Trainingsmodul

Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Trainingsmodul

Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Trainingsmodul

Verbesserungs­management

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Zwei Fachleute überprüfen in einem Büroumfeld Daten auf einem Computerbildschirm und diskutieren über Korrekturmaßnahmen und Verbesserungsmaßnahmen während einer fokussierten Sitzung zur Verbesserungsverwaltung.

Vom "Schließen von Feststellungen" hin zur Verhinderung von Wiederholungen durch diszipliniertes Verbesserungsarbeiten

Viele Organisationen erfassen Probleme und Maßnahmen, beseitigen jedoch nicht zuverlässig die Bedingungen, die ein Wiederauftreten verursachen. Dieses Modul entwickelt eine praktische, auditierbare Verbesserungsroutine, die Probleme mit Ursachen, Maßnahmen und verifizierten Ergebnissen verbindet.

Zwei Fachleute überprüfen in einem Büroumfeld Daten auf einem Computerbildschirm und diskutieren über Korrekturmaßnahmen und Verbesserungsmaßnahmen während einer fokussierten Sitzung zur Verbesserungsverwaltung.

Vom "Schließen von Feststellungen" hin zur Verhinderung von Wiederholungen durch diszipliniertes Verbesserungsarbeiten

Viele Organisationen erfassen Probleme und Maßnahmen, beseitigen jedoch nicht zuverlässig die Bedingungen, die ein Wiederauftreten verursachen. Dieses Modul entwickelt eine praktische, auditierbare Verbesserungsroutine, die Probleme mit Ursachen, Maßnahmen und verifizierten Ergebnissen verbindet.

Zwei Fachleute überprüfen in einem Büroumfeld Daten auf einem Computerbildschirm und diskutieren über Korrekturmaßnahmen und Verbesserungsmaßnahmen während einer fokussierten Sitzung zur Verbesserungsverwaltung.

Vom "Schließen von Feststellungen" hin zur Verhinderung von Wiederholungen durch diszipliniertes Verbesserungsarbeiten

Viele Organisationen erfassen Probleme und Maßnahmen, beseitigen jedoch nicht zuverlässig die Bedingungen, die ein Wiederauftreten verursachen. Dieses Modul entwickelt eine praktische, auditierbare Verbesserungsroutine, die Probleme mit Ursachen, Maßnahmen und verifizierten Ergebnissen verbindet.

Übersicht

Übersicht

Übersicht

Korrekturmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserung werden in ISO-Managementsystemen erwartet, doch die Verbesserungsarbeit wird häufig inkonsistent: Probleme werden protokolliert, schnelle Lösungen werden angewendet, und Maßnahmen werden abgeschlossen, ohne dass ein klarer Beweis vorliegt, dass das zugrunde liegende Problem gelöst ist.

Dieses ganztägige Modul lehrt, wie ein strukturierter Verbesserungsablauf von der Auslösung bis zum Abschluss durchgeführt wird: Probleme klassifizieren und sichten, pragmatische Ursachenanalyse durchführen, ergebnisorientierte Maßnahmen definieren, diese im normalen Betrieb umsetzen und die Wirksamkeit mit angemessenen Beweismitteln überprüfen. Es konzentriert sich auf den Aufbau eines nachhaltigen Verbesserungsprozesses, der einer genauen Prüfung standhält und echte betriebliche Zuverlässigkeit unterstützt.

Korrekturmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserung werden in ISO-Managementsystemen erwartet, doch die Verbesserungsarbeit wird häufig inkonsistent: Probleme werden protokolliert, schnelle Lösungen werden angewendet, und Maßnahmen werden abgeschlossen, ohne dass ein klarer Beweis vorliegt, dass das zugrunde liegende Problem gelöst ist.

Dieses ganztägige Modul lehrt, wie ein strukturierter Verbesserungsablauf von der Auslösung bis zum Abschluss durchgeführt wird: Probleme klassifizieren und sichten, pragmatische Ursachenanalyse durchführen, ergebnisorientierte Maßnahmen definieren, diese im normalen Betrieb umsetzen und die Wirksamkeit mit angemessenen Beweismitteln überprüfen. Es konzentriert sich auf den Aufbau eines nachhaltigen Verbesserungsprozesses, der einer genauen Prüfung standhält und echte betriebliche Zuverlässigkeit unterstützt.

Applicable environments

Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine spezifische ISO-Norm gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen klare, praktikable Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten und verankerte Kontrollen benötigen.

Es findet häufig Anwendung in Qualitäts-, Informationssicherheits-, Umwelt- und weiteren ISO-basierten Managementsystemen sowie in nicht zertifizierten Umfeldern, in denen strukturierte und auditierbare Abläufe erforderlich sind.

Zielpublikum

Zielpublikum

Zielpublikum

  • Implementierende und Koordinatoren von ISO-basierten Managementsystemen

  • Führungskräfte und Bereichsleiter mit Verantwortung für die Leistungsfähigkeit von Managementsystemen

  • Prozessverantwortliche mit definierten Aufgaben im Managementsystem

  • Auditoren, die Einblicke in bewährte Management-Praxis suchen (nicht in Audittechnik)

  • Managementberater, die an Gestaltung, Governance oder Weiterentwicklung von Managementsystemen arbeiten

  • Implementierende und Koordinatoren von ISO-basierten Managementsystemen

  • Führungskräfte und Bereichsleiter mit Verantwortung für die Leistungsfähigkeit von Managementsystemen

  • Prozessverantwortliche mit definierten Aufgaben im Managementsystem

  • Auditoren, die Einblicke in bewährte Management-Praxis suchen (nicht in Audittechnik)

  • Managementberater, die an Gestaltung, Governance oder Weiterentwicklung von Managementsystemen arbeiten

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • manage findings, incidents, or nonconformities but struggle to prevent recurrence.

  • close actions without confidence that root causes were addressed.

  • rely on quick fixes rather than structured improvement routines.

  • need clearer links between problems, causes, actions, and results.

  • want improvement work that stands up to scrutiny and delivers real change.

  • manage findings, incidents, or nonconformities but struggle to prevent recurrence.

  • close actions without confidence that root causes were addressed.

  • rely on quick fixes rather than structured improvement routines.

  • need clearer links between problems, causes, actions, and results.

  • want improvement work that stands up to scrutiny and delivers real change.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • already run a disciplined, effective improvement process with verified outcomes.

  • have no mandate or interest in shaping corrective or improvement actions.

  • need advanced root cause analysis techniques or facilitation training.

  • are looking for audit execution or incident investigation certification.

  • already run a disciplined, effective improvement process with verified outcomes.

  • have no mandate or interest in shaping corrective or improvement actions.

  • need advanced root cause analysis techniques or facilitation training.

  • are looking for audit execution or incident investigation certification.

Agenda

Agenda

Agenda

  • Improvement in management system logic

  • Nonconformities and types of response

  • From trigger to closure: a disciplined workflow

  • Root cause analysis without bureaucracy

  • Defining effective actions

  • Prioritisation and planning within the improvement register

  • Implementation and follow-through

  • Effectiveness verification

  • Improvement register and audit-ready records

  • Case-based workshop

Details...

  • Improvement in management system logic

  • Nonconformities and types of response

  • From trigger to closure: a disciplined workflow

  • Root cause analysis without bureaucracy

  • Defining effective actions

  • Prioritisation and planning within the improvement register

  • Implementation and follow-through

  • Effectiveness verification

  • Improvement register and audit-ready records

  • Case-based workshop

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  • Improvement in management system logic

  • Nonconformities and types of response

  • From trigger to closure: a disciplined workflow

  • Root cause analysis without bureaucracy

  • Defining effective actions

  • Prioritisation and planning within the improvement register

  • Implementation and follow-through

  • Effectiveness verification

  • Improvement register and audit-ready records

  • Case-based workshop

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Was Sie lernen

Was Sie lernen

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Unterscheiden Sie zwischen Korrektur, Korrekturmaßnahme und Verbesserung und setzen Sie diese angemessen ein

  • Führen Sie einen konsistenten Workflow von der Problemauslösung bis zum Abschluss durch, mit klarer Verantwortlichkeit und Statuskontrolle

  • Führen Sie eine pragmatische Ursachenanalyse durch, die Ursachen von Symptomen trennt

  • Definieren Sie Korrekturmaßnahmen mit klaren Ergebnissen, Verantwortlichkeiten und Nachweisen für den Abschluss

  • Integrieren Sie Korrekturmaßnahmen in betriebliche Routinen, um die Nachverfolgung sicherzustellen

  • Überprüfen Sie die Wirksamkeit mit angemessenen Kontrollen und glaubwürdigen Nachweisen

  • Führen Sie ein Verbesserungsregister, das nachhaltig und überprüfbar ist

  • Unterscheiden Sie zwischen Korrektur, Korrekturmaßnahme und Verbesserung und setzen Sie diese angemessen ein

  • Führen Sie einen konsistenten Workflow von der Problemauslösung bis zum Abschluss durch, mit klarer Verantwortlichkeit und Statuskontrolle

  • Führen Sie eine pragmatische Ursachenanalyse durch, die Ursachen von Symptomen trennt

  • Definieren Sie Korrekturmaßnahmen mit klaren Ergebnissen, Verantwortlichkeiten und Nachweisen für den Abschluss

  • Integrieren Sie Korrekturmaßnahmen in betriebliche Routinen, um die Nachverfolgung sicherzustellen

  • Überprüfen Sie die Wirksamkeit mit angemessenen Kontrollen und glaubwürdigen Nachweisen

  • Führen Sie ein Verbesserungsregister, das nachhaltig und überprüfbar ist

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Develop effective action plans with clear responsibilities, timelines, and resources

  • Implement robust action tracking and follow-up processes to ensure completion

  • Distinguish between symptom treatment and true root cause elimination

  • Integrate improvement activities into the overall management system framework for sustained performance

  • Develop effective action plans with clear responsibilities, timelines, and resources

  • Implement robust action tracking and follow-up processes to ensure completion

  • Distinguish between symptom treatment and true root cause elimination

  • Integrate improvement activities into the overall management system framework for sustained performance

Enthaltene Unterlagen

Enthaltene Unterlagen

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Präsentation

  • Arbeitsbuch

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Arbeitsblatt zur Klassifizierung von Problemen

  • Vorlage für die Ursachenanalyse (5 Whys + Ursache-Wirkung)

  • Planungsblatt für Korrekturmaßnahmen

  • Verbesserungs- und Korrekturmaßnahmenprotokoll

  • Prüfliste zur Wirksamkeitsüberprüfung

  • Priorisierungs- und Nachverfolgungsmatrix (registerfokussiert)

  • Arbeitsblatt zur Klassifizierung von Problemen

  • Vorlage für die Ursachenanalyse (5 Whys + Ursache-Wirkung)

  • Planungsblatt für Korrekturmaßnahmen

  • Verbesserungs- und Korrekturmaßnahmenprotokoll

  • Prüfliste zur Wirksamkeitsüberprüfung

  • Priorisierungs- und Nachverfolgungsmatrix (registerfokussiert)

Bestätigung

  • Teilnahmebestätigung

Modul-ID

HAM-AG-C-17

Domäne

Zielgruppe

Auditor

Manager

Sprache

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Durchführung & Lernformat

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertrautheit mit Managementsystemkonzepten und grundlegenden organisatorischen Prozessen voraus. Teilnehmende sollten sich im Umgang mit dokumentierten Verfahren, Rollen/Verantwortlichkeiten und operativem Nachverfolgen wohlfühlen.

Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:

  • Grundlegendes Verständnis von Managementsystemzyklen (Plan–Do–Check–Act-Logik)

  • Vertrautheit damit, wie Probleme erfasst und Maßnahmen in den täglichen Abläufen zugewiesen werden

Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertrautheit mit Managementsystemkonzepten und grundlegenden organisatorischen Prozessen voraus. Teilnehmende sollten sich im Umgang mit dokumentierten Verfahren, Rollen/Verantwortlichkeiten und operativem Nachverfolgen wohlfühlen.

Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:

  • Grundlegendes Verständnis von Managementsystemzyklen (Plan–Do–Check–Act-Logik)

  • Vertrautheit damit, wie Probleme erfasst und Maßnahmen in den täglichen Abläufen zugewiesen werden

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

7 Std.

Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

7 Std.

Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Interner Audit

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7 Std.

Interner Audit

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7 Std.

Interner Audit

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7 Std.

Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

7 Std.

Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

7 Std.

Leistungs­bewertung

Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen.

Dokumentation & Wissens­management

Grundlagen der Lenkung dokumentierter Informationen, Aufzeichnungen und Wissensgrundlagen für Managementsysteme

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Dokumentation & Wissens­management

Grundlagen der Lenkung dokumentierter Informationen, Aufzeichnungen und Wissensgrundlagen für Managementsysteme

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Dokumentation & Wissens­management

Grundlagen der Lenkung dokumentierter Informationen, Aufzeichnungen und Wissensgrundlagen für Managementsysteme

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Menschen & Kommunikation

Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Menschen & Kommunikation

Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Menschen & Kommunikation

Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management-Review

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Audits: Bericht­en & Nachverfolgen

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Audits: Bericht­en & Nachverfolgen

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Audits: Bericht­en & Nachverfolgen

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Ziele und Leistungs­management

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

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