Trainingsmodul

Risikomanage­ment

Risiken & Chancen in Management­systemen systematisch identifizieren, bewerten, behandeln & überwachen

Abstrakte Datenvisualisierung mit überlagerten Signalen und Indikatoren, die Grundlagen des Risikomanagements durch strukturierte Risikoidentifikation, Bewertung und entscheidungsreife Risikoinformationen darstellt.

Liefern Ihre Risikoregister nur Listen von Themen, aber keine handlungsrelevanten Erkennt­nisse für die Entschei­dungsfindung?

Dieses Modul schafft einen nachvoll­ziehbaren Risikoansatz, der Entschei­dungen, Massnahmen und Überprü­fungen klar miteinander verbindet, ohne unnötige Komplexität einzuführen.

Abstrakte Datenvisualisierung mit überlagerten Signalen und Indikatoren, die Grundlagen des Risikomanagements durch strukturierte Risikoidentifikation, Bewertung und entscheidungsreife Risikoinformationen darstellt.

Liefern Ihre Risikoregister nur Listen von Themen, aber keine handlungsrelevanten Erkennt­nisse für die Entschei­dungsfindung?

Dieses Modul schafft einen nachvoll­ziehbaren Risikoansatz, der Entschei­dungen, Massnahmen und Überprü­fungen klar miteinander verbindet, ohne unnötige Komplexität einzuführen.

Abstrakte Datenvisualisierung mit überlagerten Signalen und Indikatoren, die Grundlagen des Risikomanagements durch strukturierte Risikoidentifikation, Bewertung und entscheidungsreife Risikoinformationen darstellt.

Übersicht

Viele Organisationen tun sich mit fragmen­tierten Risikomanage­mentpraktiken schwer. Das führt zu unein­heitlicher Priorisie­rung und schwachen Verbin­dungen zwischen Risiken, Steue­rungsmassnahmen und Verbesserungs­aktivitäten.

Dieses Trainingsmodul greift diese Heraus­forderungen auf und bietet einen Rahmen für den Aufbau eines stimmigen Prozesses für Risiken und Chancen, der über verschiedene Management­systeme hinweg anwendbar ist. Die Teilneh­menden lernen, praxisnahe Risikokriterien festzulegen, ein konsis­tentes Risikoregister zu strukturieren und Massnah­menpläne zu entwickeln, die in klar zugeordnete Massnahmen münden, damit Risikoinformationen aktuell bleiben und wirksame Entschei­dungen unter­stützen.

Relevante Umfelder

Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine spezifische ISO-Norm gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen klare, praktikable Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten und verankerte Kontrollen benötigen.

Es findet häufig Anwendung in Qualitäts-, Informationssicherheits-, Umwelt- und weiteren ISO-basierten Managementsystemen sowie in nicht zertifizierten Umfeldern, in denen strukturierte und auditierbare Abläufe erforderlich sind.

Zielpublikum

  • Personen, die das Managementsystem umsetzen und koordinieren

  • Geschäftsleitung und Bereichsverantwortliche mit Verantwortung für die Leistung des Managementsystems

  • Verantwortliche für Prozesse, Politik, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen im Managementsystem

  • Auditoren, die Einblick in bewährte Managementpraktiken suchen (nicht Audittechnik)

  • Managementberatende, die in der Gestaltung, Governance oder Verbesserung von Managementsystemen arbeiten

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • für risikorelevante Aspekte eines Management­systems verant­wortlich sind.

  • über formale Risikoregister hinaus zu entschei­dungsrelevanten Risikoinformationen gelangen wollen.

  • Risikobewer­tungen erleben, die auf dem Papier existieren, aber keine Prioritäten steuern.

  • möchten, dass Risiken Entschei­dungen, Massnahmen und Ressour­cenzuteilungen beein­flussen.

  • eine einfache, wieder­holbare Risikologik brauchen, die auf Dauer nutzbar bleibt.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • bereits einen klaren, einheitlich angewendeten Risikozugang nutzen, der in Entschei­dungen einfliesst.

  • kein Mandat oder Interesse haben, die Behandlung von Risiken im System mitzugestalten.

  • detail­lierte Risikomodel­lierung, quantitative Analysen oder die Konfiguration von Tools benötigen.

  • eine rein check­listengetriebene Risikomethode ohne kontextbezogenes Urteil erwarten.

Agenda

  • Was „Risiken und Chancen“ in Management­systemen bedeutet

  • Risikoeingaben und Grenzen

  • Ein konsis­tenter Risikopro­zess

  • Risikokriterien und Vergleich­barkeit

  • Ein nützliches Risikoregister gestalten

  • Chancen in der Praxis

  • Risikobehand­lung und Massnah­menplanung

  • Überwachung, Überprüfung und lebendig halten

  • Digitale Unter­stützung und KI

  • Praxis­workshop

Details...

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Einen wieder­holbaren Risikopro­zess über mehrere Management­systeme hinweg anwenden

  • Praxisnahe Risikokriterien festlegen, die die Vergleich­barkeit zwischen Teams verbessern

  • Ein Risikoregister strukturieren, das Risiken zu Eingaben, Steue­rungsmassnahmen und Massnahmen rückver­folgbar hält

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Erklären, wie Managementsystem­normen das Denken in Risiken und Chancen integrieren

  • Chancen in die bestehende Logik des Risikomanage­ments integrieren

  • Massnah­menpläne zur Risikobehand­lung aufbauen, die zu klar zugeordneten Massnahmen führen und regelmässig überprüft werden

  • Typische Fehler­muster erkennen und Routinen einführen, damit Risikoinformationen aktuell bleiben

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Slide deck

  • Participant workbook

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Prozess des Risikomanage­ments

  • Vorlage für das Risikoregister

  • Leitfaden für Risikokriterien und Bewertung

  • Checkliste für die Identifikation von Risiken und Chancen

  • Vorlage für Risikobehand­lungs- und Massnah­menplan

  • Agenda und Checkliste für die Risik­überprüfung

  • Prompt-Sammlung für das Risikomanage­ment

Bestätigung

  • Certificate of completion

Modul-ID

HAM-AG-C-07

Fachbereich

Normkapitel

6: Planung

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Auditor

Manager

Sprachen

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

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Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Keine formalen Voraus­setzungen. Dieses Modul setzt allgemeine Vertraut­heit mit Manage­mentsystemkonzepten und organisatorischen Prozessen voraus.

Hilfreicher Hintergrund umfasst:

  • Grund­verständnis dafür, wie Management­systeme aufgebaut und gepflegt werden

  • Vertraut­heit mit Rollen, Verant­wortlichkeiten und operativen Entschei­dungen

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

7 Std.

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Überwachung & Messung

Überwachungstätig­keiten und Messmethoden so gestalten und umsetzen, dass verlässliche Leistungsdaten für Bewertung und Verbesserung entstehen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Überwachung & Messung

Überwachungstätig­keiten und Messmethoden so gestalten und umsetzen, dass verlässliche Leistungsdaten für Bewertung und Verbesserung entstehen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Überwachungstätig­keiten und Messmethoden so gestalten und umsetzen, dass verlässliche Leistungsdaten für Bewertung und Verbesserung entstehen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­bewertung

Management­bewertungen wirksam durch­führen mit strukturierten Inputs, klaren Entschei­dungen und auditgerechten Nachweisen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­bewertung

Management­bewertungen wirksam durch­führen mit strukturierten Inputs, klaren Entschei­dungen und auditgerechten Nachweisen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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