der Strategie­optionen

  • Lösungen über unter­stützende Dimensionen hinweg gestalten

  • Machbarkeit und Rahmenbedin­gungen bewerten

  • Entschei­dungslogik und Abwägungen steuern

  • Nachvoll­ziehbarkeit und Pflege von Strategie­entscheidungen

  • Technologie als Unter­stützung

  • Praxis­workshop

Details...

Learning outcomes

Key outcomes

  • Wiederanlaufanforderungen in tragfähige Strategie­optionen übersetzen

  • Machbarkeit und Rahmenbedin­gungen bewerten, um ein stimmiges Portfolio von Kontinui­tätsstrategien auszuwählen

  • Strategie­entscheidungen mit Begründung und Abwägungen für die Freigabe durch die oberste Leitung dokumen­tieren

Additional capabilities

  • Zwischen Strategie- und Lösungsdesign sowie Planumset­zung und Übung unter­scheiden

  • Fehlent­wicklungen bei der Auswahl von Kontinui­tätsstrategien erkennen und Überkom­plexität oder Unterinvestition vermeiden

  • Kontinui­tätslösungen an den Fähigkeiten und Ressourcen der Organisation ausrichten

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Arbeitsbuch

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Katalog von Optionen für Kontinui­tätsstrategien

  • Canvas für das Design von Kontinui­tätslösungen

  • Checkliste für Machbarkeit und Rahmenbedin­gungen

  • Vorlage für eine Abwägungstabelle

  • Vorlage für die Nachvoll­ziehbarkeit von Strategie und Anforderungen

Bestätigung

  • Teilnahmebestätigung

Modul-ID

HAM-BC-S-02

ISO standard

ISO-Normkapitel

8: Betrieb

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Öffentliche Formate

Live-virtuell

Duration

7 Std.

List price

CHF 550

Excl. VAT. VAT may apply depending on customer location and status.

Durchführung & Lernformat

Live-virtuelles Format

Dieses Modul wird live online durchgeführt und kombiniert konzeptionelle Einordnung, Diskussionen, Fallarbeit sowie direkte Interaktion mit dem Instruktor.

Zurzeit ist keine öffentliche Durchführung dieses Moduls geplant. Wenn Sie Ihr Interesse anmelden, informieren wir Sie, sobald eine neue Durchführung geplant ist oder passende Formate verfügbar werden.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Rahmenbedingungen oder Lernzielen kann das Modul in Format oder Umfang angepasst werden – einschliesslich Inhouse-Durchführung und kontextualisierten Fallbeispielen.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

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Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilneh­menden mit Manage­mentsystemkonzepten arbeiten und über Auswir­kungen auf Dienst­leistungen, Abhän­gigkeiten und Zeitvorgaben sprechen können. Sie sollten zeitbezogene Kontinui­tätsanforderungen, zum Beispiel MTPD/MAO, RTO und RPO, als Grundlage für die Ausgestal­tung von Lösungen nutzen können, ohne lernen zu müssen, wie diese ermittelt werden.

Hilfreicher Hintergrund umfasst:

  • Vertraut­heit mit zentralen Dienst­leistungen/Prozessen und ihren unter­stützenden Abhän­gigkeiten (Mitarbei­tende, Standorte, Technologie, Lieferanten)

  • Fähigkeit, betriebliche Workarounds realistisch zu besprechen (Rahmenbedin­gungen, nicht Wunsch­denken)

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Business-Impact-Analyse

ISO 22301-konforme Business-Impact-Analyse durch­führen, kritische Tätig­keiten identifizieren und Wiederanlauf­zeiten festlegen

7 Std.

Business-Impact-Analyse

ISO 22301-konforme Business-Impact-Analyse durch­führen, kritische Tätig­keiten identifizieren und Wiederanlauf­zeiten festlegen

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Risikomanage­ment

Risiken sichtbar machen, klar strukturieren und adres­sieren, solange noch Handlungs­raum besteht

16 Std.

Risikomanage­ment

Risiken sichtbar machen, klar strukturieren und adres­sieren, solange noch Handlungs­raum besteht

16 Std.

Informationssicher­heitsmassnahmen verstehen

Verstehen, wie präventive, detektive und korrektive Informationssicher­heitsmassnahmen konzep­tionell funktio­nieren und zusam­menspielen

16 Std.

Informationssicher­heitsmassnahmen verstehen

Verstehen, wie präventive, detektive und korrektive Informationssicher­heitsmassnahmen konzep­tionell funktio­nieren und zusam­menspielen

16 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.