Halderstone Audit Services

Audits für Umweltmanagement

Unabhängige Beurteilungen von Umwelt-Governance, Managementsystemen, betrieblichen Kontrollen und Compliance-Anforderungen

Halderstone Audit Services

Audits für Umweltmanagement

Unabhängige Beurteilungen von Umwelt-Governance, Managementsystemen, betrieblichen Kontrollen und Compliance-Anforderungen

Auditor und Standortverantwortlicher prüfen Nachweise zu Umweltkontrollen während einer Begehung im Gebäude.

Verstehen, ob Ihre Umweltkontrollen in der Praxis funktionieren

Beurteilen Sie, ob Verantwortlichkeiten, betriebliche Kontrollen, Monitoring-Aktivitäten und Verbesserungsprozesse in Ihrer Organisation wirksam umgesetzt werden.

Auditor und Standortverantwortlicher prüfen Nachweise zu Umweltkontrollen während einer Begehung im Gebäude.

Verstehen, ob Ihre Umweltkontrollen in der Praxis funktionieren

Beurteilen Sie, ob Verantwortlichkeiten, betriebliche Kontrollen, Monitoring-Aktivitäten und Verbesserungsprozesse in Ihrer Organisation wirksam umgesetzt werden.

Auditor und Standortverantwortlicher prüfen Nachweise zu Umweltkontrollen während einer Begehung im Gebäude.
Wie wir Sie unterstützen

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Warum Halderstone

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Verwandte Advisory-Services

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Halderstone Academy

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Wie wir Sie unterstützen

Umweltleistung und Compliance hängen davon ab, wie Verantwortlichkeiten, betriebliche Prozesse, Standorte, Lieferanten und Monitoring-Aktivitäten gesteuert und überwacht werden.

Unabhängige Audits helfen Organisationen zu beurteilen, ob Umwelt-Governance, Umwelt­management­systeme und betriebliche Kontrollen angemessen gestaltet sind und wirksam funktionieren.

Beurteilungen können sich auf gesamte Umwelt­management­systeme, ausgewählte Standorte, Prozesse, betriebliche Massnahmen, Lieferanten, Umweltaspekte oder spezifische Compliance-Anforderungen beziehen.

Auditkontexte

  • Interne Audits

  • Readiness Assessments

  • Standort- und Prozessaudits

  • Umweltbezogene Lieferantenbeurteilungen

  • Environmental Compliance Reviews

  • Integrierte Audits

Unterstützte Rahmenwerke

  • ISO 14001

  • ISO 14004

  • ISO 14031

  • EMAS

  • Organisationsspezifische Umweltmanagement- und Compliance-Rahmenwerke

Geschäftsbesprechung mit Personen, die an einem Konferenztisch sitzen

Ihre Situation besprechen

Ein kurzes Gespräch, um Ihre Herausforderungen zu verstehen und mögliche nächste Schritte zu besprechen.

Gespräch vereinbaren

Geschäftsbesprechung mit Personen, die an einem Konferenztisch sitzen

Ihre Situation besprechen

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Warum Halderstone

Unser Ansatz

  • Auditplanung auf Basis von Risiken, Zielen und dem vorgesehenen Verwendungs­zweck der Auditresultate

  • Orientierung an anerkannten Audit­prinzipien und -leitlinien, einschliesslich ISO 19011, wo sinnvoll

  • Feststellungen auf Grundlage objektiver Nachweise aus Interviews, Dokumenten­prüfungen, Beobachtungen und Stichproben

  • Schlussfolgerungen auf Basis der Plausibilisierung über mehrere Nachweisquellen und Auditmethoden hinweg

  • Praxisnahe Bericht­erstattung mit Fokus auf Entscheidungs­grundlagen, Assurance und kontinuierliche Verbesserung

Was wir bewusst nicht tun

  • Mandate, welche die Unabhängigkeit der Auditoren beeinträchtigen

  • Auditmandate, bei denen wir Einfluss auf die Auswahl von Stichproben, Nachweisen oder Interview­partnern nehmen

  • Schlussfolgerungen, die ausschliesslich auf Interviews beruhen und nicht durch zusätzliche Nachweise gestützt werden

Halderstone Academy

Schulungsmodule zum Thema

Diese Module ergänzen die Beratungsleistungen durch vertiefende Schulungsinhalte.

Alle Module anzeigen

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Schulungsmodule zum Thema

Diese Module ergänzen die Beratungsleistungen durch vertiefende Schulungsinhalte.

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Beurtei­lung der Umweltaspekte und ihrer Auswir­kungen auditieren

Beurteilen, ob Umweltaspekte vollständig ermittelt, Signifikanz stimmig bewertet und Lebenszyklus­wirkungen im ISO 14001-UMS berück­sichtigt werden

7 h

Beurtei­lung der Umweltaspekte und ihrer Auswir­kungen auditieren

Beurteilen, ob Umweltaspekte vollständig ermittelt, Signifikanz stimmig bewertet und Lebenszyklus­wirkungen im ISO 14001-UMS berück­sichtigt werden

7 h

Betriebliche Steuerung im Umweltmanage­ment auditieren

Beurteilen, ob operative Umwelt­steuerungen und Notfall­vorsorge in einem ISO 14001-Management­system wirksam funktio­nieren

7 h

Betriebliche Steuerung im Umweltmanage­ment auditieren

Beurteilen, ob operative Umwelt­steuerungen und Notfall­vorsorge in einem ISO 14001-Management­system wirksam funktio­nieren

7 h

Bewertung der Umweltaspekte & derer Auswir­kungen

Umweltaspekte identifizieren, Auswir­kungen und Bedeutung bewerten und die Beurtei­lung nach ISO 14001 aktuell halten

7 h

Betriebliche Steuerung im Umweltmanage­ment

Umweltanforderungen im Einklang mit ISO 14001 operativ umsetzen und im Tagesgeschäft wirksam steuern

7 h

Notfall­vorsorge & Gefah­renabwehr im Umweltmanage­ment

Wirksame Vorkeh­rungen für Umwelt­notfälle mit definierten Reaktions­plänen, Übungen und Lernen nach Vorfällen aufbauen

7 h

Kontext & Geltungs­bereich auditieren

Beurteilen, ob Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen, Geltungs­bereich und System­grenzen die gelebte Praxis glaub­würdig abbilden

7 h

Führung & Governance auditieren

Beurteilen, ob Führungsengagement, Politik und Governance-Strukturen das Management­system glaub­würdig steuern

7 h

Risikomanage­ment auditieren

Beurteilen, ob das Management von Risiken und Chancen Entschei­dungen und Prioritäten der Organisation glaub­würdig prägt

7 h

Dokumen­tierte Information auditieren

Dokumen­tierte Information auf Eignung, interne Konsistenz und Glaub­würdigkeit als Audit­nachweis beurteilen

7 h

Kontext & Geltungs­bereich auditieren

Beurteilen, ob Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen, Geltungs­bereich und System­grenzen die gelebte Praxis glaub­würdig abbilden

7h

Kontext & Geltungs­bereich auditieren

Beurteilen, ob Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen, Geltungs­bereich und System­grenzen die gelebte Praxis glaub­würdig abbilden

7h

Führung & Governance auditieren

Beurteilen, ob Führungsengagement, Politik und Governance-Strukturen das Management­system glaub­würdig steuern

7h

Führung & Governance auditieren

Beurteilen, ob Führungsengagement, Politik und Governance-Strukturen das Management­system glaub­würdig steuern

7h

Risikomanage­ment auditieren

Beurteilen, ob das Management von Risiken und Chancen Entschei­dungen und Prioritäten der Organisation glaub­würdig prägt

7h

Risikomanage­ment auditieren

Beurteilen, ob das Management von Risiken und Chancen Entschei­dungen und Prioritäten der Organisation glaub­würdig prägt

7h

Dokumen­tierte Information auditieren

Dokumen­tierte Information auf Eignung, interne Konsistenz und Glaub­würdigkeit als Audit­nachweis beurteilen

7h

Dokumen­tierte Information auditieren

Dokumen­tierte Information auf Eignung, interne Konsistenz und Glaub­würdigkeit als Audit­nachweis beurteilen

7h

Ziele & Leistungsbewer­tung auditieren

Beurteilen, ob Ziele und KPIs die organisatorische Leistung glaub­würdig messen und steuern

7h

Ziele & Leistungsbewer­tung auditieren

Beurteilen, ob Ziele und KPIs die organisatorische Leistung glaub­würdig messen und steuern

7h

Betriebliche Steuerung auditieren

Beurteilen, ob operative Steue­rungsmassnahmen und Prozess­schnittstellen im Tagesgeschäft verläss­lich funktio­nieren

7h

Betriebliche Steuerung auditieren

Beurteilen, ob operative Steue­rungsmassnahmen und Prozess­schnittstellen im Tagesgeschäft verläss­lich funktio­nieren

7h

Lieferan­tenmanagement auditieren

Beurteilen, ob Steue­rungsmassnahmen für Lieferanten und ausgelagerte Prozesse Risiken wirksam steuern und beabsich­tigte Ergebnisse erreichen

7h

Lieferan­tenmanagement auditieren

Beurteilen, ob Steue­rungsmassnahmen für Lieferanten und ausgelagerte Prozesse Risiken wirksam steuern und beabsich­tigte Ergebnisse erreichen

7h

Führen mit Management­systemen

Management­systeme nutzen, um Leistung, Risiko­steuerung und Glaub­würdigkeit der Organisation über die Zertifi­zierung hinaus zu stärken

1.5h

Führen mit Management­systemen in der Praxis

Management­systeme als Treiber für Verläss­lichkeit, Vertrauen und strategische Leistung nutzen

3h

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

7h

Führungs­verantwortung

Klare Ausrich­tung durch die Politik und Führungs­verantwortung im Management­system schaffen

7h

Management von Richtlinien

Kohärente, auditierbare Systeme aus Politiken und Richtlinien gestalten, die zur Strategie passen und über Einheiten hinweg skalieren

7h

Governance-Design

Entschei­dungsrechte, Entschei­dungsmeetings, Eskalationswege und Nachweis­führung gestalten, damit Management­systeme in der Praxis funktio­nieren

12h

Ressourcen-Management

Management­systeme mit ausrei­chendem Personal, Zeit, Budget, Infra­struktur und externer Unter­stützung absichern

7h

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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