Trainingsmodul
Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen
Trainingsmodul
Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen
Trainingsmodul
Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Vom "Schließen von Feststellungen" hin zur Verhinderung von Wiederholungen durch diszipliniertes Verbesserungsarbeiten
Viele Organisationen erfassen Probleme und Maßnahmen, beseitigen jedoch nicht zuverlässig die Bedingungen, die ein Wiederauftreten verursachen. Dieses Modul entwickelt eine praktische, auditierbare Verbesserungsroutine, die Probleme mit Ursachen, Maßnahmen und verifizierten Ergebnissen verbindet.

Vom "Schließen von Feststellungen" hin zur Verhinderung von Wiederholungen durch diszipliniertes Verbesserungsarbeiten
Viele Organisationen erfassen Probleme und Maßnahmen, beseitigen jedoch nicht zuverlässig die Bedingungen, die ein Wiederauftreten verursachen. Dieses Modul entwickelt eine praktische, auditierbare Verbesserungsroutine, die Probleme mit Ursachen, Maßnahmen und verifizierten Ergebnissen verbindet.

Vom "Schließen von Feststellungen" hin zur Verhinderung von Wiederholungen durch diszipliniertes Verbesserungsarbeiten
Viele Organisationen erfassen Probleme und Maßnahmen, beseitigen jedoch nicht zuverlässig die Bedingungen, die ein Wiederauftreten verursachen. Dieses Modul entwickelt eine praktische, auditierbare Verbesserungsroutine, die Probleme mit Ursachen, Maßnahmen und verifizierten Ergebnissen verbindet.
Übersicht
Übersicht
Übersicht
Korrekturmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserung werden in ISO-Managementsystemen erwartet, doch die Verbesserungsarbeit wird häufig inkonsistent: Probleme werden protokolliert, schnelle Lösungen werden angewendet, und Maßnahmen werden abgeschlossen, ohne dass ein klarer Beweis vorliegt, dass das zugrunde liegende Problem gelöst ist.
Dieses ganztägige Modul lehrt, wie ein strukturierter Verbesserungsablauf von der Auslösung bis zum Abschluss durchgeführt wird: Probleme klassifizieren und sichten, pragmatische Ursachenanalyse durchführen, ergebnisorientierte Maßnahmen definieren, diese im normalen Betrieb umsetzen und die Wirksamkeit mit angemessenen Beweismitteln überprüfen. Es konzentriert sich auf den Aufbau eines nachhaltigen Verbesserungsprozesses, der einer genauen Prüfung standhält und echte betriebliche Zuverlässigkeit unterstützt.
Korrekturmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserung werden in ISO-Managementsystemen erwartet, doch die Verbesserungsarbeit wird häufig inkonsistent: Probleme werden protokolliert, schnelle Lösungen werden angewendet, und Maßnahmen werden abgeschlossen, ohne dass ein klarer Beweis vorliegt, dass das zugrunde liegende Problem gelöst ist.
Dieses ganztägige Modul lehrt, wie ein strukturierter Verbesserungsablauf von der Auslösung bis zum Abschluss durchgeführt wird: Probleme klassifizieren und sichten, pragmatische Ursachenanalyse durchführen, ergebnisorientierte Maßnahmen definieren, diese im normalen Betrieb umsetzen und die Wirksamkeit mit angemessenen Beweismitteln überprüfen. Es konzentriert sich auf den Aufbau eines nachhaltigen Verbesserungsprozesses, der einer genauen Prüfung standhält und echte betriebliche Zuverlässigkeit unterstützt.
Applicable environments
Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine spezifische ISO-Norm gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen klare, praktikable Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten und verankerte Kontrollen benötigen.
Es findet häufig Anwendung in Qualitäts-, Informationssicherheits-, Umwelt- und weiteren ISO-basierten Managementsystemen sowie in nicht zertifizierten Umfeldern, in denen strukturierte und auditierbare Abläufe erforderlich sind.
Zielpublikum
Zielpublikum
Zielpublikum
Implementierende und Koordinatoren von ISO-basierten Managementsystemen
Führungskräfte und Bereichsleiter mit Verantwortung für die Leistungsfähigkeit von Managementsystemen
Prozessverantwortliche mit definierten Aufgaben im Managementsystem
Auditoren, die Einblicke in bewährte Management-Praxis suchen (nicht in Audittechnik)
Managementberater, die an Gestaltung, Governance oder Weiterentwicklung von Managementsystemen arbeiten
Implementierende und Koordinatoren von ISO-basierten Managementsystemen
Führungskräfte und Bereichsleiter mit Verantwortung für die Leistungsfähigkeit von Managementsystemen
Prozessverantwortliche mit definierten Aufgaben im Managementsystem
Auditoren, die Einblicke in bewährte Management-Praxis suchen (nicht in Audittechnik)
Managementberater, die an Gestaltung, Governance oder Weiterentwicklung von Managementsystemen arbeiten
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Es passt gut für Sie, wenn Sie...
manage findings, incidents, or nonconformities but struggle to prevent recurrence.
close actions without confidence that root causes were addressed.
rely on quick fixes rather than structured improvement routines.
need clearer links between problems, causes, actions, and results.
want improvement work that stands up to scrutiny and delivers real change.
manage findings, incidents, or nonconformities but struggle to prevent recurrence.
close actions without confidence that root causes were addressed.
rely on quick fixes rather than structured improvement routines.
need clearer links between problems, causes, actions, and results.
want improvement work that stands up to scrutiny and delivers real change.
Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.
Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...
already run a disciplined, effective improvement process with verified outcomes.
have no mandate or interest in shaping corrective or improvement actions.
need advanced root cause analysis techniques or facilitation training.
are looking for audit execution or incident investigation certification.
already run a disciplined, effective improvement process with verified outcomes.
have no mandate or interest in shaping corrective or improvement actions.
need advanced root cause analysis techniques or facilitation training.
are looking for audit execution or incident investigation certification.
Agenda
Agenda
Agenda
Improvement in management system logic
Nonconformities and types of response
From trigger to closure: a disciplined workflow
Root cause analysis without bureaucracy
Defining effective actions
Prioritisation and planning within the improvement register
Implementation and follow-through
Effectiveness verification
Improvement register and audit-ready records
Case-based workshop
Details...
Improvement in management system logic
Nonconformities and types of response
From trigger to closure: a disciplined workflow
Root cause analysis without bureaucracy
Defining effective actions
Prioritisation and planning within the improvement register
Implementation and follow-through
Effectiveness verification
Improvement register and audit-ready records
Case-based workshop
Details...
Improvement in management system logic
Nonconformities and types of response
From trigger to closure: a disciplined workflow
Root cause analysis without bureaucracy
Defining effective actions
Prioritisation and planning within the improvement register
Implementation and follow-through
Effectiveness verification
Improvement register and audit-ready records
Case-based workshop
Details...
Was Sie lernen
Was Sie lernen
Was Sie lernen
Zentrale Lernergebnisse
Unterscheiden Sie zwischen Korrektur, Korrekturmaßnahme und Verbesserung und setzen Sie diese angemessen ein
Führen Sie einen konsistenten Workflow von der Problemauslösung bis zum Abschluss durch, mit klarer Verantwortlichkeit und Statuskontrolle
Führen Sie eine pragmatische Ursachenanalyse durch, die Ursachen von Symptomen trennt
Definieren Sie Korrekturmaßnahmen mit klaren Ergebnissen, Verantwortlichkeiten und Nachweisen für den Abschluss
Integrieren Sie Korrekturmaßnahmen in betriebliche Routinen, um die Nachverfolgung sicherzustellen
Überprüfen Sie die Wirksamkeit mit angemessenen Kontrollen und glaubwürdigen Nachweisen
Führen Sie ein Verbesserungsregister, das nachhaltig und überprüfbar ist
Unterscheiden Sie zwischen Korrektur, Korrekturmaßnahme und Verbesserung und setzen Sie diese angemessen ein
Führen Sie einen konsistenten Workflow von der Problemauslösung bis zum Abschluss durch, mit klarer Verantwortlichkeit und Statuskontrolle
Führen Sie eine pragmatische Ursachenanalyse durch, die Ursachen von Symptomen trennt
Definieren Sie Korrekturmaßnahmen mit klaren Ergebnissen, Verantwortlichkeiten und Nachweisen für den Abschluss
Integrieren Sie Korrekturmaßnahmen in betriebliche Routinen, um die Nachverfolgung sicherzustellen
Überprüfen Sie die Wirksamkeit mit angemessenen Kontrollen und glaubwürdigen Nachweisen
Führen Sie ein Verbesserungsregister, das nachhaltig und überprüfbar ist
Zusätzliche Fähigkeiten
Develop effective action plans with clear responsibilities, timelines, and resources
Implement robust action tracking and follow-up processes to ensure completion
Distinguish between symptom treatment and true root cause elimination
Integrate improvement activities into the overall management system framework for sustained performance
Develop effective action plans with clear responsibilities, timelines, and resources
Implement robust action tracking and follow-up processes to ensure completion
Distinguish between symptom treatment and true root cause elimination
Integrate improvement activities into the overall management system framework for sustained performance
Enthaltene Unterlagen
Enthaltene Unterlagen
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Präsentation
Arbeitsbuch
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Arbeitsblatt zur Klassifizierung von Problemen
Vorlage für die Ursachenanalyse (5 Whys + Ursache-Wirkung)
Planungsblatt für Korrekturmaßnahmen
Verbesserungs- und Korrekturmaßnahmenprotokoll
Prüfliste zur Wirksamkeitsüberprüfung
Priorisierungs- und Nachverfolgungsmatrix (registerfokussiert)
Arbeitsblatt zur Klassifizierung von Problemen
Vorlage für die Ursachenanalyse (5 Whys + Ursache-Wirkung)
Planungsblatt für Korrekturmaßnahmen
Verbesserungs- und Korrekturmaßnahmenprotokoll
Prüfliste zur Wirksamkeitsüberprüfung
Priorisierungs- und Nachverfolgungsmatrix (registerfokussiert)
Bestätigung
Teilnahmebestätigung
Modul-ID
HAM-AG-C-17
Domäne
Zielgruppe
Auditor
Manager
Sprache
Englisch
Durchführung
Live-virtuell
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.
Durchführung & Lernformat
Durchführung & Lernformat
Durchführung & Lernformat
Virtuelle Live-Lektionen
Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.
Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Ein kurzes Beratungsgespräch
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertrautheit mit Managementsystemkonzepten und grundlegenden organisatorischen Prozessen voraus. Teilnehmende sollten sich im Umgang mit dokumentierten Verfahren, Rollen/Verantwortlichkeiten und operativem Nachverfolgen wohlfühlen.
Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:
Grundlegendes Verständnis von Managementsystemzyklen (Plan–Do–Check–Act-Logik)
Vertrautheit damit, wie Probleme erfasst und Maßnahmen in den täglichen Abläufen zugewiesen werden
Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertrautheit mit Managementsystemkonzepten und grundlegenden organisatorischen Prozessen voraus. Teilnehmende sollten sich im Umgang mit dokumentierten Verfahren, Rollen/Verantwortlichkeiten und operativem Nachverfolgen wohlfühlen.
Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:
Grundlegendes Verständnis von Managementsystemzyklen (Plan–Do–Check–Act-Logik)
Vertrautheit damit, wie Probleme erfasst und Maßnahmen in den täglichen Abläufen zugewiesen werden
Vorbereitungsmodule
Foundational modules (depending on background)
Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
7 Std.
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
7 Std.
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
7 Std.
Supporting modules (optional)
Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.
Interner Audit
Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.
7 Std.
Interner Audit
Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.
7 Std.
Interner Audit
Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.
7 Std.
Leistungsbewertung
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
7 Std.
Leistungsbewertung
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
7 Std.
Leistungsbewertung
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
7 Std.
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen.
Dokumentation & Wissensmanagement
Grundlagen der Lenkung dokumentierter Informationen, Aufzeichnungen und Wissensgrundlagen für Managementsysteme
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Dokumentation & Wissensmanagement
Grundlagen der Lenkung dokumentierter Informationen, Aufzeichnungen und Wissensgrundlagen für Managementsysteme
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Dokumentation & Wissensmanagement
Grundlagen der Lenkung dokumentierter Informationen, Aufzeichnungen und Wissensgrundlagen für Managementsysteme
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Menschen & Kommunikation
Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Menschen & Kommunikation
Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Menschen & Kommunikation
Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Audits: Berichten & Nachverfolgen
Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Audits: Berichten & Nachverfolgen
Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Audits: Berichten & Nachverfolgen
Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Ziele und Leistungsmanagement
Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.
