Schulungsmodul
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Strategien und Lösungen für Geschäftskontinuität
Verstehen Sie Optionen für Kontinuitätsstrategien, Komponenten des Lösungsdesigns und Entscheidungskriterien, die mit den zeitbasierten Anforderungen der ISO 22301 übereinstimmen.
Verstehen
Umsetzen
Verwalten
Audit
Verwandeln Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in umsetzbare Kontinuitätskonzepte.
Verwandeln Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in umsetzbare Kontinuitätskonzepte.
Kontinuitätsstrategien scheitern, wenn sie lediglich als Listen von „guten Ideen“ ohne klare Abwägungen, Machbarkeitsprüfungen und Verantwortlichkeiten bestehen. Dieses Modul konzentriert sich darauf, Strategieentscheidungen klar und nachvollziehbar zu machen – damit Implementierungsteams kohärente Lösungen entwickeln können und Auditoren nachvollziehen können, warum Entscheidungen getroffen wurden.
Kontinuitätsstrategien scheitern, wenn sie lediglich als Listen von „guten Ideen“ ohne klare Abwägungen, Machbarkeitsprüfungen und Verantwortlichkeiten bestehen. Dieses Modul konzentriert sich darauf, Strategieentscheidungen klar und nachvollziehbar zu machen – damit Implementierungsteams kohärente Lösungen entwickeln können und Auditoren nachvollziehen können, warum Entscheidungen getroffen wurden.
Übersicht des Schulungsmoduls
Viele Organisationen springen von „kritisch“ zu „wir benötigen DR“ und enden mit Strategien, die entweder unerschwinglich, nicht umsetzbar oder von den realen betrieblichen Einschränkungen getrennt sind. Andere dokumentieren generische Optionen (alternativer Standort, Fernarbeit, manuelle Umgehungen), können jedoch nicht zeigen, warum sie für spezifische Zeitanforderungen, Abhängigkeiten und minimale Ressourcen ausreichend sind.
Dieses ganztägige ISO 22301-Spezialisierungsmodul konzentriert sich auf die Strategieauswahl und Lösungsdesign: wie man zeitbasierte Anforderungen in praktische Kontinuitätsansätze über Menschen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Lieferanten übersetzt; wie man Optionen und Einschränkungen evaluiert; und wie man Entscheidungen so dokumentiert, dass sie für die Implementierung und Sicherstellung nutzbar bleiben. Das Modul lehrt nicht die Durchführung der Business Impact Analysis, und es entwickelt keine Pläne zur Geschäftskontinuität, Reaktionsprozeduren oder Übungsprogramme - diese werden in den dedizierten ISO 22301-Modulen behandelt.
Viele Organisationen springen von „kritisch“ zu „wir benötigen DR“ und enden mit Strategien, die entweder unerschwinglich, nicht umsetzbar oder von den realen betrieblichen Einschränkungen getrennt sind. Andere dokumentieren generische Optionen (alternativer Standort, Fernarbeit, manuelle Umgehungen), können jedoch nicht zeigen, warum sie für spezifische Zeitanforderungen, Abhängigkeiten und minimale Ressourcen ausreichend sind.
Dieses ganztägige ISO 22301-Spezialisierungsmodul konzentriert sich auf die Strategieauswahl und Lösungsdesign: wie man zeitbasierte Anforderungen in praktische Kontinuitätsansätze über Menschen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Lieferanten übersetzt; wie man Optionen und Einschränkungen evaluiert; und wie man Entscheidungen so dokumentiert, dass sie für die Implementierung und Sicherstellung nutzbar bleiben. Das Modul lehrt nicht die Durchführung der Business Impact Analysis, und es entwickelt keine Pläne zur Geschäftskontinuität, Reaktionsprozeduren oder Übungsprogramme - diese werden in den dedizierten ISO 22301-Modulen behandelt.
Zielpublikum
Manager für Geschäftskontinuität, Koordinatoren und Implementierer, die Kontinuitätsstrategien nach ISO 22301 entwerfen
Prozess-/Dienstleistungsverantwortliche und Funktionalverantwortliche, die Entscheidungen zur Kontinuität und Bereitstellung treffen
IT-Service-Kontinuität / DR-Leiter, die Geschäftszeitanforderungen in Wiederherstellungslösungen umsetzen
Lieferanten- / Outsourcing-Manager, die zu Abhängigkeiten von Kontinuitätslösungen beitragen
Prüfer und Assurance-Fachleute, die ein Verständnis der Erwartungen an die Kontinuitätsstrategie benötigen (Prüfungskenntnisse aus der Prüfungsstrecke vorausgesetzt)
Manager für Geschäftskontinuität, Koordinatoren und Implementierer, die Kontinuitätsstrategien nach ISO 22301 entwerfen
Prozess-/Dienstleistungsverantwortliche und Funktionalverantwortliche, die Entscheidungen zur Kontinuität und Bereitstellung treffen
IT-Service-Kontinuität / DR-Leiter, die Geschäftszeitanforderungen in Wiederherstellungslösungen umsetzen
Lieferanten- / Outsourcing-Manager, die zu Abhängigkeiten von Kontinuitätslösungen beitragen
Prüfer und Assurance-Fachleute, die ein Verständnis der Erwartungen an die Kontinuitätsstrategie benötigen (Prüfungskenntnisse aus der Prüfungsstrecke vorausgesetzt)
Agenda
Was „Strategie & Lösung“ in ISO 22301 bedeutet (und was nicht)
Grenzen: Strategiewahl vs. Planung, Reaktion und Übung
Eingaben und Ausgaben: wie Strategie Zeitanforderungen verbraucht und umsetzbare Lösungsanforderungen produziert
Strategieoptionen-Landschaft (kontinuitätsspezifisch)
Typische Strategiefamilien (vermeiden, Exposition reduzieren, aufrechterhalten, wiederherstellen, ersetzen) und wo sie passen
Fehlanpassungen und Fehlermuster (z. B. DR-Only-Denken, „Papier-Resilienz“, unrealistische Annahmen)
Lösungen über ermöglichende Dimensionen entwerfen
Menschen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Drittparteien als integrierte Lösungskomponenten
Minimales Betriebsmodell und Wiederherstellungssequenzierung (was zuerst verfügbar sein muss und warum)
Machbarkeits- und Beschränkungsbewertung
Beschränkungen: Fähigkeit, Zeit, Kosten, Compliance/Vertrag, Lieferkette und Standortrealitäten
Praktische Überprüfungen: Einzelpunkte des Versagens, geteilte Abhängigkeiten und unrealistische manuelle Umgehungen
Entscheidungslogik und Governance von Abwägungen
Machen Sie Abwägungen explizit (Kosten vs. Wiederherstellungszeit vs. Komplexität vs. Restexposition)
Entscheidungsprotokolle: was dokumentiert werden muss, damit Entscheidungen nachvollziehbar und prüfbar bleiben
Nachvollziehbarkeit und Wartbarkeit von Strategieentscheidungen
Verknüpfung von Strategie- und Lösungsentscheidungen mit Zeitvorgaben und Schlüsselannahmen
Änderungsauslöser: was Strategien aktualisiert (Serviceänderungen, Lieferantenwechsel, Plattformmigrationen)
Technologie als Ermöglicher
Verwendung strukturierter Register, um Strategieentscheidungen aktuell und vergleichbar zu halten
KI-unterstützte Zusammenfassung von Stakeholder-Eingaben und Konsistenzprüfungen (Unterstützung von Urteilen, nicht deren Ersatz)
Workshop (fallbasiert)
Strategien für einen Halderstone-Fall auswählen unter Verwendung der gegebenen Zeitanforderungen und Abhängigkeitsbeschränkungen
Konsolidierung in ein Lösungspaket mit dokumentierten Abwägungen, Annahmen und Verantwortung
Was „Strategie & Lösung“ in ISO 22301 bedeutet (und was nicht)
Grenzen: Strategiewahl vs. Planung, Reaktion und Übung
Eingaben und Ausgaben: wie Strategie Zeitanforderungen verbraucht und umsetzbare Lösungsanforderungen produziert
Strategieoptionen-Landschaft (kontinuitätsspezifisch)
Typische Strategiefamilien (vermeiden, Exposition reduzieren, aufrechterhalten, wiederherstellen, ersetzen) und wo sie passen
Fehlanpassungen und Fehlermuster (z. B. DR-Only-Denken, „Papier-Resilienz“, unrealistische Annahmen)
Lösungen über ermöglichende Dimensionen entwerfen
Menschen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Drittparteien als integrierte Lösungskomponenten
Minimales Betriebsmodell und Wiederherstellungssequenzierung (was zuerst verfügbar sein muss und warum)
Machbarkeits- und Beschränkungsbewertung
Beschränkungen: Fähigkeit, Zeit, Kosten, Compliance/Vertrag, Lieferkette und Standortrealitäten
Praktische Überprüfungen: Einzelpunkte des Versagens, geteilte Abhängigkeiten und unrealistische manuelle Umgehungen
Entscheidungslogik und Governance von Abwägungen
Machen Sie Abwägungen explizit (Kosten vs. Wiederherstellungszeit vs. Komplexität vs. Restexposition)
Entscheidungsprotokolle: was dokumentiert werden muss, damit Entscheidungen nachvollziehbar und prüfbar bleiben
Nachvollziehbarkeit und Wartbarkeit von Strategieentscheidungen
Verknüpfung von Strategie- und Lösungsentscheidungen mit Zeitvorgaben und Schlüsselannahmen
Änderungsauslöser: was Strategien aktualisiert (Serviceänderungen, Lieferantenwechsel, Plattformmigrationen)
Technologie als Ermöglicher
Verwendung strukturierter Register, um Strategieentscheidungen aktuell und vergleichbar zu halten
KI-unterstützte Zusammenfassung von Stakeholder-Eingaben und Konsistenzprüfungen (Unterstützung von Urteilen, nicht deren Ersatz)
Workshop (fallbasiert)
Strategien für einen Halderstone-Fall auswählen unter Verwendung der gegebenen Zeitanforderungen und Abhängigkeitsbeschränkungen
Konsolidierung in ein Lösungspaket mit dokumentierten Abwägungen, Annahmen und Verantwortung
Modul-ID
HAM-BC-S-02
Modultyp
Managementsystem
Domain:
Geschäftskontinuität
Zielgruppe:
Manager
Auditor
Verfügbar in:
Englisch
Dauer:
7 Std.
Listenpreis:
CHF 550
Exkl. MwSt. Die Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.
Was Sie erhalten
Was Sie lernen
Unterscheiden Sie klar zwischen Kontinuitätsstrategie/-lösungsgestaltung und Kontinuitätsplanung/-übungsaktivitäten
Übersetzen Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in konkrete Kontinuitätsstrategie-Optionen und Lösungskomponenten
Bewerten Sie die Machbarkeit der Strategie im Hinblick auf operationelle Einschränkungen, Abhängigkeiten und minimale Ressourcenanforderungen
Wählen Sie kohärente Strategieportfolios (nicht isolierte Maßnahmen) über Personen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Lieferanten hinweg aus
Dokumentieren Sie Strategieentscheidungen mit expliziten Kompromissen, Annahmen und Verantwortlichkeiten, sodass diese wartbar und verteidbar bleiben
Erkennen Sie häufige Strategieversagensarten und Lücken, die für Implementierungsüberprüfungen und Bereitschaftsabsicherung relevant sind (ohne Audit-Technik zu lehren)
Unterscheiden Sie klar zwischen Kontinuitätsstrategie/-lösungsgestaltung und Kontinuitätsplanung/-übungsaktivitäten
Übersetzen Sie zeitbasierte Wiederherstellungsanforderungen in konkrete Kontinuitätsstrategie-Optionen und Lösungskomponenten
Bewerten Sie die Machbarkeit der Strategie im Hinblick auf operationelle Einschränkungen, Abhängigkeiten und minimale Ressourcenanforderungen
Wählen Sie kohärente Strategieportfolios (nicht isolierte Maßnahmen) über Personen, Einrichtungen, Technologie, Informationen und Lieferanten hinweg aus
Dokumentieren Sie Strategieentscheidungen mit expliziten Kompromissen, Annahmen und Verantwortlichkeiten, sodass diese wartbar und verteidbar bleiben
Erkennen Sie häufige Strategieversagensarten und Lücken, die für Implementierungsüberprüfungen und Bereitschaftsabsicherung relevant sind (ohne Audit-Technik zu lehren)
Lernmaterialien
Präsentationsfolien
Teilnehmerhandbuch
Zertifikat über die Teilnahme
Präsentationsfolien
Teilnehmerhandbuch
Zertifikat über die Teilnahme
Vorlagen & Werkzeuge
Katalog der Kontinuitätsstrategien (strukturiert nach Strategiegruppen und Anwendbarkeitsbedingungen)
Lösungsdesign-Canvas (Menschen / Einrichtungen / Technologien / Informationen / Lieferantenkomponenten)
Durchführbarkeits- und Einschränkungscheckliste (Zeit, Fähigkeit, Kosten, Compliance, Abhängigkeitsrealität)
Entscheidungsprotokoll für Kompromisse (Entscheidung, Begründung, Annahmen, Restexpositionen, Verantwortliche)
Rückverfolgbarkeitstabelle von Strategie zu Anforderungen (Zeitanforderungen → Strategieentscheidungen → Lösungskomponenten)
Protokoll zur Auslösungen von Änderungen (Ereignisse, die eine Neubewertung der Strategie erzwingen)
KI-Eingabeaufforderung zum Zusammenfassen von Interviews und Überprüfung der Konsistenz zwischen Teams (Urteil beibehalten)
Katalog der Kontinuitätsstrategien (strukturiert nach Strategiegruppen und Anwendbarkeitsbedingungen)
Lösungsdesign-Canvas (Menschen / Einrichtungen / Technologien / Informationen / Lieferantenkomponenten)
Durchführbarkeits- und Einschränkungscheckliste (Zeit, Fähigkeit, Kosten, Compliance, Abhängigkeitsrealität)
Entscheidungsprotokoll für Kompromisse (Entscheidung, Begründung, Annahmen, Restexpositionen, Verantwortliche)
Rückverfolgbarkeitstabelle von Strategie zu Anforderungen (Zeitanforderungen → Strategieentscheidungen → Lösungskomponenten)
Protokoll zur Auslösungen von Änderungen (Ereignisse, die eine Neubewertung der Strategie erzwingen)
KI-Eingabeaufforderung zum Zusammenfassen von Interviews und Überprüfung der Konsistenz zwischen Teams (Urteil beibehalten)
Voraussetzungen
Dieses Modul geht davon aus, dass die Teilnehmer mit Konzepten von Managementsystemen arbeiten und über Auswirkungen auf Dienstleistungen, Abhängigkeiten und Zeitbeschränkungen diskutieren können. Die Teilnehmer sollten sich im Interpretieren von zeitbasierten Kontinuitätsanforderungen (z. B. MTPD/MAO, RTO, RPO) als Designeingaben sicher fühlen—ohne zu lernen, wie diese erstellt werden.
Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:
Vertrautheit mit wichtigen Services/Prozessen und deren unterstützenden Abhängigkeiten (Personen, Standorte, Technologie, Lieferanten)
Fähigkeit, realistisch über operative Alternativlösungen zu diskutieren (Beschränkungen, keine Wunschvorstellungen)
Dieses Modul geht davon aus, dass die Teilnehmer mit Konzepten von Managementsystemen arbeiten und über Auswirkungen auf Dienstleistungen, Abhängigkeiten und Zeitbeschränkungen diskutieren können. Die Teilnehmer sollten sich im Interpretieren von zeitbasierten Kontinuitätsanforderungen (z. B. MTPD/MAO, RTO, RPO) als Designeingaben sicher fühlen—ohne zu lernen, wie diese erstellt werden.
Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:
Vertrautheit mit wichtigen Services/Prozessen und deren unterstützenden Abhängigkeiten (Personen, Standorte, Technologie, Lieferanten)
Fähigkeit, realistisch über operative Alternativlösungen zu diskutieren (Beschränkungen, keine Wunschvorstellungen)
Dringend empfohlene Vorbereitungsmodule
Systemgrundlagen: Kontext, Interessengruppen und Systemgrenzen
Verstehen Sie den organisatorischen Kontext, die Interessengruppen und die Systemgrenzen
7h
Systemgrundlagen: Kontext, Interessengruppen und Systemgrenzen
Verstehen Sie den organisatorischen Kontext, die Interessengruppen und die Systemgrenzen
7h
Systemgrundlagen: Kontext, Interessengruppen und Systemgrenzen
Verstehen Sie den organisatorischen Kontext, die Interessengruppen und die Systemgrenzen
7h
Grundlagen der Governance: Rollendesign, Entscheidungsrechte und Eskalation in Managementsystemen
Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.
7h
Grundlagen der Governance: Rollendesign, Entscheidungsrechte und Eskalation in Managementsystemen
Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.
7h
Grundlagen der Governance: Rollendesign, Entscheidungsrechte und Eskalation in Managementsystemen
Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.
7h
Hilfreiche Vorbereitungsmodule
Die folgenden Module bereiten auf ein optimales Lernerlebnis vor – sind jedoch nicht unbedingt erforderlich, um den Teilnehmern zu folgen.
Dokumentation & Wissensgrundlagen: Dokumentierte Informationen, Aufzeichnungen und Organisationswissen
Grundlagen der Kontrolle von dokumentierten Informationen, Aufzeichnungen und Wissensspeicherung für Managementsysteme
7h
Dokumentation & Wissensgrundlagen: Dokumentierte Informationen, Aufzeichnungen und Organisationswissen
Grundlagen der Kontrolle von dokumentierten Informationen, Aufzeichnungen und Wissensspeicherung für Managementsysteme
7h
Dokumentation & Wissensgrundlagen: Dokumentierte Informationen, Aufzeichnungen und Organisationswissen
Grundlagen der Kontrolle von dokumentierten Informationen, Aufzeichnungen und Wissensspeicherung für Managementsysteme
7h
Grundlagen der Informationssicherheit II: Detektive und reaktionsfähige Kontrollen
Verstehen Sie die Grundlagen der Konzepte zur Erkennung, Protokollierung, Überwachung, Alarmierung und reaktiven Steuerung in der Informationssicherheit.
7h
Grundlagen der Informationssicherheit II: Detektive und reaktionsfähige Kontrollen
Verstehen Sie die Grundlagen der Konzepte zur Erkennung, Protokollierung, Überwachung, Alarmierung und reaktiven Steuerung in der Informationssicherheit.
7h
Grundlagen der Informationssicherheit II: Detektive und reaktionsfähige Kontrollen
Verstehen Sie die Grundlagen der Konzepte zur Erkennung, Protokollierung, Überwachung, Alarmierung und reaktiven Steuerung in der Informationssicherheit.
7h
ISO 22301 Geschäftsfolgenabschätzung (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.
7h
ISO 22301 Geschäftsfolgenabschätzung (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.
7h
ISO 22301 Geschäftsfolgenabschätzung (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.
7h
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen
Folgemodule
Nach Abschluss dieses Moduls sind die folgenden Module ideal, um Ihre Kompetenz weiter zu vertiefen.
Geschäftskontinuitätspläne, Reaktion & Übungen
Verstehen Sie die Struktur des Kontinuitätsplans, die Rollen bei der Reaktion und die Kommunikations- und Übungsmethoden, die auf die Kontinuitätsanforderungen abgestimmt sind.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Geschäftskontinuitätspläne, Reaktion & Übungen
Verstehen Sie die Struktur des Kontinuitätsplans, die Rollen bei der Reaktion und die Kommunikations- und Übungsmethoden, die auf die Kontinuitätsanforderungen abgestimmt sind.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Geschäftskontinuitätspläne, Reaktion & Übungen
Verstehen Sie die Struktur des Kontinuitätsplans, die Rollen bei der Reaktion und die Kommunikations- und Übungsmethoden, die auf die Kontinuitätsanforderungen abgestimmt sind.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA) & kritische Aktivitäten
Verstehen Sie die geschäftliche Auswirkungenanalyse, die mit ISO 22301 übereinstimmt, die Identifikation kritischer Aktivitäten und die zeitbasierten Wiederherstellungsanforderungen.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Grundlagen der Überwachung und Messung
Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Grundlagen der Überwachung und Messung
Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Grundlagen der Überwachung und Messung
Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Leistungsbewertung Grundlagen
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Leistungsbewertung Grundlagen
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Leistungsbewertung Grundlagen
Erlernen Sie die Grundlagen der Analyse von Leistungskennzahlen, der Interpretation von Trends und Abweichungen sowie der Zusammenfassung von Bewertungsergebnissen für Managemententscheidungen.
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
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Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Verbesserungsmanagement
Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen
Dauer
7h
Listenpreis
CHF550
Modul anzeigen
Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.
Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.
Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.