Trainingsmodul

Führung & Governance auditieren

Beurteilen, ob Führungsengagement, Politik und Governance-Strukturen das Management­system glaub­würdig steuern

Auditor im Gespräch mit einer Person der obersten Leitung über Führungsverantwortung, Governance-Verantwortung und Politik des Managementsystems

Steuert die oberste Leitung das Management­system wirklich oder genehmigt sie nur Politiken?

Führungsengagement und Politik­aussagen wirken auf dem Papier oft klar, während Governance und Entschei­dungsfindung anderswo stattfinden. Dieses Modul entwickelt die Fähigkeit, zu prüfen, ob Führungsengagement, Governance-Routinen und Politik­aussagen das Management­system glaubwürdig steuern.

Auditor im Gespräch mit einer Person der obersten Leitung über Führungsverantwortung, Governance-Verantwortung und Politik des Managementsystems

Steuert die oberste Leitung das Management­system wirklich oder genehmigt sie nur Politiken?

Führungsengagement und Politik­aussagen wirken auf dem Papier oft klar, während Governance und Entschei­dungsfindung anderswo stattfinden. Dieses Modul entwickelt die Fähigkeit, zu prüfen, ob Führungsengagement, Governance-Routinen und Politik­aussagen das Management­system glaubwürdig steuern.

Auditor im Gespräch mit einer Person der obersten Leitung über Führungsverantwortung, Governance-Verantwortung und Politik des Managementsystems

Übersicht

Führung und Governance geben die Richtung und die Verant­wortlichkeit eines Management­systems vor. Politik­aussagen drücken die Absicht aus, während Governance-Routinen diese Absicht in Prioritäten, Entschei­dungen und Aufsicht übersetzen. In der Praxis können Politik­aussagen bestehen, während das Führungsengagement schwach bleibt, Governance-Routinen unklar sind oder System­prioritäten nicht sichtbar von der Führung geprägt werden.

Dieses Modul entwickelt die Fähigkeit, zu auditieren, ob Führungsengagement, Politik und Governance-Strukturen das Management­system glaubwürdig steuern. Die Teilneh­menden prüfen zunächst, wie Führung und Governance in Management­systemen funktio­nieren sollen, und lernen dann, wie Auditoren Nachweise für Führungsengagement, Politik und System­steuerung prüfen.

Relevante Umfelder

This module is intended for auditors working with organisations operating a management system based on an ISO standard following the high-level structure such as ISO 9001, ISO 14001, ISO 22301, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 or ISO/IEC 42001. It focuses on requirements shared by these ISO standards.

Zielpublikum

  • Angehende Auditoren, die Managementsysteme gemäss bewährten Vorgehensweisen auditieren wollen

  • Praktizierende Managementsystem-Auditoren, die ihr Auditwissen, ihr Urteilsvermögen und ihre Wirksamkeit stärken wollen

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • auditieren wollen, ob die oberste Leitung das Management­system tatsächlich steuert.

  • die Glaub­würdigkeit von Politiken und ihre Abstimmung mit den organisatorischen Prioritäten beurteilen möchten.

  • Führungsengagement, Verant­wortlichkeit und Governance-Routinen bewerten wollen.

  • prüfen möchten, ob sich das Engagement der obersten Leitung in Prioritäten und Entschei­dungen wider­spiegelt.

  • ihre Audit­schlussfolgerungen zur Wirksamkeit von Führung und Governance stärken möchten.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • Governance-Rahmenwerke oder Führungs­strukturen gestalten möchten.

  • Methoden zur Entwicklung von Politiken oder zur Strategiegestal­tung suchen.

  • sich vor allem auf Coaching für die oberste Leitung oder Veränderungsinitiativen in der Organisation konzen­trieren.

  • nicht vorhaben, Führungs- oder Governance-Aspekte eines Management­systems zu auditieren.

Agenda

  • Grundlagen von Führung, Politik und Governance in Management­systemen

  • Was wirksames Auditieren von Führung und Governance ausmacht

  • Führungsengagement und Verant­wortlichkeit prüfen

  • Die Audit­nachweiskette von der Politik bis zur Praxis aufbauen

  • Typische Schwach­stellen in Governance und Führung erkennen

  • Glaub­würdigkeit von Führung und System­steuerung beurteilen

  • Praxis­workshop mit Auditsimulation

Details...

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Beurteilen, ob Führungsengagement das Management­system glaubwürdig steuert

  • Abstimmung zwischen Politik­aussagen, Governance-Routinen und organisatorischen Prioritäten prüfen

  • Beurteilen, ob Aufsicht durch die oberste Leitung und Governance-Strukturen die System­leistung wirksam steuern

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Typische Schwach­stellen in Führung und Governance erkennen, etwa symbolische Politiken oder Lücken bei delegierter Verant­wortung

  • Politik­aussagen über Ziele, Entschei­dungen und operative Nachweise nachver­folgen

  • Geeignete Stichproben für Audits zu Führung und Governance auswählen

  • Belastbare Audit­schlussfolgerungen zu Führungsengagement und Wirksamkeit der Governance formulieren

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Slide deck

  • Participant workbook

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Tool für die Planung von Auditgesprä­chen

  • Checkliste für dokumen­tierte Informationen

  • Stich­probentool

  • Arbeits­blätter für die Audit­analyse

  • Sammlung typischer Schwach­stellen

  • KI-Prompt-Sammlung

Bestätigung

  • Certificate of completion

Modul-ID

HAM-AG-A-02

Fachbereich

Normkapitel

5: Führung

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Auditor

Sprachen

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

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Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilneh­menden grundlegende Auditaktivitäten durchführen und nachweisbasiert urteilen können.

Hilfreiche Vorkennt­nisse umfassen:

  • Grund­verständnis von Management­systemen und Governance-Strukturen in der Organisation

  • Fähigkeit, Auditpfade über Politiken, Entschei­dungen und operative Nachweise hinweg zu verfolgen

  • Grundlegende Vertraut­heit mit den Verant­wortlichkeiten der obersten Leitung in Management­systemen

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Audit-Grundsätze

Nachweisbasiertes Audit­denken, Priorisie­rung nach Wesent­lichkeit und strukturierte Planung von Audittests anwenden

7 Std.

Audit-Grundsätze

Nachweisbasiertes Audit­denken, Priorisie­rung nach Wesent­lichkeit und strukturierte Planung von Audittests anwenden

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Audit: Kommunikation & Interviews

Wirksame Auditinter­views planen und führen, strukturiert fragen und Gespräche gezielt steuern, um verlässliche Audit­nachweise zu gewinnen

7 Std.

Audit: Kommunikation & Interviews

Wirksame Auditinter­views planen und führen, strukturiert fragen und Gespräche gezielt steuern, um verlässliche Audit­nachweise zu gewinnen

7 Std.

Audit: Berichterstat­tung & Nachver­folgung

Audit­feststellungen nachweisbasiert formulieren, Auditberichte klar strukturieren und die wirksame Schlies­sung von Massnahmen verifizieren

7 Std.

Audit: Berichterstat­tung & Nachver­folgung

Audit­feststellungen nachweisbasiert formulieren, Auditberichte klar strukturieren und die wirksame Schlies­sung von Massnahmen verifizieren

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontext & Geltungs­bereich auditieren

Beurteilen, ob Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen, Geltungs­bereich und System­grenzen die gelebte Praxis glaub­würdig abbilden

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Kontext & Geltungs­bereich auditieren

Beurteilen, ob Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen, Geltungs­bereich und System­grenzen die gelebte Praxis glaub­würdig abbilden

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Kontext & Geltungs­bereich auditieren

Beurteilen, ob Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen, Geltungs­bereich und System­grenzen die gelebte Praxis glaub­würdig abbilden

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Risikomanage­ment auditieren

Beurteilen, ob das Management von Risiken und Chancen Entschei­dungen und Prioritäten der Organisation glaub­würdig prägt

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Risikomanage­ment auditieren

Beurteilen, ob das Management von Risiken und Chancen Entschei­dungen und Prioritäten der Organisation glaub­würdig prägt

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Risikomanage­ment auditieren

Beurteilen, ob das Management von Risiken und Chancen Entschei­dungen und Prioritäten der Organisation glaub­würdig prägt

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­bewertung auditieren

Beurteilen, ob Management­bewertungen Prioritäten, Risiken und Verbesserungen glaub­würdig steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­bewertung auditieren

Beurteilen, ob Management­bewertungen Prioritäten, Risiken und Verbesserungen glaub­würdig steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­bewertung auditieren

Beurteilen, ob Management­bewertungen Prioritäten, Risiken und Verbesserungen glaub­würdig steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Verbesserungsmanage­ment auditieren

Beurteilen, ob Korrek­turmassnahmen Nicht­konformitäten wirksam bearbeiten und ob kontinuierliche Verbesserung die Leistung über die bloße Reaktion auf Nicht­konformitäten hinaus stärkt

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungsmanage­ment auditieren

Beurteilen, ob Korrek­turmassnahmen Nicht­konformitäten wirksam bearbeiten und ob kontinuierliche Verbesserung die Leistung über die bloße Reaktion auf Nicht­konformitäten hinaus stärkt

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Beurteilen, ob Korrek­turmassnahmen Nicht­konformitäten wirksam bearbeiten und ob kontinuierliche Verbesserung die Leistung über die bloße Reaktion auf Nicht­konformitäten hinaus stärkt

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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