Schulungsmodul
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Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

Verstehen

Umsetzen

Verwalten

Audit

Auditor und Prozessverantwortlicher überprüfen gemeinsam einen Auditbericht, der die Auditberichterstattung und die Nachverfolgung mit evidenzbasierten Erkenntnissen, vereinbarten Maßnahmen und überprüfter Schließung darstellt.
Auditor und Prozessverantwortlicher überprüfen gemeinsam einen Auditbericht, der die Auditberichterstattung und die Nachverfolgung mit evidenzbasierten Erkenntnissen, vereinbarten Maßnahmen und überprüfter Schließung darstellt.

Von „Bericht ausgestellt“ zu einer Abschlussphase übergehen, die nachweisbar und glaubwürdig ist

Von „Bericht ausgestellt“ zu einer Abschlussphase übergehen, die nachweisbar und glaubwürdig ist

Viele Audits scheitern daran, Veränderungen zu bewirken, weil die Feststellungen vage sind, Berichte überwältigend wirken und das Follow-up Punkte schließt, ohne die Wirksamkeit zu beweisen. Dieses Modul verstärkt die Kette von der Formulierung der Feststellungen hin zu klarer Berichterstattung und angemessener Überprüfung der Schließung.

Viele Audits scheitern daran, Veränderungen zu bewirken, weil die Feststellungen vage sind, Berichte überwältigend wirken und das Follow-up Punkte schließt, ohne die Wirksamkeit zu beweisen. Dieses Modul verstärkt die Kette von der Formulierung der Feststellungen hin zu klarer Berichterstattung und angemessener Überprüfung der Schließung.

Übersicht des Schulungsmoduls

Berichterstattung und Nachverfolgung sind die Bereiche, in denen die Audit-Arbeit sichtbar wird und in denen Schwächen am häufigsten auftreten: unklare Feststellungen, inkonsistente Klassifikationen, Berichte, die Entscheidungen nicht unterstützen, und Nachverfolgung, die Maßnahmen eher auf dem Papier als in der Praxis abschließt.

Dieses Modul konzentriert sich auf die Verantwortung des Auditors für die Formulierung von Feststellungen, die Erstellung prägnanter Berichte für definierte Zielgruppen und die Durchführung einer Nachverfolgung, die die Abschlussprüfung gegen vereinbarte Kriterien bestätigt. Es steht im Zusammenhang mit dem Korrekturmaßnahme- und Verbesserungsprozess der Organisation, lehrt jedoch nicht das Design von Verbesserungssystemen oder Methoden zur Ursachenermittlung.

Berichterstattung und Nachverfolgung sind die Bereiche, in denen die Audit-Arbeit sichtbar wird und in denen Schwächen am häufigsten auftreten: unklare Feststellungen, inkonsistente Klassifikationen, Berichte, die Entscheidungen nicht unterstützen, und Nachverfolgung, die Maßnahmen eher auf dem Papier als in der Praxis abschließt.

Dieses Modul konzentriert sich auf die Verantwortung des Auditors für die Formulierung von Feststellungen, die Erstellung prägnanter Berichte für definierte Zielgruppen und die Durchführung einer Nachverfolgung, die die Abschlussprüfung gegen vereinbarte Kriterien bestätigt. Es steht im Zusammenhang mit dem Korrekturmaßnahme- und Verbesserungsprozess der Organisation, lehrt jedoch nicht das Design von Verbesserungssystemen oder Methoden zur Ursachenermittlung.

Zielpublikum

  • Interne Auditoren, die Befunde erstellen und zu Auditberichten beitragen

  • Leitende interne Auditoren, die für die Konsolidierung und Ausgabe von Auditberichten verantwortlich sind

  • Auditoren, die an der Nachverfolgung und Überprüfung der Durchführung/Wirksamkeit von Maßnahmen beteiligt sind

  • Interne Auditoren, die Befunde erstellen und zu Auditberichten beitragen

  • Leitende interne Auditoren, die für die Konsolidierung und Ausgabe von Auditberichten verantwortlich sind

  • Auditoren, die an der Nachverfolgung und Überprüfung der Durchführung/Wirksamkeit von Maßnahmen beteiligt sind

Agenda

Rolle von Berichterstattung und Nachverfolgung im Auditzyklus

  • Was der Bericht und die Nachverfolgung erreichen müssen (für Auditees und Governance)

  • Häufige Fehlerarten: Mehrdeutigkeit, Überlastung, "Papier Abschluss"

Klar, evidenzbasierte Ergebnisse schreiben

  • Anforderung–Beweis–Sachverhaltserklärung (Schlussfolgerungen separat halten)

  • Schreibdisziplin: objektive Sprache, Nachvollziehbarkeit, keine impliziten Lösungen

Klassifikation und Priorisierung mit vereinbarten Kriterien

  • Konsistente Kategorien (z. B. Nichtkonformität / Beobachtung) wie im Auditrahmen definiert

  • Priorität/Schweregrad mit organisatorischen Kriterien (ohne erneute Risikobewertung)

Strukturierung von Auditberichten für definierte Zielgruppen

  • Mindestinhalte des Berichts vs. erweitertes Reporting

  • Führungskräftesummary und thematische Konsolidierung (was Führungskräfte tatsächlich benötigen)

Von Erkenntnissen zu übernommenen Maßnahmen

  • Wie „akzeptable Maßnahmen“ aus Sicht eines Auditors aussehen (Spezifität, Verantwortlichkeit, Fälligkeiten)

  • Schnittstelle zum Korrekturmaßnahmen-/ Verbesserungsworkflow der Organisation (Übergabepunkte)

Nachverfolgung und Effektivitätsüberprüfung

  • Verfolgung, Logik des Status und Eskalationswege

  • Überprüfung des Abschlusses: Beweiserwartungen und angemessene Effektivitätsprüfungen

Workshop (fallbasiert)

  • Schwache Erkenntnisse neu schreiben und konsistent klassifizieren (Fall Halderstone)

  • Einen prägnanten Berichtabschnitt entwerfen und Nachverfolgungsschritte festlegen (Fall Halderstone)

Rolle von Berichterstattung und Nachverfolgung im Auditzyklus

  • Was der Bericht und die Nachverfolgung erreichen müssen (für Auditees und Governance)

  • Häufige Fehlerarten: Mehrdeutigkeit, Überlastung, "Papier Abschluss"

Klar, evidenzbasierte Ergebnisse schreiben

  • Anforderung–Beweis–Sachverhaltserklärung (Schlussfolgerungen separat halten)

  • Schreibdisziplin: objektive Sprache, Nachvollziehbarkeit, keine impliziten Lösungen

Klassifikation und Priorisierung mit vereinbarten Kriterien

  • Konsistente Kategorien (z. B. Nichtkonformität / Beobachtung) wie im Auditrahmen definiert

  • Priorität/Schweregrad mit organisatorischen Kriterien (ohne erneute Risikobewertung)

Strukturierung von Auditberichten für definierte Zielgruppen

  • Mindestinhalte des Berichts vs. erweitertes Reporting

  • Führungskräftesummary und thematische Konsolidierung (was Führungskräfte tatsächlich benötigen)

Von Erkenntnissen zu übernommenen Maßnahmen

  • Wie „akzeptable Maßnahmen“ aus Sicht eines Auditors aussehen (Spezifität, Verantwortlichkeit, Fälligkeiten)

  • Schnittstelle zum Korrekturmaßnahmen-/ Verbesserungsworkflow der Organisation (Übergabepunkte)

Nachverfolgung und Effektivitätsüberprüfung

  • Verfolgung, Logik des Status und Eskalationswege

  • Überprüfung des Abschlusses: Beweiserwartungen und angemessene Effektivitätsprüfungen

Workshop (fallbasiert)

  • Schwache Erkenntnisse neu schreiben und konsistent klassifizieren (Fall Halderstone)

  • Einen prägnanten Berichtabschnitt entwerfen und Nachverfolgungsschritte festlegen (Fall Halderstone)

Modul-ID

HAM-AG-AC-03

Modultyp

Rollenfundamentals

Zielgruppe:

Auditor

Verfügbar in:

Englisch

Dauer:

7 Std.

Listenpreis:

CHF 550

Exkl. MwSt. Die Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Was Sie erhalten

Was Sie lernen

  • Auditfeststellungen verfassen, die auf Anforderungen zurückzuführen sind und durch dokumentierte Beweise gestützt werden

  • Beobachtungen, Nichtkonformitäten und andere vereinbarte Feststellungsarten mit konsistenten Kriterien unterscheiden

  • Knappe Auditberichte mit klarer Struktur, Zusammenfassungen und zielgruppengerechtem Fokus erstellen

  • Beschreiben, was eine „angemessene Aktionsdefinition“ ist (Zuständigkeit, Klarheit, Fälligkeitsdatum, messbarer Abschluss), ohne das Verbesserungssystem zu gestalten

  • Einen Ablauf zur Nachverfolgung durchführen, der Maßnahmen überwacht, Eskalationspfade anwendet und symbolischen Abschluss vermeidet

  • Abschluss mit geeigneten Nachweisen und angemessenen Wirksamkeitskontrollen verifizieren

  • Auditfeststellungen verfassen, die auf Anforderungen zurückzuführen sind und durch dokumentierte Beweise gestützt werden

  • Beobachtungen, Nichtkonformitäten und andere vereinbarte Feststellungsarten mit konsistenten Kriterien unterscheiden

  • Knappe Auditberichte mit klarer Struktur, Zusammenfassungen und zielgruppengerechtem Fokus erstellen

  • Beschreiben, was eine „angemessene Aktionsdefinition“ ist (Zuständigkeit, Klarheit, Fälligkeitsdatum, messbarer Abschluss), ohne das Verbesserungssystem zu gestalten

  • Einen Ablauf zur Nachverfolgung durchführen, der Maßnahmen überwacht, Eskalationspfade anwendet und symbolischen Abschluss vermeidet

  • Abschluss mit geeigneten Nachweisen und angemessenen Wirksamkeitskontrollen verifizieren

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

Vorlagen & Werkzeuge

  • Auditfeststellungs-Vorlage (Rückverfolgbarkeitsfelder und Schreibhilfen)

  • Checkliste für Feststellungsqualität (Objektivität, Nachweisverknüpfung, Klarheit)

  • Auditbericht-Vorlage (kurz + erweitert)

  • Aktionsverfolgungsprotokoll (Tracker)

  • Checkliste / Formular für Abschluss- und Wirksamkeitsüberprüfung

  • Auditfeststellungs-Vorlage (Rückverfolgbarkeitsfelder und Schreibhilfen)

  • Checkliste für Feststellungsqualität (Objektivität, Nachweisverknüpfung, Klarheit)

  • Auditbericht-Vorlage (kurz + erweitert)

  • Aktionsverfolgungsprotokoll (Tracker)

  • Checkliste / Formular für Abschluss- und Wirksamkeitsüberprüfung

Voraussetzungen

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmenden an Audits teilnehmen können und Anforderungen und Nachweise im Kontext eines Managementsystems erkennen. Hilfreiche Grundkenntnisse umfassen:

  • Grundlegende Konzepte der Managementsystem-Auditierung (Zweck, Kriterien, Nachweise, Schlussfolgerungen)

  • Vertrautheit mit Managementsystemdokumentation und Prozessbeschreibungen

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmenden an Audits teilnehmen können und Anforderungen und Nachweise im Kontext eines Managementsystems erkennen. Hilfreiche Grundkenntnisse umfassen:

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Dringend empfohlene Vorbereitungsmodule

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

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Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

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7h

Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen
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Folgemodule

Nach Abschluss dieses Moduls sind die folgenden Module ideal, um Ihre Kompetenz weiter zu vertiefen.

Verbesserungsmanagement

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Dauer

7h

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Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Audit-Programmverwaltung

Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen des Management-Reviews

Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Dauer

7h

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Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Kontext der Drittauditierung

Verstehen Sie das Akkreditierungs-Zertifizierungssystem, den Lebenszyklus von Zertifizierungsaudits, die Grenzen der Unparteilichkeit und Entscheidungs-Schnittstellen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Listenpreis

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Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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