Wie wir Sie unterstützen
Je nach Ausgangspunkt unterstützen wir Organisationen in vier klar definierten Rollen – von der ersten Gestaltung bis zur unabhängigen Sicherstellung und zukunftsorientierten Entwicklung.
Assurance-Aktivitäten fokussieren sich häufig auf formale Compliance und Dokumentation, liefern jedoch nur begrenzte Erkenntnisse darüber, ob Systeme in der Praxis tatsächlich wirksam sind.
Wir unterstützen Sie dabei, Assurance- und Audit-Ansätze zu stärken, die über Checklisten hinausgehen und auf aussagekräftige Evidenz, belastbare Bewertungen und klare Schlussfolgerungen zur Wirksamkeit von Governance und operativen Massnahmen ausgerichtet sind.
01 Design
Gestaltung von Assurance- und Audit-Ansätzen
Assurance-Umfang, Ziele und Grundsätze definieren
Audit-Frameworks, Programme und Methoden etablieren
Evidenzmodelle und Bewertungskriterien gestalten
Rollen, Unabhängigkeit und Berichtslinien definieren
Assurance in Governance und Managementprozesse integrieren
02 Operate
Durchführung von Audits und Assurance-Reviews
Audits planen, Umfang festlegen und Stichprobenansätze definieren
Interviews, Walkthroughs und Kontrolltests durchführen
Evidenz erheben und validieren
Feststellungen, Bewertungen und Empfehlungen dokumentieren
Ergebnisse kommunizieren und Folgemassnahmen unterstützen
03 Assure
Bewertung von Assurance-Systemen und Auditqualität
Assurance-Frameworks und Auditprogramme unabhängig überprüfen
Auditmethoden, Stichproben und Testansätze bewerten
Qualität, Aussagekraft und Nachvollziehbarkeit von Evidenz beurteilen
Konsistenz von Schlussfolgerungen, Bewertungen und Berichten prüfen
Reifegradanalysen und Verbesserungsempfehlungen erstellen
04 Evolve
Weiterentwicklung von Assurance-Systemen und Audit-Fähigkeiten
Assurance-Frameworks und Auditprogramme kontinuierlich verbessern
Auditmethoden und Testansätze weiterentwickeln
Neue Anforderungen in Assurance- und Audit-Praktiken integrieren
Audit-Fähigkeiten, Werkzeuge und Ansätze ausbauen
Sparring mit der Geschäftsleitung zu Assurance-Strategie und Positionierung leisten
Typische Situationen oder Herausforderungen
Organisationen wenden sich typischerweise an uns, wenn eine oder mehrere der folgenden Situationen auftreten.
Unklare Wirksamkeit zentraler Massnahmen
Begrenzte Aussagekraft von Audits zur tatsächlichen Leistung
Unvollständige, inkonsistente oder schwer nachvollziehbare Evidenz
Zu stark checklistengetriebene interne Audits
Wiederkehrende Feststellungen aufgrund nicht adressierter Ursachen
Fragmentierte Assurance-Aktivitäten über Funktionen hinweg
Schwache Grundlage für eine belastbare Auditvorbereitung
Typische Ausgangslagen für eine Zusammenarbeit
Viele Engagements beginnen mit einer gezielten Einschätzung, um Ausgangslage, relevante Einflussfaktoren und konkrete Handlungsfelder zu klären.
Überprüfung von Assurance-Frameworks
Überprüfung von internen Auditprogrammen
Analyse der Auditfähigkeit
Analyse von Evidenz und Dokumentation
Bewertung der Wirksamkeit von Kontrollen
Warum Halderstone
Unser Ansatz
Fokus auf Assurance mit echter Aussagekraft
Fundierte Verankerung in Audits und Managementsystemen
Unabhängiger, evidenzbasierter und strukturierter Ansatz
Klare Trennung zwischen operativer Umsetzung und Assurance
Geeignet für gezielte Reviews wie auch integrierte Systeme
Was wir bewusst nicht tun
Oberflächliche, checklistengetriebene Audits durchführen
Dokumentation als Nachweis von Wirksamkeit behandeln
