Trainingsmodul
Kontinuitätsstrategien & Lösungen
Strategieoptionen bewerten, Kontinuitätslösungen gestalten und Entscheidungskriterien an zeitbezogenen Anforderungen von ISO 22301 ausrichten
Übersicht
Viele Organisationen springen von «kritisch» direkt zu «wir brauchen DR» und landen bei Strategien, die entweder unerschwinglich, nicht umsetzbar oder von den realen betrieblichen Rahmenbedingungen entkoppelt sind. Andere dokumentieren generische Optionen wie Ausweichstandort, Fernarbeit oder manuelle Workarounds, können aber nicht zeigen, weshalb diese für bestimmte Zeitvorgaben, Abhängigkeiten und Mindestressourcen ausreichen.
Dieses Training konzentriert sich auf Strategieauswahl und Lösungsdesign: wie sich zeitbezogene Anforderungen in praxistaugliche Kontinuitätsansätze für Mitarbeitende, Standorte, Technologie, Informationen und Lieferanten übersetzen lassen; wie Optionen und Rahmenbedingungen bewertet werden; und wie Entscheidungen so dokumentiert werden, dass sie für Umsetzung und Nachweisführung nutzbar bleiben. Das Modul vermittelt weder die Durchführung der Business-Impact-Analyse noch die Entwicklung von Business-Continuity-Plänen, Reaktionsverfahren oder Übungsprogrammen - diese Themen werden in den dafür vorgesehenen ISO 22301-Modulen behandelt.
Relevante Umfelder
Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ein Business-Continuity-Managementsystem (BCMS) gemäss ISO 22301 einführen oder betreiben. Es fokussiert darauf, wie die Anforderungen der Norm in realen organisatorischen Kontexten interpretiert und praktisch angewendet werden.
Die Inhalte sind sowohl für Organisationen relevant, die eine Zertifizierung anstreben, als auch für solche, die ISO 22301 als Referenzrahmen nutzen, um Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen im Bereich des Business-Continuity-Managements strukturiert auszugestalten.
Zielpublikum
Personen, die ein Business-Continuity-Managementsystem gemäss ISO 22301 entwerfen, aufbauen, betreiben oder verbessern
Führungskräfte und Bereichsleitende, die für die Wirksamkeit und Leistung des Business-Continuity-Managementsystems verantwortlich sind
Verantwortliche für Prozesse, Politik, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen im Business-Continuity-Management
ISO-22301-Auditoren, die ihr Verständnis für managementseitige Best Practices vertiefen möchten (nicht Audittechnik)
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Es passt gut für Sie, wenn Sie...
zeitbezogene Anforderungen in tragfähige Kontinuitätsstrategien überführen.
Wiederanlaufoptionen mit klaren Abwägungen und Rahmenbedingungen vergleichen.
Kontinuitätslösungen für Mitarbeitende, Standorte, IT und Lieferanten gestalten.
nachvollziehbare Strategieentscheidungen für Freigabe und Nachweisführung benötigen.
eine ISO 22301-konforme Umsetzung oder Auditbereitschaft unterstützen.
Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.
Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...
die Business-Impact-Analyse oder Kritikalitätsdefinition suchen.
die Entwicklung detaillierter Wiederanlaufpläne oder Wiederanlaufverfahren wünschen.
den Fokus auf Üben, Testen oder die operative Krisenreaktion legen.
bereits bewährte, sauber dokumentierte Kontinuitätsstrategien betreiben.
Agenda
Was Strategie und Lösung in ISO 22301 bedeutet
Landschaft der Strategieoptionen
Lösungen über unterstützende Dimensionen hinweg gestalten
Machbarkeit und Rahmenbedingungen bewerten
Entscheidungslogik und Abwägungen steuern
Nachvollziehbarkeit und Pflege von Strategieentscheidungen
Technologie als Unterstützung
Praxisworkshop
Details...
Was Sie lernen
Zentrale Lernergebnisse
Wiederanlaufanforderungen in tragfähige Strategieoptionen übersetzen
Machbarkeit und Rahmenbedingungen bewerten, um ein stimmiges Portfolio von Kontinuitätsstrategien auszuwählen
Strategieentscheidungen mit Begründung und Abwägungen für die Freigabe durch die oberste Leitung dokumentieren
Zusätzliche Fähigkeiten
Zwischen Strategie- und Lösungsdesign sowie Planumsetzung und Übung unterscheiden
Fehlentwicklungen bei der Auswahl von Kontinuitätsstrategien erkennen und Überkomplexität oder Unterinvestition vermeiden
Kontinuitätslösungen an den Fähigkeiten und Ressourcen der Organisation ausrichten
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Slide deck
Participant workbook
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Katalog von Optionen für Kontinuitätsstrategien
Canvas für das Design von Kontinuitätslösungen
Checkliste für Machbarkeit und Rahmenbedingungen
Vorlage für eine Abwägungstabelle
Vorlage für die Nachvollziehbarkeit von Strategie und Anforderungen
Bestätigung
Certificate of completion
Durchführung & Lernformat
Virtuelle Live-Lektionen
Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.
Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmenden mit Managementsystemkonzepten arbeiten und über Auswirkungen auf Dienstleistungen, Abhängigkeiten und Zeitvorgaben sprechen können. Sie sollten zeitbezogene Kontinuitätsanforderungen, zum Beispiel MTPD/MAO, RTO und RPO, als Grundlage für die Ausgestaltung von Lösungen nutzen können, ohne lernen zu müssen, wie diese ermittelt werden.
Hilfreicher Hintergrund umfasst:
Vertrautheit mit zentralen Dienstleistungen/Prozessen und ihren unterstützenden Abhängigkeiten (Mitarbeitende, Standorte, Technologie, Lieferanten)
Fähigkeit, betriebliche Workarounds realistisch zu besprechen (Rahmenbedingungen, nicht Wunschdenken)
Vorbereitungsmodule
Foundational modules (depending on background)
Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.
Supporting modules (optional)
Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.
