Viele Organisationen dokumentieren Kontext, Anspruchsgruppen und Systemumfang einmalig für die Zertifizierung und überprüfen diese danach kaum noch. In der Folge verlieren Governance-Diskussionen an Fokus, Risiken werden auf Basis veralteter Annahmen beurteilt, und Audits konzentrieren sich stärker auf formale Vollständigkeit als auf inhaltliche Substanz.

Dieses Modul schliesst diese Lücke, indem es zeigt, wie Systemgrundlagen als gemeinsames organisationales Wissen verstanden, überprüft und gepflegt werden können. Die Teilnehmenden erhalten ein klares Vorgehen, um Kontext, Erwartungen von Anspruchsgruppen und Systemgrenzen so zu interpretieren, dass sie widerspiegeln, wie die Organisation tatsächlich arbeitet, und konsistent in Management-, Assurance- und Verbesserungsaktivitäten genutzt werden können.