Schulungsmodul
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Auditierung von Risiko- und Chancenmanagement

Bewerten Sie die Nachvollziehbarkeit und Konsistenz zwischen Kontext, Risiken, Kontrollen, Zielen und risikobasierten Entscheidungen.

Verstehen

Umsetzen

Verwalten

Audit

Auditor im Gespräch mit dem Management in einem professionellen Büro, welches die Prüfung des Risikomanagements und der Chancen sowie die Bewertung riskobasierter Entscheidungen und die Nachvollziehbarkeit zwischen Risiken, Kontrollen und Zielen darstellt.
Auditor im Gespräch mit dem Management in einem professionellen Büro, welches die Prüfung des Risikomanagements und der Chancen sowie die Bewertung riskobasierter Entscheidungen und die Nachvollziehbarkeit zwischen Risiken, Kontrollen und Zielen darstellt.

Wechseln Sie von der Prüfung eines Risikoregisters zu der Beurteilung der Qualität risikobasierter Entscheidungen

Wechseln Sie von der Prüfung eines Risikoregisters zu der Beurteilung der Qualität risikobasierter Entscheidungen

In vielen Organisationen ist "risikobasiertes Denken" dokumentiert, aber nicht umgesetzt. Dieses Modul befähigt Auditoren, der Prüfspur vom Kontext zu Entscheidungen zu folgen und zu beurteilen, ob das Management von Risiken und Chancen tatsächlich Prioritäten und Kontrollen lenkt.

In vielen Organisationen ist "risikobasiertes Denken" dokumentiert, aber nicht umgesetzt. Dieses Modul befähigt Auditoren, der Prüfspur vom Kontext zu Entscheidungen zu folgen und zu beurteilen, ob das Management von Risiken und Chancen tatsächlich Prioritäten und Kontrollen lenkt.

Übersicht des Schulungsmoduls

Risikomanagement und Chancenmanagement werden oft als Compliance-Artefakt behandelt: Ein Register existiert, die Terminologie sieht korrekt aus, und periodische Aktualisierungen werden protokolliert. Doch die Verbindungen zwischen Kontext, Risiken, Kontrollen, Zielen und realen operativen Entscheidungen sind häufig schwach. Audits driften dann in Formüberprüfungen ab und verfehlen die Kernfrage: Beeinflusst das Risikomanagement und Chancenmanagement sinnvoll Entscheidungen und die Ressourcenallokation?

Dieses add-on zur Standardübergreifenden Auditierung stärkt die Urteilsfähigkeit der Auditoren bei der Bewertung von Vollständigkeit, Nachvollziehbarkeit und Konsistenz im gesamten System. Es ist streng genommen ein Audit-Linse: Es lehrt keine Risikomanagement-Methoden und es lehrt das Audithandwerk nicht erneut, da diese Themen durch andere Module abgedeckt werden.

Risikomanagement und Chancenmanagement werden oft als Compliance-Artefakt behandelt: Ein Register existiert, die Terminologie sieht korrekt aus, und periodische Aktualisierungen werden protokolliert. Doch die Verbindungen zwischen Kontext, Risiken, Kontrollen, Zielen und realen operativen Entscheidungen sind häufig schwach. Audits driften dann in Formüberprüfungen ab und verfehlen die Kernfrage: Beeinflusst das Risikomanagement und Chancenmanagement sinnvoll Entscheidungen und die Ressourcenallokation?

Dieses add-on zur Standardübergreifenden Auditierung stärkt die Urteilsfähigkeit der Auditoren bei der Bewertung von Vollständigkeit, Nachvollziehbarkeit und Konsistenz im gesamten System. Es ist streng genommen ein Audit-Linse: Es lehrt keine Risikomanagement-Methoden und es lehrt das Audithandwerk nicht erneut, da diese Themen durch andere Module abgedeckt werden.

Zielpublikum

  • Interne Auditoren, die Systemwirksamkeitsprüfungen durchführen

  • Drittparteien-Auditoren von Zertifizierungsstellen und unabhängigen Sicherungsorganisationen

  • Lieferantenauditoren, die risikobasierte Kontrollen und Governance-Schnittstellen bewerten

  • Lead-Implementierer, die Audits unterstützen und eine Auditorensicht auf Nachweiserwartungen benötigen (nicht auf Methodendesign)

  • Interne Auditoren, die Systemwirksamkeitsprüfungen durchführen

  • Drittparteien-Auditoren von Zertifizierungsstellen und unabhängigen Sicherungsorganisationen

  • Lieferantenauditoren, die risikobasierte Kontrollen und Governance-Schnittstellen bewerten

  • Lead-Implementierer, die Audits unterstützen und eine Auditorensicht auf Nachweiserwartungen benötigen (nicht auf Methodendesign)

Agenda

Wie "gutes Auditieren" von Risiken und Chancen aussieht (standardübergreifend)

  • Was Auditoren beurteilen: Angemessenheit, Wirksamkeit und Entscheidungsnutzung

  • Grenzen: was dieses Modul bewertet vs was andere Audit-Erweiterungen abdecken

Vollständigkeit und Abdeckungslogik der Risikoidentifikation

  • Abdeckungstests: Aktivitäten, Vermögenswerte, Prozesse, Standorte und Szenarien für Veränderungen (soweit zutreffend)

  • Erkennung von "bekannten-unbekannten" Lücken und zweckorientierten Abgrenzungen

Rückverfolgbarkeit: Entwicklung und Prüfung der Prüfspur

  • Vom Kontext und Pflichten zu Risiken und Chancen (ohne Kontextanalyse neu zu lehren)

  • Von Risiken zu Kontrollmaßnahmen, Aktionsplänen, Zielen und Betriebsnachweisen

Konsistenzprüfungen im gesamten System

  • Häufige Muster von Diskrepanzen: Der Kontext sagt das eine, Risiken das andere und Kontrollen ein drittes

  • Übereinstimmung mit Zielen und Leistungsnachweisen (ohne KPI-Design neu zu lehren)

Beurteilung der Entscheidungsqualität (nicht Risikotheorie)

  • Belege dafür, dass Risiken und Chancen Priorisierung, Kompromisse und Ressourcen beeinflussen

  • Alarmzeichen: "Papier-Risikomanagement", kosmetische Updates, nicht verwaltete Risikoakzeptanz

Workshop (fallbasiert)

  • Halderstone-Fall: Bewertung der Vollständigkeit, Rückverfolgbarkeit und Entscheidungsnutzung mit bereitgestellten Artefakten

  • Optional (individuell): Übertragen Sie dieselben Tests auf Ihren eigenen Audit-Kontext (interne Anpassung)

Wie "gutes Auditieren" von Risiken und Chancen aussieht (standardübergreifend)

  • Was Auditoren beurteilen: Angemessenheit, Wirksamkeit und Entscheidungsnutzung

  • Grenzen: was dieses Modul bewertet vs was andere Audit-Erweiterungen abdecken

Vollständigkeit und Abdeckungslogik der Risikoidentifikation

  • Abdeckungstests: Aktivitäten, Vermögenswerte, Prozesse, Standorte und Szenarien für Veränderungen (soweit zutreffend)

  • Erkennung von "bekannten-unbekannten" Lücken und zweckorientierten Abgrenzungen

Rückverfolgbarkeit: Entwicklung und Prüfung der Prüfspur

  • Vom Kontext und Pflichten zu Risiken und Chancen (ohne Kontextanalyse neu zu lehren)

  • Von Risiken zu Kontrollmaßnahmen, Aktionsplänen, Zielen und Betriebsnachweisen

Konsistenzprüfungen im gesamten System

  • Häufige Muster von Diskrepanzen: Der Kontext sagt das eine, Risiken das andere und Kontrollen ein drittes

  • Übereinstimmung mit Zielen und Leistungsnachweisen (ohne KPI-Design neu zu lehren)

Beurteilung der Entscheidungsqualität (nicht Risikotheorie)

  • Belege dafür, dass Risiken und Chancen Priorisierung, Kompromisse und Ressourcen beeinflussen

  • Alarmzeichen: "Papier-Risikomanagement", kosmetische Updates, nicht verwaltete Risikoakzeptanz

Workshop (fallbasiert)

  • Halderstone-Fall: Bewertung der Vollständigkeit, Rückverfolgbarkeit und Entscheidungsnutzung mit bereitgestellten Artefakten

  • Optional (individuell): Übertragen Sie dieselben Tests auf Ihren eigenen Audit-Kontext (interne Anpassung)

Modul-ID

HAM-AG-A-02

Modultyp

Audit-Erweiterung

Domain:

Neutral

Zielgruppe:

Auditor

Verfügbar in:

Englisch

Dauer:

3 Std.

Listenpreis:

CHF 250

Exkl. MwSt. Die Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Was Sie erhalten

Was Sie lernen

  • Überprüfen, ob die Identifizierung von Risiken und Chancen vollständig und systematisch für den Prüfungsumfang abgedeckt ist

  • Erstellen und ausführen eines rückverfolgbarkeitsbasierten Nachweisverlaufs von Kontextinputs zu Risiken, Kontrollen, Zielen und betrieblicher Realität

  • Identifizieren und Priorisieren von wertvollen Stichprobenzielen für Prüfungen im Risikomanagement und Chancenmanagement

  • Erkennen von häufigen Ausfallmodi (zum Beispiel: „Register existiert, Entscheidungen ignorieren es“) und diese mit Beweisen untermauern

  • Beurteilen, ob risikobasierte Entscheidungen glaubwürdig, erklärt und konsistent angewendet sind (einschließlich Risikoakzeptanz, wo relevant)

  • Unterscheiden Sie zwischen Themen, die zum Risiko- und Chancenmanagement gehören, und solchen, die besser durch andere Prüfzusätze behandelt werden (zum Beispiel, operatives Controlling oder Managementreview)

  • Überprüfen, ob die Identifizierung von Risiken und Chancen vollständig und systematisch für den Prüfungsumfang abgedeckt ist

  • Erstellen und ausführen eines rückverfolgbarkeitsbasierten Nachweisverlaufs von Kontextinputs zu Risiken, Kontrollen, Zielen und betrieblicher Realität

  • Identifizieren und Priorisieren von wertvollen Stichprobenzielen für Prüfungen im Risikomanagement und Chancenmanagement

  • Erkennen von häufigen Ausfallmodi (zum Beispiel: „Register existiert, Entscheidungen ignorieren es“) und diese mit Beweisen untermauern

  • Beurteilen, ob risikobasierte Entscheidungen glaubwürdig, erklärt und konsistent angewendet sind (einschließlich Risikoakzeptanz, wo relevant)

  • Unterscheiden Sie zwischen Themen, die zum Risiko- und Chancenmanagement gehören, und solchen, die besser durch andere Prüfzusätze behandelt werden (zum Beispiel, operatives Controlling oder Managementreview)

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

Vorlagen & Werkzeuge

  • Audit-Trail-Karte für Risiken und Chancen (Kontext → Risiken/Chancen → Kontrollen/Aktionen → Ziele → Nachweise)

  • Checkliste für Vollständigkeit und Abdeckung (an den Umfang angepasste Hinweise)

  • Arbeitsblatt für Rückverfolgbarkeitstests (Behauptungen, Verbindungen, Nachweise, Urteilsnotizen)

  • Bibliothek von Warnmuster für „Papier-Risikomanagement“ und inkonsistente Systemlogik

  • AI-Aufforderungs-Set zum Zusammenfassen von Risikoregister und Erkennen von Inkonsistenzen (unterstützt das Urteil; ersetzt es nicht)

  • Audit-Trail-Karte für Risiken und Chancen (Kontext → Risiken/Chancen → Kontrollen/Aktionen → Ziele → Nachweise)

  • Checkliste für Vollständigkeit und Abdeckung (an den Umfang angepasste Hinweise)

  • Arbeitsblatt für Rückverfolgbarkeitstests (Behauptungen, Verbindungen, Nachweise, Urteilsnotizen)

  • Bibliothek von Warnmuster für „Papier-Risikomanagement“ und inkonsistente Systemlogik

  • AI-Aufforderungs-Set zum Zusammenfassen von Risikoregister und Erkennen von Inkonsistenzen (unterstützt das Urteil; ersetzt es nicht)

Voraussetzungen

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmenden bereits in der Lage sind, anhand von Beweismitteln und professionellem Urteil zu auditieren und mit typischen Artefakten von Managementsystemen arbeiten können. Es vermittelt keine generischen Audit-Techniken oder allgemeinen Risikomethoden.

Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:

  • Fähigkeit zur Planung und Durchführung eines Audits unter Verwendung von Logik und Stichproben

  • Vertrautheit damit, wie Organisationen Risiken, Maßnahmen und Kontrollen dokumentieren und pflegen

  • Grundlegendes Verständnis, dass ISO-Managementsystemstandards risikobasiertes und auf Chancen beruhendes Denken erwarten (ohne sich den einzelnen Punkten zu widmen)

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmenden bereits in der Lage sind, anhand von Beweismitteln und professionellem Urteil zu auditieren und mit typischen Artefakten von Managementsystemen arbeiten können. Es vermittelt keine generischen Audit-Techniken oder allgemeinen Risikomethoden.

Hilfreiche Vorkenntnisse umfassen:

  • Fähigkeit zur Planung und Durchführung eines Audits unter Verwendung von Logik und Stichproben

  • Vertrautheit damit, wie Organisationen Risiken, Maßnahmen und Kontrollen dokumentieren und pflegen

  • Grundlegendes Verständnis, dass ISO-Managementsystemstandards risikobasiertes und auf Chancen beruhendes Denken erwarten (ohne sich den einzelnen Punkten zu widmen)

Dringend empfohlene Vorbereitungsmodule

Grundlagen des Risikomanagements: Konsistente Logik für Risiken und Chancen in Managementsystemen

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7h

Grundlagen des Risikomanagements: Konsistente Logik für Risiken und Chancen in Managementsystemen

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7h

Grundlagen des Risikomanagements: Konsistente Logik für Risiken und Chancen in Managementsystemen

Erlernen Sie die Grundlagen der Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken und Chancen in Managementsystemen.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Hilfreiche Vorbereitungsmodule

Die folgenden Module bereiten auf ein optimales Lernerlebnis vor – sind jedoch nicht unbedingt erforderlich, um den Teilnehmern zu folgen.

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen

Folgemodule

Nach Abschluss dieses Moduls sind die folgenden Module ideal, um Ihre Kompetenz weiter zu vertiefen.

Auditieren von Datenschutzrisiken und -kontrollen (PIMS)

Auditierung der Risiko-Logik der betroffenen Personen, der rechtmäßigen Grundlage und Zweckbindung sowie der Wirksamkeit der Rechtehandhabung gemäß ISO/IEC 27701

Dauer

3h

Listenpreis

CHF300

Modul anzeigen

Auditieren von Datenschutzrisiken und -kontrollen (PIMS)

Auditierung der Risiko-Logik der betroffenen Personen, der rechtmäßigen Grundlage und Zweckbindung sowie der Wirksamkeit der Rechtehandhabung gemäß ISO/IEC 27701

Dauer

3h

Listenpreis

CHF300

Modul anzeigen

Auditieren von Datenschutzrisiken und -kontrollen (PIMS)

Auditierung der Risiko-Logik der betroffenen Personen, der rechtmäßigen Grundlage und Zweckbindung sowie der Wirksamkeit der Rechtehandhabung gemäß ISO/IEC 27701

Dauer

3h

Listenpreis

CHF300

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Audit von KI-Risiko- und Wirkungsmanagement

Verstehen Sie, wie man eine Prüfung von Schaden, Auswirkungen und Risikoabwägung, der Ausrichtung auf den beabsichtigten Gebrauch sowie der Entscheidungsdokumentation in einem ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem durchführt.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Audit von KI-Risiko- und Wirkungsmanagement

Verstehen Sie, wie man eine Prüfung von Schaden, Auswirkungen und Risikoabwägung, der Ausrichtung auf den beabsichtigten Gebrauch sowie der Entscheidungsdokumentation in einem ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem durchführt.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Audit von KI-Risiko- und Wirkungsmanagement

Verstehen Sie, wie man eine Prüfung von Schaden, Auswirkungen und Risikoabwägung, der Ausrichtung auf den beabsichtigten Gebrauch sowie der Entscheidungsdokumentation in einem ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem durchführt.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Audit des ISMS-Risikomanagements

Verstehen Sie, wie man die Logik von Asset-Bedrohung-Schwachstelle, Risikobehandlungsentscheidungen und die Rückverfolgbarkeit zu Kontrollen und der Erklärung zur Anwendbarkeit prüft.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

Modul anzeigen

Audit des ISMS-Risikomanagements

Verstehen Sie, wie man die Logik von Asset-Bedrohung-Schwachstelle, Risikobehandlungsentscheidungen und die Rückverfolgbarkeit zu Kontrollen und der Erklärung zur Anwendbarkeit prüft.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Audit des ISMS-Risikomanagements

Verstehen Sie, wie man die Logik von Asset-Bedrohung-Schwachstelle, Risikobehandlungsentscheidungen und die Rückverfolgbarkeit zu Kontrollen und der Erklärung zur Anwendbarkeit prüft.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Prüfung von Umweltaspekten und -auswirkungen

Verstehen Sie, wie man die Auditierung der Aspektidentifizierung, die Bewertung der Bedeutung und die Lebenszyklusperspektive in einem ISO 14001 Umweltmanagementsystem durchführt.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Prüfung von Umweltaspekten und -auswirkungen

Verstehen Sie, wie man die Auditierung der Aspektidentifizierung, die Bewertung der Bedeutung und die Lebenszyklusperspektive in einem ISO 14001 Umweltmanagementsystem durchführt.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Prüfung von Umweltaspekten und -auswirkungen

Verstehen Sie, wie man die Auditierung der Aspektidentifizierung, die Bewertung der Bedeutung und die Lebenszyklusperspektive in einem ISO 14001 Umweltmanagementsystem durchführt.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Prüfung der Geschäftsfolgenanalyse und Kontinuitätsstrategien

Bewerten Sie die Priorisierung der Business Impact Analyse, die Glaubwürdigkeit der Wiederherstellungsziele und die Ausrichtung der Kontinuitätsstrategie in ISO 22301-Audits.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Prüfung der Geschäftsfolgenanalyse und Kontinuitätsstrategien

Bewerten Sie die Priorisierung der Business Impact Analyse, die Glaubwürdigkeit der Wiederherstellungsziele und die Ausrichtung der Kontinuitätsstrategie in ISO 22301-Audits.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Prüfung der Geschäftsfolgenanalyse und Kontinuitätsstrategien

Bewerten Sie die Priorisierung der Business Impact Analyse, die Glaubwürdigkeit der Wiederherstellungsziele und die Ausrichtung der Kontinuitätsstrategie in ISO 22301-Audits.

Dauer

3h

Listenpreis

CHF250

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Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

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