Trainingsmodul

Strategien und Lösungen für Geschäftskontinuität

Verstehen Sie Optionen für Kontinuitätsstrategien, Komponenten des Lösungsdesigns und Entscheidungskriterien, die mit den zeitbasierten Anforderungen der ISO 22301 übereinstimmen.

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Strategien und Lösungen für Geschäftskontinuität

Verstehen Sie Optionen für Kontinuitätsstrategien, Komponenten des Lösungsdesigns und Entscheidungskriterien, die mit den zeitbasierten Anforderungen der ISO 22301 übereinstimmen.

Trainingsmodul

Strategien und Lösungen für Geschäftskontinuität

Verstehen Sie Optionen für Kontinuitätsstrategien, Komponenten des Lösungsdesigns und Entscheidungskriterien, die mit den zeitbasierten Anforderungen der ISO 22301 übereinstimmen.

Moderner Rechenzentrumsflur mit beleuchteten Server-Racks, die Geschäftsfortführungsstrategien, zeitbasierte Wiederherstellungsplanung und nach ISO 22301 ausgerichtete Kontinuitätslösungen für widerstandsfähige Organisationen symbolisieren.

Verwandeln Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in umsetzbare Kontinuitätskonzepte.

Kontinuitätsstrategien scheitern, wenn sie lediglich als Listen von „guten Ideen“ ohne klare Abwägungen, Machbarkeitsprüfungen und Verantwortlichkeiten bestehen. Dieses Modul konzentriert sich darauf, Strategieentscheidungen klar und nachvollziehbar zu machen – damit Implementierungsteams kohärente Lösungen entwickeln können und Auditoren nachvollziehen können, warum Entscheidungen getroffen wurden.

Moderner Rechenzentrumsflur mit beleuchteten Server-Racks, die Geschäftsfortführungsstrategien, zeitbasierte Wiederherstellungsplanung und nach ISO 22301 ausgerichtete Kontinuitätslösungen für widerstandsfähige Organisationen symbolisieren.

Verwandeln Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in umsetzbare Kontinuitätskonzepte.

Kontinuitätsstrategien scheitern, wenn sie lediglich als Listen von „guten Ideen“ ohne klare Abwägungen, Machbarkeitsprüfungen und Verantwortlichkeiten bestehen. Dieses Modul konzentriert sich darauf, Strategieentscheidungen klar und nachvollziehbar zu machen – damit Implementierungsteams kohärente Lösungen entwickeln können und Auditoren nachvollziehen können, warum Entscheidungen getroffen wurden.

Moderner Rechenzentrumsflur mit beleuchteten Server-Racks, die Geschäftsfortführungsstrategien, zeitbasierte Wiederherstellungsplanung und nach ISO 22301 ausgerichtete Kontinuitätslösungen für widerstandsfähige Organisationen symbolisieren.

Verwandeln Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in umsetzbare Kontinuitätskonzepte.

Kontinuitätsstrategien scheitern, wenn sie lediglich als Listen von „guten Ideen“ ohne klare Abwägungen, Machbarkeitsprüfungen und Verantwortlichkeiten bestehen. Dieses Modul konzentriert sich darauf, Strategieentscheidungen klar und nachvollziehbar zu machen – damit Implementierungsteams kohärente Lösungen entwickeln können und Auditoren nachvollziehen können, warum Entscheidungen getroffen wurden.

Übersicht

Übersicht

Übersicht

Viele Organisationen springen von „kritisch“ zu „wir benötigen DR“ und enden mit Strategien, die entweder unerschwinglich, nicht umsetzbar oder von den realen betrieblichen Einschränkungen getrennt sind. Andere dokumentieren generische Optionen (alternativer Standort, Fernarbeit, manuelle Umgehungen), können jedoch nicht zeigen, warum sie für spezifische Zeitanforderungen, Abhängigkeiten und minimale Ressourcen ausreichend sind.

Dieses ganztägige ISO 22301-Spezialisierungsmodul konzentriert sich auf die Strategieauswahl und Lösungsdesign: wie man zeitbasierte Anforderungen in praktische Kontinuitätsansätze über Menschen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Lieferanten übersetzt; wie man Optionen und Einschränkungen evaluiert; und wie man Entscheidungen so dokumentiert, dass sie für die Implementierung und Sicherstellung nutzbar bleiben. Das Modul lehrt nicht die Durchführung der Business Impact Analysis, und es entwickelt keine Pläne zur Geschäftskontinuität, Reaktionsprozeduren oder Übungsprogramme - diese werden in den dedizierten ISO 22301-Modulen behandelt.

Viele Organisationen springen von „kritisch“ zu „wir benötigen DR“ und enden mit Strategien, die entweder unerschwinglich, nicht umsetzbar oder von den realen betrieblichen Einschränkungen getrennt sind. Andere dokumentieren generische Optionen (alternativer Standort, Fernarbeit, manuelle Umgehungen), können jedoch nicht zeigen, warum sie für spezifische Zeitanforderungen, Abhängigkeiten und minimale Ressourcen ausreichend sind.

Dieses ganztägige ISO 22301-Spezialisierungsmodul konzentriert sich auf die Strategieauswahl und Lösungsdesign: wie man zeitbasierte Anforderungen in praktische Kontinuitätsansätze über Menschen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Lieferanten übersetzt; wie man Optionen und Einschränkungen evaluiert; und wie man Entscheidungen so dokumentiert, dass sie für die Implementierung und Sicherstellung nutzbar bleiben. Das Modul lehrt nicht die Durchführung der Business Impact Analysis, und es entwickelt keine Pläne zur Geschäftskontinuität, Reaktionsprozeduren oder Übungsprogramme - diese werden in den dedizierten ISO 22301-Modulen behandelt.

Applicable environments

Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ein Business-Continuity-Managementsystem (BCMS) gemäss ISO 22301 einführen oder betreiben. Es fokussiert darauf, wie die Anforderungen der Norm in realen organisatorischen Kontexten interpretiert und praktisch angewendet werden.

Die Inhalte sind sowohl für Organisationen relevant, die eine Zertifizierung anstreben, als auch für solche, die ISO 22301 als Referenzrahmen nutzen, um Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen im Bereich des Business-Continuity-Managements strukturiert auszugestalten.

Zielpublikum

Zielpublikum

Zielpublikum

  • Personen, die an Einführung, Betrieb oder Weiterentwicklung eines BCMS nach ISO 22301 beteiligt sind

  • Führungskräfte und Bereichsleiter, die für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit eines BCMS verantwortlich sind

  • Personen mit Verantwortung für Prozesse, Richtlinien, Werte, Risiken und Kontrollen im Zusammenhang mit Business Continuity Management

  • Auditoren nach ISO 22301, die ihr Verständnis von Management-seitigen Best Practices vertiefen möchten (nicht von Audittechnik)

  • Personen, die an Einführung, Betrieb oder Weiterentwicklung eines BCMS nach ISO 22301 beteiligt sind

  • Führungskräfte und Bereichsleiter, die für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit eines BCMS verantwortlich sind

  • Personen mit Verantwortung für Prozesse, Richtlinien, Werte, Risiken und Kontrollen im Zusammenhang mit Business Continuity Management

  • Auditoren nach ISO 22301, die ihr Verständnis von Management-seitigen Best Practices vertiefen möchten (nicht von Audittechnik)

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • need to turn time-based requirements into viable continuity strategies.

  • want to compare recovery options using explicit trade-offs and constraints.

  • design continuity solutions across people, facilities, IT, and suppliers.

  • need defensible strategy decisions for approval and assurance.

  • support ISO 22301-aligned implementation or audit-readiness.

  • need to turn time-based requirements into viable continuity strategies.

  • want to compare recovery options using explicit trade-offs and constraints.

  • design continuity solutions across people, facilities, IT, and suppliers.

  • need defensible strategy decisions for approval and assurance.

  • support ISO 22301-aligned implementation or audit-readiness.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • are looking for business impact analysis or criticality definition.

  • want detailed recovery plan or runbook development.

  • focus on exercising, testing, or crisis response execution.

  • already operate proven, well-documented continuity strategies.

  • are looking for business impact analysis or criticality definition.

  • want detailed recovery plan or runbook development.

  • focus on exercising, testing, or crisis response execution.

  • already operate proven, well-documented continuity strategies.

Agenda

Agenda

Agenda

  • What “strategy & solution” means in ISO 22301

  • Strategy options landscape

  • Designing solutions across enabling dimensions

  • Feasibility and constraint evaluation

  • Decision logic and governance of trade-offs

  • Traceability and maintainability of strategy decisions

  • Technology as an enabler

  • Case-based workshop

Details...

  • What “strategy & solution” means in ISO 22301

  • Strategy options landscape

  • Designing solutions across enabling dimensions

  • Feasibility and constraint evaluation

  • Decision logic and governance of trade-offs

  • Traceability and maintainability of strategy decisions

  • Technology as an enabler

  • Case-based workshop

Details...

  • What “strategy & solution” means in ISO 22301

  • Strategy options landscape

  • Designing solutions across enabling dimensions

  • Feasibility and constraint evaluation

  • Decision logic and governance of trade-offs

  • Traceability and maintainability of strategy decisions

  • Technology as an enabler

  • Case-based workshop

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Was Sie lernen

Was Sie lernen

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Unterscheiden Sie klar zwischen Kontinuitätsstrategie/-lösungsgestaltung und Kontinuitätsplanung/-übungsaktivitäten

  • Übersetzen Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in konkrete Kontinuitätsstrategie-Optionen und Lösungskomponenten

  • Bewerten Sie die Machbarkeit der Strategie im Hinblick auf operationelle Einschränkungen, Abhängigkeiten und minimale Ressourcenanforderungen

  • Wählen Sie kohärente Strategieportfolios (nicht isolierte Maßnahmen) über Personen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Lieferanten hinweg aus

  • Dokumentieren Sie Strategieentscheidungen mit expliziten Kompromissen, Annahmen und Verantwortlichkeiten, sodass diese wartbar und verteidbar bleiben

  • Erkennen Sie häufige Strategieversagensarten und Lücken, die für Implementierungsüberprüfungen und Bereitschaftsabsicherung relevant sind (ohne Audit-Technik zu lehren)

  • Unterscheiden Sie klar zwischen Kontinuitätsstrategie/-lösungsgestaltung und Kontinuitätsplanung/-übungsaktivitäten

  • Übersetzen Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in konkrete Kontinuitätsstrategie-Optionen und Lösungskomponenten

  • Bewerten Sie die Machbarkeit der Strategie im Hinblick auf operationelle Einschränkungen, Abhängigkeiten und minimale Ressourcenanforderungen

  • Wählen Sie kohärente Strategieportfolios (nicht isolierte Maßnahmen) über Personen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Lieferanten hinweg aus

  • Dokumentieren Sie Strategieentscheidungen mit expliziten Kompromissen, Annahmen und Verantwortlichkeiten, sodass diese wartbar und verteidbar bleiben

  • Erkennen Sie häufige Strategieversagensarten und Lücken, die für Implementierungsüberprüfungen und Bereitschaftsabsicherung relevant sind (ohne Audit-Technik zu lehren)

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Distinguish between strategy and solution design versus plan execution and exercising

  • Recognise failure modes in continuity strategy selection and avoid over‑engineering or under‑investment

  • Align continuity solutions with organisational capabilities and resource realities

  • Distinguish between strategy and solution design versus plan execution and exercising

  • Recognise failure modes in continuity strategy selection and avoid over‑engineering or under‑investment

  • Align continuity solutions with organisational capabilities and resource realities

Enthaltene Unterlagen

Enthaltene Unterlagen

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Präsentation

  • Arbeitsbuch

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Katalog der Kontinuitätsstrategien (strukturiert nach Strategiegruppen und Anwendbarkeitsbedingungen)

  • Lösungsdesign-Canvas (Menschen / Einrichtungen / Technologien / Informationen / Lieferantenkomponenten)

  • Durchführbarkeits- und Einschränkungscheckliste (Zeit, Fähigkeit, Kosten, Compliance, Abhängigkeitsrealität)

  • Entscheidungsprotokoll für Kompromisse (Entscheidung, Begründung, Annahmen, Restexpositionen, Verantwortliche)

  • Rückverfolgbarkeitstabelle von Strategie zu Anforderungen (Zeitanforderungen → Strategieentscheidungen → Lösungskomponenten)

  • Protokoll zur Auslösungen von Änderungen (Ereignisse, die eine Neubewertung der Strategie erzwingen)

  • KI-Eingabeaufforderung zum Zusammenfassen von Interviews und Überprüfung der Konsistenz zwischen Teams (Urteil beibehalten)

  • Katalog der Kontinuitätsstrategien (strukturiert nach Strategiegruppen und Anwendbarkeitsbedingungen)

  • Lösungsdesign-Canvas (Menschen / Einrichtungen / Technologien / Informationen / Lieferantenkomponenten)

  • Durchführbarkeits- und Einschränkungscheckliste (Zeit, Fähigkeit, Kosten, Compliance, Abhängigkeitsrealität)

  • Entscheidungsprotokoll für Kompromisse (Entscheidung, Begründung, Annahmen, Restexpositionen, Verantwortliche)

  • Rückverfolgbarkeitstabelle von Strategie zu Anforderungen (Zeitanforderungen → Strategieentscheidungen → Lösungskomponenten)

  • Protokoll zur Auslösungen von Änderungen (Ereignisse, die eine Neubewertung der Strategie erzwingen)

  • KI-Eingabeaufforderung zum Zusammenfassen von Interviews und Überprüfung der Konsistenz zwischen Teams (Urteil beibehalten)

Bestätigung

  • Teilnahmebestätigung

Modul-ID

HAM-BC-S-02

Domäne

Zielgruppe

Manager

Auditor

Sprache

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Durchführung & Lernformat

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Dieses Modul geht davon aus, dass die Teilnehmer mit Konzepten von Managementsystemen arbeiten und über Auswirkungen auf Dienstleistungen, Abhängigkeiten und Zeitbeschränkungen diskutieren können. Die Teilnehmer sollten sich im Interpretieren von zeitbasierten Kontinuitätsanforderungen (z. B. MTPD/MAO, RTO, RPO) als Designeingaben sicher fühlen—ohne zu lernen, wie diese erstellt werden.

Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:

  • Vertrautheit mit wichtigen Services/Prozessen und deren unterstützenden Abhängigkeiten (Personen, Standorte, Technologie, Lieferanten)

  • Fähigkeit, realistisch über operative Alternativlösungen zu diskutieren (Beschränkungen, keine Wunschvorstellungen)

Dieses Modul geht davon aus, dass die Teilnehmer mit Konzepten von Managementsystemen arbeiten und über Auswirkungen auf Dienstleistungen, Abhängigkeiten und Zeitbeschränkungen diskutieren können. Die Teilnehmer sollten sich im Interpretieren von zeitbasierten Kontinuitätsanforderungen (z. B. MTPD/MAO, RTO, RPO) als Designeingaben sicher fühlen—ohne zu lernen, wie diese erstellt werden.

Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:

  • Vertrautheit mit wichtigen Services/Prozessen und deren unterstützenden Abhängigkeiten (Personen, Standorte, Technologie, Lieferanten)

  • Fähigkeit, realistisch über operative Alternativlösungen zu diskutieren (Beschränkungen, keine Wunschvorstellungen)

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

7 Std.

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

7 Std.

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7 Std.

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7 Std.

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7 Std.

Grundlagen der Informations­sicherheit II

Verstehen Sie die Grundlagen der Konzepte zur Erkennung, Protokollierung, Überwachung, Alarmierung und reaktiven Steuerung in der Informationssicherheit.

7 Std.

Grundlagen der Informations­sicherheit II

Verstehen Sie die Grundlagen der Konzepte zur Erkennung, Protokollierung, Überwachung, Alarmierung und reaktiven Steuerung in der Informationssicherheit.

7 Std.

Grundlagen der Informations­sicherheit II

Verstehen Sie die Grundlagen der Konzepte zur Erkennung, Protokollierung, Überwachung, Alarmierung und reaktiven Steuerung in der Informationssicherheit.

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen.

Geschäftskontinuitätspläne, Reaktion & Übungen

Verstehen Sie die Struktur des Kontinuitätsplans, die Rollen bei der Reaktion und die Kommunikations- und Übungsmethoden, die auf die Kontinuitätsanforderungen abgestimmt sind.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Geschäftskontinuitätspläne, Reaktion & Übungen

Verstehen Sie die Struktur des Kontinuitätsplans, die Rollen bei der Reaktion und die Kommunikations- und Übungsmethoden, die auf die Kontinuitätsanforderungen abgestimmt sind.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Geschäftskontinuitätspläne, Reaktion & Übungen

Verstehen Sie die Struktur des Kontinuitätsplans, die Rollen bei der Reaktion und die Kommunikations- und Übungsmethoden, die auf die Kontinuitätsanforderungen abgestimmt sind.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten

Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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