Schulungsmodul
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Prüfung von Korrekturmaßnahmen & kontinuierliche Verbesserung

Audit-Urteil über die Glaubwürdigkeit der Ursachenanalyse, die Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen und den Nachweis einer um lernbasierte Verbesserung erweiterten Leistungsverbesserung im Kontext von ISO-Managementsystemstandards.

Verstehen

Umsetzen

Verwalten

Audit

Auditor bespricht korrigierende Maßnahmen mit Prozessverantwortlichen in einem Büro, was die Prüfung der Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen, die Ursachenanalyse und die kontinuierliche Verbesserung in ISO-Managementsystemstandards darstellt.
Auditor bespricht korrigierende Maßnahmen mit Prozessverantwortlichen in einem Büro, was die Prüfung der Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen, die Ursachenanalyse und die kontinuierliche Verbesserung in ISO-Managementsystemstandards darstellt.

Gehen Sie von der Akzeptanz von Korrekturmaßnahmendokumenten dazu über, zu beurteilen, ob ein erneutes Auftreten tatsächlich verhindert wird.

Gehen Sie von der Akzeptanz von Korrekturmaßnahmendokumenten dazu über, zu beurteilen, ob ein erneutes Auftreten tatsächlich verhindert wird.

Korrekturmaßnahmenprotokolle können „vollständig“ aussehen, während das zugrunde liegende Problem weiterhin besteht. Dieses Modul befähigt Auditoren dazu, die Glaubwürdigkeit der Ursachenanalyse zu testen, die Wirksamkeit in der Praxis zu überprüfen und zu erkennen, wann Organisationen wirklich lernen im Vergleich zu einem rein kosmetischen Abschluss der Feststellungen.

Korrekturmaßnahmenprotokolle können „vollständig“ aussehen, während das zugrunde liegende Problem weiterhin besteht. Dieses Modul befähigt Auditoren dazu, die Glaubwürdigkeit der Ursachenanalyse zu testen, die Wirksamkeit in der Praxis zu überprüfen und zu erkennen, wann Organisationen wirklich lernen im Vergleich zu einem rein kosmetischen Abschluss der Feststellungen.

Übersicht des Schulungsmoduls

Viele Organisationen können Korrekturmaßnahmenformulare erstellen, die konform erscheinen, aber keine Ergebnisse verändern: Ursachen werden ohne Beweise behauptet, Maßnahmen zielen auf Symptome ab, und die „Wirksamkeit“ wird ohne glaubwürdige Überprüfung erklärt. Dies schafft ein falsches Sicherheitsgefühl und ermöglicht es, dass sich wiederholte Fehler über Standorte, Funktionen oder Lieferanten hinweg anhäufen.

Dieses Audit-Add-on konzentriert sich darauf, wie Auditoren Korrekturmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserung in der Praxis über ISO-Managementsystemstandards hinweg beurteilen: Welche Beweistrails zu verfolgen sind, wie man die Ursachenanalyse testet, wie man die Wirksamkeit über die Zeit hinweg überprüft und wie man Lernschleifen von kosmetischem Abschluss unterscheidet. Es lehrt nicht das Design von Korrekturmaßnahmensystemen oder Methoden zur Ursachenanalyse; diese gehören zum Verbesserungsmanagement.

Viele Organisationen können Korrekturmaßnahmenformulare erstellen, die konform erscheinen, aber keine Ergebnisse verändern: Ursachen werden ohne Beweise behauptet, Maßnahmen zielen auf Symptome ab, und die „Wirksamkeit“ wird ohne glaubwürdige Überprüfung erklärt. Dies schafft ein falsches Sicherheitsgefühl und ermöglicht es, dass sich wiederholte Fehler über Standorte, Funktionen oder Lieferanten hinweg anhäufen.

Dieses Audit-Add-on konzentriert sich darauf, wie Auditoren Korrekturmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserung in der Praxis über ISO-Managementsystemstandards hinweg beurteilen: Welche Beweistrails zu verfolgen sind, wie man die Ursachenanalyse testet, wie man die Wirksamkeit über die Zeit hinweg überprüft und wie man Lernschleifen von kosmetischem Abschluss unterscheidet. Es lehrt nicht das Design von Korrekturmaßnahmensystemen oder Methoden zur Ursachenanalyse; diese gehören zum Verbesserungsmanagement.

Zielpublikum

  • Interne Auditoren, die Audits zur Systemwirksamkeit durchführen

  • Drittparteien-Auditoren von Zertifizierungsstellen und anderen unabhängigen Sicherungsorganisationen

  • Lieferanten- und ausgelagerte Prozess-Auditoren, die die Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen über Organisationsgrenzen hinweg bewerten müssen

  • Audit-Teamleiter, die eine konsistente Beurteilung von Wiederholungen, systemischen Problemen und Wirksamkeitsnachweisen benötigen

  • Interne Auditoren, die Audits zur Systemwirksamkeit durchführen

  • Drittparteien-Auditoren von Zertifizierungsstellen und anderen unabhängigen Sicherungsorganisationen

  • Lieferanten- und ausgelagerte Prozess-Auditoren, die die Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen über Organisationsgrenzen hinweg bewerten müssen

  • Audit-Teamleiter, die eine konsistente Beurteilung von Wiederholungen, systemischen Problemen und Wirksamkeitsnachweisen benötigen

Agenda

Wie „gutes Auditieren“ bei Korrekturmaßnahmen und Verbesserungen aussieht

  • Audit-Zweck: Glaubwürdigkeit von Korrekturen, Korrekturmaßnahmen und Lernen

  • Angemessenheit vs. Wirksamkeit vs. nachhaltige Leistungsänderung

Glaubwürdigkeit der Ursachenanalyse: Tests statt Vorlagen

  • Evidenzbasierte Ursachenanalyse: Was muss wahr sein, damit die Ursachenaussage gültig ist

  • Häufige Fehlerarten (Symptome als Ursache, Einzelfall-Bias, „Schulung“ als Standardlösung)

Audit-Trails und Beweisquellen

  • Von Befund zu Maßnahme: Rückverfolgbarkeit über Problemerkennung, Priorisierung, Analyse, Maßnahmen und Abschluss

  • Typische Beweise: Aufzeichnungen, Prozessdaten, Interviews, Beobachtung und Entscheidungsprotokolle

Wirksamkeitsüberprüfung: wie man sie bewertet, ohne „das ganze System erneut zu auditieren“

  • Was einen glaubwürdigen Überprüfungsplan und Zeithorizont ausmacht

  • Indikatoren für echte Veränderung vs. administrative Schließung

Lernschleifen vs. kosmetische Lösungen

  • Signale für organisatorisches Lernen (Trendanalysen, systemische Behandlungen, gemeinsame Kontrollen)

  • Signale für kosmetische Schließung (Papierabschluss, Schuldzuweisung, wiederholte „einzigartige“ Vorfälle)

Fallbasiertes Workshop

  • Überprüfen Sie einen Satz von Korrekturmaßnahmen und entscheiden Sie: Glaubwürdigkeit der Ursachen, Angemessenheit der Maßnahmen und Beweise für Wirksamkeit

  • Formulieren Sie Audit-Schlussfolgerungen und Nachverfolgungserwartungen im Einklang mit den Praktiken der Audit-Berichterstattung

Wie „gutes Auditieren“ bei Korrekturmaßnahmen und Verbesserungen aussieht

  • Audit-Zweck: Glaubwürdigkeit von Korrekturen, Korrekturmaßnahmen und Lernen

  • Angemessenheit vs. Wirksamkeit vs. nachhaltige Leistungsänderung

Glaubwürdigkeit der Ursachenanalyse: Tests statt Vorlagen

  • Evidenzbasierte Ursachenanalyse: Was muss wahr sein, damit die Ursachenaussage gültig ist

  • Häufige Fehlerarten (Symptome als Ursache, Einzelfall-Bias, „Schulung“ als Standardlösung)

Audit-Trails und Beweisquellen

  • Von Befund zu Maßnahme: Rückverfolgbarkeit über Problemerkennung, Priorisierung, Analyse, Maßnahmen und Abschluss

  • Typische Beweise: Aufzeichnungen, Prozessdaten, Interviews, Beobachtung und Entscheidungsprotokolle

Wirksamkeitsüberprüfung: wie man sie bewertet, ohne „das ganze System erneut zu auditieren“

  • Was einen glaubwürdigen Überprüfungsplan und Zeithorizont ausmacht

  • Indikatoren für echte Veränderung vs. administrative Schließung

Lernschleifen vs. kosmetische Lösungen

  • Signale für organisatorisches Lernen (Trendanalysen, systemische Behandlungen, gemeinsame Kontrollen)

  • Signale für kosmetische Schließung (Papierabschluss, Schuldzuweisung, wiederholte „einzigartige“ Vorfälle)

Fallbasiertes Workshop

  • Überprüfen Sie einen Satz von Korrekturmaßnahmen und entscheiden Sie: Glaubwürdigkeit der Ursachen, Angemessenheit der Maßnahmen und Beweise für Wirksamkeit

  • Formulieren Sie Audit-Schlussfolgerungen und Nachverfolgungserwartungen im Einklang mit den Praktiken der Audit-Berichterstattung

Modul-ID

HAM-AG-A-07

Modultyp

Audit-Erweiterung

Domain:

Neutral

Zielgruppe:

Auditor

Verfügbar in:

Englisch

Dauer:

2 Std.

Listenpreis:

CHF 200

Exkl. MwSt. Die Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Was Sie erhalten

Was Sie lernen

  • Unterscheiden Sie zwischen Korrektur, Korrektivmaßnahmen und Verbesserung bei Auditanforderungen und -erwartungen.

  • Prüfen Sie Behauptungen über den Ursprung der Ursachen auf Glaubwürdigkeit, indem Sie beweisbasierten Fragen und alternative Hypothesen anwenden.

  • Erkennen Sie häufige Muster der „kosmetischen Schließung“ und erklären Sie, warum sie keine Wirksamkeit bedeuten.

  • Verfolgen Sie Korrekturmaßnahmen vom Erkennen bis zum Abschluss und beurteilen Sie, ob die Audit-Spur vollständig und kohärent ist.

  • Bewerten Sie die Ansätze zur Überprüfung der Wirksamkeit (Zeitpunkt, Indikatoren, Stichproben) und beurteilen Sie, ob das Rückfallrisiko reduziert ist.

  • Erkennen Sie, wann Probleme systemisch sind, und bestimmen Sie, welche zusätzlichen Beweise oder Eskalationen gerechtfertigt sind.

  • Formulieren Sie klare Folgeerwartungen, die mit den Praxisberichten und Überprüfungen übereinstimmen.

  • Unterscheiden Sie zwischen Korrektur, Korrektivmaßnahmen und Verbesserung bei Auditanforderungen und -erwartungen.

  • Prüfen Sie Behauptungen über den Ursprung der Ursachen auf Glaubwürdigkeit, indem Sie beweisbasierten Fragen und alternative Hypothesen anwenden.

  • Erkennen Sie häufige Muster der „kosmetischen Schließung“ und erklären Sie, warum sie keine Wirksamkeit bedeuten.

  • Verfolgen Sie Korrekturmaßnahmen vom Erkennen bis zum Abschluss und beurteilen Sie, ob die Audit-Spur vollständig und kohärent ist.

  • Bewerten Sie die Ansätze zur Überprüfung der Wirksamkeit (Zeitpunkt, Indikatoren, Stichproben) und beurteilen Sie, ob das Rückfallrisiko reduziert ist.

  • Erkennen Sie, wann Probleme systemisch sind, und bestimmen Sie, welche zusätzlichen Beweise oder Eskalationen gerechtfertigt sind.

  • Formulieren Sie klare Folgeerwartungen, die mit den Praxisberichten und Überprüfungen übereinstimmen.

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

Vorlagen & Werkzeuge

  • Checkliste für die Glaubwürdigkeit von Ursachenanalysen (Fragen von Auditoren und Warnsignale)

  • Audit-Trail-Karte für Korrekturmaßnahmen (vom Erkennen des Problems bis zum Abschluss)

  • Vorlage für den Wirksamkeitsüberprüfungsplan (was zu überprüfen ist, wann und anhand welcher Beweise)

  • Heuristiken zur Stichprobenahme für Korrekturmaßnahmen (wiederholungsanfällige Bereiche, Muster an mehreren Standorten, lieferantengesteuerte Probleme)

  • Optionale KI-Eingabeaufforderungen zum Zusammenfassen von Korrekturmaßnahmedaten und Hervorheben von Inkonsistenzen (unterstützend—nicht ersetzend—für die Beurteilung durch Auditoren)

  • Checkliste für die Glaubwürdigkeit von Ursachenanalysen (Fragen von Auditoren und Warnsignale)

  • Audit-Trail-Karte für Korrekturmaßnahmen (vom Erkennen des Problems bis zum Abschluss)

  • Vorlage für den Wirksamkeitsüberprüfungsplan (was zu überprüfen ist, wann und anhand welcher Beweise)

  • Heuristiken zur Stichprobenahme für Korrekturmaßnahmen (wiederholungsanfällige Bereiche, Muster an mehreren Standorten, lieferantengesteuerte Probleme)

  • Optionale KI-Eingabeaufforderungen zum Zusammenfassen von Korrekturmaßnahmedaten und Hervorheben von Inkonsistenzen (unterstützend—nicht ersetzend—für die Beurteilung durch Auditoren)

Voraussetzungen

Dieses Modul geht davon aus, dass die Teilnehmenden bereits in der Lage sind, Kernprüfungsaktivitäten durchzuführen und Ergebnisse angemessen zu dokumentieren. Nützliche Vorkenntnisse umfassen:

  • Logik von Auditnachweisen, Stichprobenverfahren und professionelles Urteilsvermögen

  • Audit-Kommunikation und Klärungstechniken während Interviews

  • Verständnis dafür, wie Korrekturmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserungen in einem Managementsystem verwaltet werden (die Verantwortlichkeit für die Methode liegt beim Verbesserungsmanagement)

Dieses Modul geht davon aus, dass die Teilnehmenden bereits in der Lage sind, Kernprüfungsaktivitäten durchzuführen und Ergebnisse angemessen zu dokumentieren. Nützliche Vorkenntnisse umfassen:

  • Logik von Auditnachweisen, Stichprobenverfahren und professionelles Urteilsvermögen

  • Audit-Kommunikation und Klärungstechniken während Interviews

  • Verständnis dafür, wie Korrekturmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserungen in einem Managementsystem verwaltet werden (die Verantwortlichkeit für die Methode liegt beim Verbesserungsmanagement)

Dringend empfohlene Vorbereitungsmodule

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Verbesserungsmanagement: Korrekturmaßnahmen, Effektivität und kontinuierliche Verbesserung

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

7h

Verbesserungsmanagement: Korrekturmaßnahmen, Effektivität und kontinuierliche Verbesserung

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

7h

Verbesserungsmanagement: Korrekturmaßnahmen, Effektivität und kontinuierliche Verbesserung

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

7h

Hilfreiche Vorbereitungsmodule

Die folgenden Module bereiten auf ein optimales Lernerlebnis vor – sind jedoch nicht unbedingt erforderlich, um den Teilnehmern zu folgen.

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen

Folgemodule

Nach Abschluss dieses Moduls sind die folgenden Module ideal, um Ihre Kompetenz weiter zu vertiefen.

Prüfkontext, -umfang und -grenzen

Überprüfen Sie die Glaubwürdigkeit des organisatorischen Kontextes, der interessierten Parteien, des Geltungsbereichs und der Systemgrenzen – einschließlich Schnittstellen, Ausschlüssen, Multisite-Strukturen, gemeinsamen Dienstleistungen und Outsourcing.

Dauer

2.5h

Listenpreis

CHF200

Modul anzeigen

Prüfkontext, -umfang und -grenzen

Überprüfen Sie die Glaubwürdigkeit des organisatorischen Kontextes, der interessierten Parteien, des Geltungsbereichs und der Systemgrenzen – einschließlich Schnittstellen, Ausschlüssen, Multisite-Strukturen, gemeinsamen Dienstleistungen und Outsourcing.

Dauer

2.5h

Listenpreis

CHF200

Modul anzeigen

Prüfkontext, -umfang und -grenzen

Überprüfen Sie die Glaubwürdigkeit des organisatorischen Kontextes, der interessierten Parteien, des Geltungsbereichs und der Systemgrenzen – einschließlich Schnittstellen, Ausschlüssen, Multisite-Strukturen, gemeinsamen Dienstleistungen und Outsourcing.

Dauer

2.5h

Listenpreis

CHF200

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Audit-Management-Überprüfung

Eingaben zur Auditmanagementbewertung, Entscheidungen, Nachverfolgungen und Übereinstimmung mit der organisatorischen Leistung

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

Modul anzeigen

Audit-Management-Überprüfung

Eingaben zur Auditmanagementbewertung, Entscheidungen, Nachverfolgungen und Übereinstimmung mit der organisatorischen Leistung

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

Modul anzeigen

Audit-Management-Überprüfung

Eingaben zur Auditmanagementbewertung, Entscheidungen, Nachverfolgungen und Übereinstimmung mit der organisatorischen Leistung

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

Modul anzeigen

Auditieren von dokumentierten Informationen

Überprüfen Sie die Gebrauchstauglichkeit, Konsistenz und Glaubwürdigkeit der dokumentierten Informationen über Richtlinien, Verfahren und Nachweise.

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

Modul anzeigen

Auditieren von dokumentierten Informationen

Überprüfen Sie die Gebrauchstauglichkeit, Konsistenz und Glaubwürdigkeit der dokumentierten Informationen über Richtlinien, Verfahren und Nachweise.

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

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Auditieren von dokumentierten Informationen

Überprüfen Sie die Gebrauchstauglichkeit, Konsistenz und Glaubwürdigkeit der dokumentierten Informationen über Richtlinien, Verfahren und Nachweise.

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

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Auditierungsziele, KPIs & Leistungsbewertung

Auditziele, Schlüsselindikatoren für die Leistung und Belege zur Leistungsbewertung über ISO-Managementsystemstandards hinweg

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

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Auditierungsziele, KPIs & Leistungsbewertung

Auditziele, Schlüsselindikatoren für die Leistung und Belege zur Leistungsbewertung über ISO-Managementsystemstandards hinweg

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

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Auditierungsziele, KPIs & Leistungsbewertung

Auditziele, Schlüsselindikatoren für die Leistung und Belege zur Leistungsbewertung über ISO-Managementsystemstandards hinweg

Dauer

2h

Listenpreis

CHF200

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Auditierung von Risiko- und Chancenmanagement

Bewerten Sie die Nachvollziehbarkeit und Konsistenz zwischen Kontext, Risiken, Kontrollen, Zielen und risikobasierten Entscheidungen.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Auditierung von Risiko- und Chancenmanagement

Bewerten Sie die Nachvollziehbarkeit und Konsistenz zwischen Kontext, Risiken, Kontrollen, Zielen und risikobasierten Entscheidungen.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Auditierung von Risiko- und Chancenmanagement

Bewerten Sie die Nachvollziehbarkeit und Konsistenz zwischen Kontext, Risiken, Kontrollen, Zielen und risikobasierten Entscheidungen.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

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Office scene with people standing, walking and sitting

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