Wie wir Sie unterstützen
Je nach Ausgangspunkt unterstützen wir Organisationen in vier klar definierten Rollen – von der ersten Gestaltung bis zur unabhängigen Sicherstellung und zukunftsorientierten Entwicklung.
Komplexe Entscheidungen werden häufig durch Diskussion, Erfahrung und Intuition geprägt, ohne eine klare Struktur zur Bewertung von Optionen, Zielkonflikten und Unsicherheit.
Wir unterstützen Sie dabei, strukturierte Entscheidungsanalyse anzuwenden, um Annahmen explizit zu machen, Alternativen systematisch zu vergleichen und belastbare Empfehlungen in Situationen mit konkurrierenden Zielen und unvollständiger Information zu entwickeln.
01 Design
Gestaltung strukturierter Entscheidungsansätze
Entscheidungsumfang, Ziele und Rahmen definieren
Entscheidungsprozesse und Bewertungs-Frameworks gestalten
Kriterien, Zielkonflikte und Werttreiber strukturieren
Szenarien, Annahmen und Unsicherheit integrieren
Entscheidungsdokumentation und Kommunikationsformate gestalten
02 Operate
Durchführung strukturierter Entscheidungsprozesse
Entscheidungen strukturieren und Moderation unterstützen
Entscheidungsalternativen entwickeln und vergleichen
Kriterien anwenden und Zielkonflikte analysieren
Annahmen, Szenarien und Unsicherheit analysieren
Entscheidungsunterlagen und Managementempfehlungen vorbereiten
03 Assure
Bewertung von Entscheidungsqualität und analytischer Stringenz
Entscheidungsprozesse und Strukturierungsansätze überprüfen
Annahmen, Szenarien und Umgang mit Unsicherheit bewerten
Kriterien, Zielkonflikte und Bewertungslogik beurteilen
Entscheidungsdokumentation und Transparenz prüfen
Verzerrungen, Lücken und Verbesserungspotenziale identifizieren
04 Evolve
Weiterentwicklung von Entscheidungsfähigkeiten über die Zeit
Entscheidungs-Frameworks und Praktiken kontinuierlich verbessern
Neue Methoden, Modelle und Analyseansätze integrieren
Entscheidungsprozesse an veränderte Kontexte anpassen
Szenarien aktualisieren und Annahmen verfeinern
Geschäftsleitung bei strategischen Entscheidungen unterstützen
Typische Situationen oder Herausforderungen
Organisationen wenden sich typischerweise an uns, wenn eine oder mehrere der folgenden Situationen auftreten.
Intuitionsgetriebene Entscheidungen in kritischen Situationen
Uneinigkeit zwischen Stakeholdern zu Zielen oder Annahmen
Diskutierte Optionen ohne systematischen Vergleich
Implizite Zielkonflikte ohne explizite Bewertung
Komplexe Entscheidungen mit Unsicherheit und konkurrierenden Prioritäten
Unstrukturierter Umgang mit strategischer Disruption
Geringe Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Empfehlungen
Typische Ausgangslagen für eine Zusammenarbeit
Viele Engagements beginnen mit einer gezielten Einschätzung, um Ausgangslage, relevante Einflussfaktoren und konkrete Handlungsfelder zu klären.
Workshop zur Strukturierung von Entscheidungen
Bewertung strategischer Optionen
Szenariobasierte Entscheidungsanalyse
Analyse von Zielkonflikten und Kriterien
Überprüfung von Entscheidungsansätzen bei Disruption
Warum Halderstone
Unser Ansatz
Fokus auf Entscheidungen unter Unsicherheit und mit Zielkonflikten
Fundierte Verankerung in strukturierter Entscheidungsunterstützung
Explizite Behandlung von Annahmen, Optionen und Kriterien
Klare Trennung zwischen Analyse, Moderation und Entscheidung
Geeignet für strategische wie auch besonders kritische Entscheidungen
Was wir bewusst nicht tun
Urteilsvermögen durch Scheingenauigkeit ersetzen
Auf unstrukturierte Diskussion allein vertrauen
