Trainingsmodul
Führungsverantwortung
Klare Ausrichtung durch die Politik und Führungsverantwortung im Managementsystem schaffen
Übersicht
Viele Managementsysteme geraten in Papierkonformität, weil die Absicht der Leitung von den operativen Prioritäten und der Ressourcenzuteilung getrennt bleibt.
Dieses Modul schliesst die Lücke zwischen formaler Systemverantwortung und aktivem Engagement der Leitung, indem die praktischen Aufgaben der obersten Leitung in der Governance geklärt werden. Die Teilnehmenden erfahren, warum sichtbare Führung die Wirksamkeit des Systems prägt und wie sich eine glaubwürdige Ausrichtung durch die Politik aufbauen lässt, die als Führungssignal wirkt statt als blosse Dokumentationsübung.
Relevante Umfelder
Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine spezifische ISO-Norm gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen klare, praktikable Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten und verankerte Kontrollen benötigen.
Es findet häufig Anwendung in Qualitäts-, Informationssicherheits-, Umwelt- und weiteren ISO-basierten Managementsystemen sowie in nicht zertifizierten Umfeldern, in denen strukturierte und auditierbare Abläufe erforderlich sind.
Zielpublikum
Personen, die das Managementsystem umsetzen und koordinieren
Geschäftsleitung und Bereichsverantwortliche mit Verantwortung für die Leistung des Managementsystems
Verantwortliche für Prozesse, Politik, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen im Managementsystem
Auditoren, die Einblick in bewährte Managementpraktiken suchen (nicht Audittechnik)
Managementberatende, die in der Gestaltung, Governance oder Verbesserung von Managementsystemen arbeiten
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Es passt gut für Sie, wenn Sie...
zur obersten Leitung gehören oder im Auftrag der Leitung handeln.
von delegierter Systemverantwortung zu sichtbarem, glaubwürdigem Engagement der Leitung wechseln wollen.
mit Politiken arbeiten, die formal existieren, aber Entscheidungen nicht leiten.
Lücken zwischen kommunizierten Zusagen, gelebtem Verhalten und Auditnachweisen erleben.
wollen, dass die Absicht der Leitung in Orientierung, Rechenschaftspflicht und Umsetzungskontinuität mündet.
Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.
Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...
bereits klare, gelebte Führungszusagen bestehen.
kein Mandat oder Interesse besteht, Führungszusagen, Politiken oder Ziele zu beeinflussen.
detaillierte Gestaltung operativer Prozesse oder die Umsetzung von Steuerungsmassnahmen im Vordergrund stehen.
eine audit- oder abschnittsbezogene Einführung gesucht wird.
Agenda
Warum Führung die Wirksamkeit des Systems prägt
Wie Engagement in der Praxis aussieht
Politik als Führungsinstrument, nicht nur als Dokument
Rollen und Verantwortlichkeit rund um die Politik
Nachweis und Glaubwürdigkeit jenseits der Papierpolitik
Schnittstellen
Praxisworkshop
Details...
Was Sie lernen
Zentrale Lernergebnisse
Die praktischen Aufgaben der obersten Leitung für ein wirksames Managementsystem über einfache Dokumentfreigaben hinaus beschreiben
Typische Muster von Papierkonformität erkennen und beurteilen, warum das Engagement der Leitung in der Praxis nicht ankommt
Die Ausrichtung durch die Politik als Führungsabsicht von Zielen und operativen Steuerungsmassnahmen abgrenzen und so klare Grenzen wahren
Zusätzliche Fähigkeiten
Beurteilen, ob Signale und Entscheidungen der Leitung mit der kommunizierten Ausrichtung durch die Politik übereinstimmen
Ein pragmatisches Zusammenspiel zwischen operativ Verantwortlichen und oberster Leitung festlegen, um sichtbares Engagement zu sichern
Glaubwürdige Nachweise für das Engagement der Leitung in Führungs- und Steuerungsdiskussionen erkennen, ohne auf die Menge an dokumentierter Information zu setzen
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Slide deck
Participant workbook
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Checkliste für Signale des Führungsengagements
Arbeitsblatt zur Kohärenz von Politik und Umsetzung (Abgleich auf Grundsatzebene)
Plan für Führungsengagement (Kontaktpunkte, Verantwortlichkeiten, Nachfasshinweise)
Vorlage für Workshopnotizen (Beobachtungen, Abweichungen, vereinbarte nächste Schritte)
Bestätigung
Certificate of completion
Modul-ID
HAM-AG-C-02
Fachbereich
Normkapitel
5: Führung
Fähigkeitsbereiche
Zielgruppen
Manager
Sprachen
Englisch
Durchführung
Live-virtuell
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.
Durchführung & Lernformat
Virtuelle Live-Lektionen
Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.
Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Keine formalen Voraussetzungen. Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertrautheit mit Managementsystemen und Organisationsrollen voraus.
Hilfreiche Vorkenntnisse sind:
Grundverständnis dafür, wie ein Managementsystem gesteuert und aufrechterhalten wird
Vertrautheit mit Entscheidungsfindung und Rechenschaftspflicht in der Organisation
Vorbereitungsmodule
Supporting modules (optional)
Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.
