Schulungsmodul
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Dokumentation & Wissensgrundlagen

Grundlagen der Kontrolle von dokumentierten Informationen, Aufzeichnungen und Wissensspeicherung für Managementsysteme

Verstehen

Umsetzen

Verwalten

Audit

Digitale Dokumentstrukturen visualisieren Dokumentationen und Wissensgrundlagen, die kontrollierte Informationen, durchsuchbare Aufzeichnungen und nachhaltiges Wissensmanagement in Managementsystemen darstellen.
Digitale Dokumentstrukturen visualisieren Dokumentationen und Wissensgrundlagen, die kontrollierte Informationen, durchsuchbare Aufzeichnungen und nachhaltiges Wissensmanagement in Managementsystemen darstellen.

Verwandeln Sie verstreute Dokumente in ein gepflegtes Informationsrückgrat, das tatsächlich genutzt wird

Verwandeln Sie verstreute Dokumente in ein gepflegtes Informationsrückgrat, das tatsächlich genutzt wird

Wenn Informationen schwer zu finden oder unzuverlässig sind, entwickeln Menschen Umgehungsmöglichkeiten und das System gerät ins Wanken. Dieses Modul zeigt, wie Sie dokumentierte Informationen und kritisches Fachwissen kontrolliert, durchsuchbar und nachhaltig halten können, ohne zu viel zu dokumentieren.

Wenn Informationen schwer zu finden oder unzuverlässig sind, entwickeln Menschen Umgehungsmöglichkeiten und das System gerät ins Wanken. Dieses Modul zeigt, wie Sie dokumentierte Informationen und kritisches Fachwissen kontrolliert, durchsuchbar und nachhaltig halten können, ohne zu viel zu dokumentieren.

Übersicht des Schulungsmoduls

Viele Managementsysteme sammeln Dokumente schneller an, als sie sie pflegen: Mehrere Versionen zirkulieren, Vorlagen weichen ab und Teams verlassen sich auf lokale Kopien und informelles Know-how. Das Ergebnis ist Verwirrung im täglichen Arbeitsablauf und schwache Beweise, wenn Organisationen Kontrolle nachweisen müssen.

Dieses ganztägige Modul behandelt die Grundlagen dokumentierter Informationen und organisatorischen Wissens als praxisorientiertes Rückgrat: klare Dokumenttypen und Hierarchie, Auffindbarkeit durch einfache Informationsarchitektur, praktikable Lebenszyklusregeln und gezielte Ansätze zur Reduzierung von Wissensverlust, wenn Personen ihre Rolle wechseln oder die Organisation verlassen.

Viele Managementsysteme sammeln Dokumente schneller an, als sie sie pflegen: Mehrere Versionen zirkulieren, Vorlagen weichen ab und Teams verlassen sich auf lokale Kopien und informelles Know-how. Das Ergebnis ist Verwirrung im täglichen Arbeitsablauf und schwache Beweise, wenn Organisationen Kontrolle nachweisen müssen.

Dieses ganztägige Modul behandelt die Grundlagen dokumentierter Informationen und organisatorischen Wissens als praxisorientiertes Rückgrat: klare Dokumenttypen und Hierarchie, Auffindbarkeit durch einfache Informationsarchitektur, praktikable Lebenszyklusregeln und gezielte Ansätze zur Reduzierung von Wissensverlust, wenn Personen ihre Rolle wechseln oder die Organisation verlassen.

Zielpublikum

  • Umsetzer und Koordinatoren von Managementsystemen

  • Qualitäts-, Informationssicherheits-, Umwelt-, HSE-, Kontinuitäts- und Compliance-Manager

  • Dokumentations- / Wissensinhaber und Inhaltspfleger (plattformunabhängig)

  • Prozessverantwortliche und Fachexperten, verantwortlich für Verfahren und Arbeitsanweisungen

  • Interne Auditoren (Managementseite), die verstehen müssen, wie "gesteuerte dokumentierte Informationen" in der Praxis aussehen

  • Umsetzer und Koordinatoren von Managementsystemen

  • Qualitäts-, Informationssicherheits-, Umwelt-, HSE-, Kontinuitäts- und Compliance-Manager

  • Dokumentations- / Wissensinhaber und Inhaltspfleger (plattformunabhängig)

  • Prozessverantwortliche und Fachexperten, verantwortlich für Verfahren und Arbeitsanweisungen

  • Interne Auditoren (Managementseite), die verstehen müssen, wie "gesteuerte dokumentierte Informationen" in der Praxis aussehen

Agenda

Was „dokumentierte Informationen“ in der Praxis umfasst

  • Dokumente, Aufzeichnungen und „Systemwissen“ als Arbeitswerte

  • Typische Missverständnisse und wo die Kontrolle normalerweise scheitert

Häufige Ausfallmodi in Organisationen

  • Duplizierte Quellen, veraltete Vorlagen, unkontrolliertes Teilen, lokale Kopien

  • „Schattenverfahren“ und implizites Wissen, das das System umgeht

Dokumentationshierarchie und Dokumenttypen

  • Unterscheidung von Richtlinie, Prozess, Verfahren/Arbeitsanweisung, Leitfaden, Aufzeichnung, Wissensartefakt

  • Die richtige Detaillierung wählen und Verfahrensinflation vermeiden

Informationsarchitektur und Auffindbarkeit

  • Strukturierung von Repositories (logische Gruppierung, Einstiegsstellen, Verlinkung)

  • Benennungsregeln und Metadaten, die eine zuverlässige Wiederauffindung unterstützen

Lebenszyklus-Kontrolle, die Menschen befolgen können

  • Erstellung, Überprüfung, Genehmigung, Veröffentlichung, Änderungssteuerung, Archivierung

  • Klare Rollen für Eigentum, Wartung und autorisierte Änderungen

Aufzeichnungen und Beweise ohne Detailüberschwemmung

  • Was aufzubewahren ist, wo es gespeichert wird und wie es nachvollziehbar bleibt

  • Beweissuffizienz vs. Datenminimierung (praktische Kompromisse)

Wissensgrundlagen

  • Kritisches Know-how und Single-Point-Abhängigkeiten identifizieren

  • Geeignete Aufnahmeformate wählen (FAQs, Checklisten, Spielbücher, Einarbeitungshilfen)

Technologie als Ermöglicher

  • Gängige Plattformen effektiv nutzen (Prinzipien, nicht Werkzeugverwaltung)

  • KI-Unterstützung für Suche und Zusammenfassung, mit Überprüfungs- und Zugriffsgrenzen

Workshop (fallbasiert)

  • Die Dokumentationslandschaft kartieren, 3–5 Strukturprobleme identifizieren

  • Ein Zielhierarchie skizzieren, Lebenszyklusregeln und einen 30–60-Tage-Aufräumplan entwickeln

Was „dokumentierte Informationen“ in der Praxis umfasst

  • Dokumente, Aufzeichnungen und „Systemwissen“ als Arbeitswerte

  • Typische Missverständnisse und wo die Kontrolle normalerweise scheitert

Häufige Ausfallmodi in Organisationen

  • Duplizierte Quellen, veraltete Vorlagen, unkontrolliertes Teilen, lokale Kopien

  • „Schattenverfahren“ und implizites Wissen, das das System umgeht

Dokumentationshierarchie und Dokumenttypen

  • Unterscheidung von Richtlinie, Prozess, Verfahren/Arbeitsanweisung, Leitfaden, Aufzeichnung, Wissensartefakt

  • Die richtige Detaillierung wählen und Verfahrensinflation vermeiden

Informationsarchitektur und Auffindbarkeit

  • Strukturierung von Repositories (logische Gruppierung, Einstiegsstellen, Verlinkung)

  • Benennungsregeln und Metadaten, die eine zuverlässige Wiederauffindung unterstützen

Lebenszyklus-Kontrolle, die Menschen befolgen können

  • Erstellung, Überprüfung, Genehmigung, Veröffentlichung, Änderungssteuerung, Archivierung

  • Klare Rollen für Eigentum, Wartung und autorisierte Änderungen

Aufzeichnungen und Beweise ohne Detailüberschwemmung

  • Was aufzubewahren ist, wo es gespeichert wird und wie es nachvollziehbar bleibt

  • Beweissuffizienz vs. Datenminimierung (praktische Kompromisse)

Wissensgrundlagen

  • Kritisches Know-how und Single-Point-Abhängigkeiten identifizieren

  • Geeignete Aufnahmeformate wählen (FAQs, Checklisten, Spielbücher, Einarbeitungshilfen)

Technologie als Ermöglicher

  • Gängige Plattformen effektiv nutzen (Prinzipien, nicht Werkzeugverwaltung)

  • KI-Unterstützung für Suche und Zusammenfassung, mit Überprüfungs- und Zugriffsgrenzen

Workshop (fallbasiert)

  • Die Dokumentationslandschaft kartieren, 3–5 Strukturprobleme identifizieren

  • Ein Zielhierarchie skizzieren, Lebenszyklusregeln und einen 30–60-Tage-Aufräumplan entwickeln

Modul-ID

HAM-AG-C-06

Modultyp

Managementsystem

Domain:

Neutral

Zielgruppe:

Manager

Verfügbar in:

Englisch

Dauer:

7 Std.

Listenpreis:

CHF 550

Exkl. MwSt. Die Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Was Sie erhalten

Was Sie lernen

  • Erklären Sie die praktischen Erwartungen an kontrollierte dokumentierte Informationen, Aufzeichnungen und organisatorisches Wissen in Managementsystemen

  • Definieren Sie eine konsistente Dokumentationshierarchie und klassifizieren Sie Artefakte nach Typ und Verwendungszweck

  • Diagnostizieren Sie häufige Fehlerarten in der Dokumentation und im Wissensmanagement und deren betriebliche Auswirkungen

  • Entwerfen Sie eine grundlegende Informationsarchitektur (Struktur, Benennung, Metadaten), die die Auffindbarkeit verbessert und Duplikate reduziert

  • Bestimmen Sie umsetzbare Lebenszyklusregeln für Überprüfung, Genehmigung, Veröffentlichung, Änderung und Archivierung mit klaren Rollen

  • Richten Sie Aufzeichnungen und Nachweisführung ein, die Rückverfolgbarkeit unterstützen, ohne eine Überdokumentation zu verursachen

  • Identifizieren Sie kritische Wissensrisiken und wählen Sie gezielte Erfassungsmaßnahmen, die zum Arbeitsalltag passen

  • Erklären Sie die praktischen Erwartungen an kontrollierte dokumentierte Informationen, Aufzeichnungen und organisatorisches Wissen in Managementsystemen

  • Definieren Sie eine konsistente Dokumentationshierarchie und klassifizieren Sie Artefakte nach Typ und Verwendungszweck

  • Diagnostizieren Sie häufige Fehlerarten in der Dokumentation und im Wissensmanagement und deren betriebliche Auswirkungen

  • Entwerfen Sie eine grundlegende Informationsarchitektur (Struktur, Benennung, Metadaten), die die Auffindbarkeit verbessert und Duplikate reduziert

  • Bestimmen Sie umsetzbare Lebenszyklusregeln für Überprüfung, Genehmigung, Veröffentlichung, Änderung und Archivierung mit klaren Rollen

  • Richten Sie Aufzeichnungen und Nachweisführung ein, die Rückverfolgbarkeit unterstützen, ohne eine Überdokumentation zu verursachen

  • Identifizieren Sie kritische Wissensrisiken und wählen Sie gezielte Erfassungsmaßnahmen, die zum Arbeitsalltag passen

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

Vorlagen & Werkzeuge

  • Inventar der dokumentierten Informationen (Typ, Eigentümer, Standort, Status, Überprüfungsdatum)

  • Checkliste für den Dokumentenlebenszyklus (erstellen → überprüfen → genehmigen → veröffentlichen → ändern → archivieren)

  • Richtlinie für Benennung und Metadaten (schlanke, wiederverwendbare Regeln)

  • Checkliste für Wissensrisiken (Einzelpunktabhängigkeit, fragiles Know-how, kritische Aktivitäten)

  • Einfaches Vorlage zur Wissensaufnahme (z. B. Verfahrenszusatz / FAQ / Handbuchseite)

  • AI-Prompt-Set für die Inhaltssuche und -zusammenfassung, einschließlich Erinnerungen an Überprüfungsverantwortung

  • Inventar der dokumentierten Informationen (Typ, Eigentümer, Standort, Status, Überprüfungsdatum)

  • Checkliste für den Dokumentenlebenszyklus (erstellen → überprüfen → genehmigen → veröffentlichen → ändern → archivieren)

  • Richtlinie für Benennung und Metadaten (schlanke, wiederverwendbare Regeln)

  • Checkliste für Wissensrisiken (Einzelpunktabhängigkeit, fragiles Know-how, kritische Aktivitäten)

  • Einfaches Vorlage zur Wissensaufnahme (z. B. Verfahrenszusatz / FAQ / Handbuchseite)

  • AI-Prompt-Set für die Inhaltssuche und -zusammenfassung, einschließlich Erinnerungen an Überprüfungsverantwortung

Voraussetzungen

Dieses Modul setzt allgemeine Vertrautheit mit Konzepten von Managementsystemen und alltäglichem Dokumentenmanagement in Organisationen voraus. Es ist kein standard-spezifisches Wissen erforderlich.

Hilfreiche Hintergründe umfassen:

  • Grundlegendes Verständnis von Rollen, Prozessen und dokumentierten Verfahren

  • Vertrautheit mit gemeinsamen Repositories und versionierten Dokumenten

Dieses Modul setzt allgemeine Vertrautheit mit Konzepten von Managementsystemen und alltäglichem Dokumentenmanagement in Organisationen voraus. Es ist kein standard-spezifisches Wissen erforderlich.

Hilfreiche Hintergründe umfassen:

  • Grundlegendes Verständnis von Rollen, Prozessen und dokumentierten Verfahren

  • Vertrautheit mit gemeinsamen Repositories und versionierten Dokumenten

Dringend empfohlene Vorbereitungsmodule

Führungs- und Richtliniengrundlagen: Führungskompetenz und politische Ausrichtung in der Praxis

Verstehen Sie die Führungsverantwortlichkeiten in Managementsystemen und wie die oberste Leitung eine klare Richtungsweisung der Politik und Verantwortlichkeit festlegt.

7h

Führungs- und Richtliniengrundlagen: Führungskompetenz und politische Ausrichtung in der Praxis

Verstehen Sie die Führungsverantwortlichkeiten in Managementsystemen und wie die oberste Leitung eine klare Richtungsweisung der Politik und Verantwortlichkeit festlegt.

7h

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7h

Richtlinienmanagement: Richtlinienarchitektur, Entwurf und Lebenszykluskontrolle

Entwickeln Sie einen kohärenten, prüfbaren Richtlinienrahmen, der sich mit der Strategie in Einklang bringt, über verschiedene Einheiten skalierbar ist und ohne Bürokratie aktuell bleibt.

7h

Richtlinienmanagement: Richtlinienarchitektur, Entwurf und Lebenszykluskontrolle

Entwickeln Sie einen kohärenten, prüfbaren Richtlinienrahmen, der sich mit der Strategie in Einklang bringt, über verschiedene Einheiten skalierbar ist und ohne Bürokratie aktuell bleibt.

7h

Richtlinienmanagement: Richtlinienarchitektur, Entwurf und Lebenszykluskontrolle

Entwickeln Sie einen kohärenten, prüfbaren Richtlinienrahmen, der sich mit der Strategie in Einklang bringt, über verschiedene Einheiten skalierbar ist und ohne Bürokratie aktuell bleibt.

7h

Hilfreiche Vorbereitungsmodule

Die folgenden Module bereiten auf ein optimales Lernerlebnis vor – sind jedoch nicht unbedingt erforderlich, um den Teilnehmern zu folgen.

Systemgrundlagen: Kontext, Interessengruppen und Systemgrenzen

Verstehen Sie den organisatorischen Kontext, die Interessengruppen und die Systemgrenzen

7h

Systemgrundlagen: Kontext, Interessengruppen und Systemgrenzen

Verstehen Sie den organisatorischen Kontext, die Interessengruppen und die Systemgrenzen

7h

Systemgrundlagen: Kontext, Interessengruppen und Systemgrenzen

Verstehen Sie den organisatorischen Kontext, die Interessengruppen und die Systemgrenzen

7h

Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen

Folgemodule

Nach Abschluss dieses Moduls sind die folgenden Module ideal, um Ihre Kompetenz weiter zu vertiefen.

Grundlagen der Governance

Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Grundlagen der Governance

Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen der Governance

Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen von Menschen & Kommunikation

Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen von Menschen & Kommunikation

Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen von Menschen & Kommunikation

Erlernen Sie die Grundlagen der Kompetenzplanung, der Bewusstseinsbildung und der strukturierten Kommunikation in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Grundlagen der internen Revision

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Grundlagen der internen Revision

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen der internen Revision

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Verbesserungsmanagement

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Verbesserungsmanagement

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Verbesserungsmanagement

Verstehen Sie Korrekturmaßnahmen, Ursachenanalysen, Aktionsverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung in Managementsystemen

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Grundlagen der Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen der Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen der Überwachung und Messung

Lernen Sie die Grundlagen von Messmethoden, Datenqualitätsprüfungen und Messregistern für konsistente Leistungsdaten.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

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Office scene with people standing, walking and sitting

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