Schulungsmodul
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Kontext der Drittauditierung

Verstehen Sie das Akkreditierungs-Zertifizierungssystem, den Lebenszyklus von Zertifizierungsaudits, die Grenzen der Unparteilichkeit und Entscheidungs-Schnittstellen.

Verstehen

Umsetzen

Verwalten

Audit

Verschwommene Sicht durch einen Glasbesprechungsraum, in dem Führungskräfte diskutieren, vermittelt Führung, strategische Entscheidungsfindung und den Einsatz von Managementsystemen über die Einhaltung hinaus.
Verschwommene Sicht durch einen Glasbesprechungsraum, in dem Führungskräfte diskutieren, vermittelt Führung, strategische Entscheidungsfindung und den Einsatz von Managementsystemen über die Einhaltung hinaus.

Wechseln Sie von 'eine Prüfung durchführen' zu einem Verständnis dafür, wie Zertifizierungsprüfungen gesteuert und eingeschränkt werden.

Wechseln Sie von 'eine Prüfung durchführen' zu einem Verständnis dafür, wie Zertifizierungsprüfungen gesteuert und eingeschränkt werden.

Bei Drittparteien-Audits sind Unabhängigkeit und Entscheidungsseparation strukturell festgelegt: Das Audit ist nur ein Teil eines kontrollierten Weges zur Zertifizierung. Dieses Modul erläutert, wofür externe Auditoren verantwortlich sind, was sie vermeiden müssen und wie Akkreditierungserwartungen das Verhalten, die Dokumentation und die Interaktionen prägen.

Bei Drittparteien-Audits sind Unabhängigkeit und Entscheidungsseparation strukturell festgelegt: Das Audit ist nur ein Teil eines kontrollierten Weges zur Zertifizierung. Dieses Modul erläutert, wofür externe Auditoren verantwortlich sind, was sie vermeiden müssen und wie Akkreditierungserwartungen das Verhalten, die Dokumentation und die Interaktionen prägen.

Übersicht des Schulungsmoduls

Zertifizierungsaudits sind keine internen Audits, die von Externen durchgeführt werden. Sie operieren innerhalb eines akkreditierungsgetriebenen Systems, das Unabhängigkeit, Kompetenzenkontrolle und eine strikte Trennung zwischen Audit-Aktivitäten und Zertifizierungsentscheidungen durchsetzt.

Dieses Modul bietet eine praktische Orientierung in diesem System: wie Akkreditierungsstellen und Zertifizierungsstellen zusammenhängen, wie typische Zertifizierungspfade aussehen (Stufenlogik und Lebenszyklus), wie Unparteilichkeit in der Praxis geschützt wird, und wie Leitende Auditoren mit Prüfungs-, Entscheidungs-, Überwachungs- und Beschwerdemechanismen interagieren—ohne sich auf proprietäre Verfahren einer Zertifizierungsstelle zu verlassen.

Zertifizierungsaudits sind keine internen Audits, die von Externen durchgeführt werden. Sie operieren innerhalb eines akkreditierungsgetriebenen Systems, das Unabhängigkeit, Kompetenzenkontrolle und eine strikte Trennung zwischen Audit-Aktivitäten und Zertifizierungsentscheidungen durchsetzt.

Dieses Modul bietet eine praktische Orientierung in diesem System: wie Akkreditierungsstellen und Zertifizierungsstellen zusammenhängen, wie typische Zertifizierungspfade aussehen (Stufenlogik und Lebenszyklus), wie Unparteilichkeit in der Praxis geschützt wird, und wie Leitende Auditoren mit Prüfungs-, Entscheidungs-, Überwachungs- und Beschwerdemechanismen interagieren—ohne sich auf proprietäre Verfahren einer Zertifizierungsstelle zu verlassen.

Zielpublikum

  • Interne Auditoren, die regelmäßig mit Zertifizierungsstellen oder externen Auditoren interagieren

  • Fachkräfte für Managementsysteme, die effektiv mit Zertifizierungsauditoren zusammenarbeiten müssen, ohne Rollenkonflikte

  • Auditoren, die in Drittanbieter-Audit-Teams wechseln und Governance-Kontext und -grenzen benötigen

  • Technische Spezialisten, die Audits unterstützen und Klarheit über Unabhängigkeit und Interaktionsgrenzen benötigen

  • Interne Auditoren, die regelmäßig mit Zertifizierungsstellen oder externen Auditoren interagieren

  • Fachkräfte für Managementsysteme, die effektiv mit Zertifizierungsauditoren zusammenarbeiten müssen, ohne Rollenkonflikte

  • Auditoren, die in Drittanbieter-Audit-Teams wechseln und Governance-Kontext und -grenzen benötigen

  • Technische Spezialisten, die Audits unterstützen und Klarheit über Unabhängigkeit und Interaktionsgrenzen benötigen

Agenda

Was Drittanbieter-Audits unterscheidet

  • Zweck des Zertifizierungsaudits vs. Zweck des internen Audits

  • Unabhängigkeit, Unparteilichkeit und Beratungsgrenzen

Ökosystem und Governance-Landschaft

  • Beziehung zwischen Akkreditierungsstellen (ABs) und Zertifizierungsstellen (CBs)

  • Was Akkreditierung ist (und nicht ist) in praktischen Begriffen

  • Wie Akkreditierungserwartungen die Governance, Aufsicht und Konsistenz der CBs formen

  • Standards, Programme und andere Steuerungsmechanismen (einschließlich wo Branchenprogramme/-vorschriften Einschränkungen hinzufügen)

Rollen, Verantwortlichkeit und Entscheidungsabgrenzung

  • Auditteam-Rollen und Schnittstellen (Audit, Überprüfung, Entscheidung)

  • Was Auditoren in Kundeninteraktionen tun können und nicht können

  • Vom CB gesteuerter Prozessablauf: wo das Audit im Pfad liegt (Anwendung/Überprüfung → Planung → Audit → Überprüfung → Entscheidung → Überwachung)

Kompetenz- und Unparteilichkeitsmanagement in CBs (Kontextebene)

  • Wie CBs die Kompetenz kontrollieren: Qualifikationslogik, laufende Überwachung, Zuweisungsbeschränkungen

  • Unparteilichkeitskontrollen: Konflikte, Druckpunkte und Verhaltenserwartungen

Audit-Lebenszyklus und Stufenlogik

  • Stufe 1 und Stufe 2: Absicht, typische Ergebnisse und Grenzen

  • Überwachung und Rezertifizierung: was sich ändert und was stabil bleibt

Umfang, Grenzen und Prüfbarkeit im Zertifizierungskontext

  • Umfangsformulierungen, Grenzen und Ausschlüsse (wie sie behandelt werden)

  • Realitäten bei mehreren Standorten: was „konsistente Abdeckung“ konzeptionell bedeutet

Unparteilichkeit in der Praxis

  • Häufige Druckpunkte (Erwartungen, „Hilfsbereitschaft,“ Konflikte)

  • Wie man professionelle Distanz wahrt, während man konstruktiv bleibt

Zertifizierungsorientierte Ergebnisse (Merkmale, keine Vorlagen)

  • Wie „objektive, entscheidungsunterstützende Dokumentation“ aussieht

  • Klare Linien zwischen Befunden, Beweisen und Verbesserungsmöglichkeiten

Herausforderungen, Eskalationspfade und Governance von Beschwerden

  • Unstimmigkeiten, Beschwerden und Berufungen: wo sie sich befinden (auf hoher Ebene)

  • Professionelles Verhalten, wenn Einschränkungen den Zugang, Beweise oder Zeit begrenzen

Workshop (fallbasiert)

  • Identifizieren Sie Rollenabgrenzungen, Stufenabsicht, Kompetenzbeschränkungen und Entscheidungs-Schnittstellen für ein Musterzertifizierungsengagement

  • Erkennen Sie typische Risiken des „Unparteilichkeitsdrifts“ und definieren Sie antwortbegrenzende Antworten

Was Drittanbieter-Audits unterscheidet

  • Zweck des Zertifizierungsaudits vs. Zweck des internen Audits

  • Unabhängigkeit, Unparteilichkeit und Beratungsgrenzen

Ökosystem und Governance-Landschaft

  • Beziehung zwischen Akkreditierungsstellen (ABs) und Zertifizierungsstellen (CBs)

  • Was Akkreditierung ist (und nicht ist) in praktischen Begriffen

  • Wie Akkreditierungserwartungen die Governance, Aufsicht und Konsistenz der CBs formen

  • Standards, Programme und andere Steuerungsmechanismen (einschließlich wo Branchenprogramme/-vorschriften Einschränkungen hinzufügen)

Rollen, Verantwortlichkeit und Entscheidungsabgrenzung

  • Auditteam-Rollen und Schnittstellen (Audit, Überprüfung, Entscheidung)

  • Was Auditoren in Kundeninteraktionen tun können und nicht können

  • Vom CB gesteuerter Prozessablauf: wo das Audit im Pfad liegt (Anwendung/Überprüfung → Planung → Audit → Überprüfung → Entscheidung → Überwachung)

Kompetenz- und Unparteilichkeitsmanagement in CBs (Kontextebene)

  • Wie CBs die Kompetenz kontrollieren: Qualifikationslogik, laufende Überwachung, Zuweisungsbeschränkungen

  • Unparteilichkeitskontrollen: Konflikte, Druckpunkte und Verhaltenserwartungen

Audit-Lebenszyklus und Stufenlogik

  • Stufe 1 und Stufe 2: Absicht, typische Ergebnisse und Grenzen

  • Überwachung und Rezertifizierung: was sich ändert und was stabil bleibt

Umfang, Grenzen und Prüfbarkeit im Zertifizierungskontext

  • Umfangsformulierungen, Grenzen und Ausschlüsse (wie sie behandelt werden)

  • Realitäten bei mehreren Standorten: was „konsistente Abdeckung“ konzeptionell bedeutet

Unparteilichkeit in der Praxis

  • Häufige Druckpunkte (Erwartungen, „Hilfsbereitschaft,“ Konflikte)

  • Wie man professionelle Distanz wahrt, während man konstruktiv bleibt

Zertifizierungsorientierte Ergebnisse (Merkmale, keine Vorlagen)

  • Wie „objektive, entscheidungsunterstützende Dokumentation“ aussieht

  • Klare Linien zwischen Befunden, Beweisen und Verbesserungsmöglichkeiten

Herausforderungen, Eskalationspfade und Governance von Beschwerden

  • Unstimmigkeiten, Beschwerden und Berufungen: wo sie sich befinden (auf hoher Ebene)

  • Professionelles Verhalten, wenn Einschränkungen den Zugang, Beweise oder Zeit begrenzen

Workshop (fallbasiert)

  • Identifizieren Sie Rollenabgrenzungen, Stufenabsicht, Kompetenzbeschränkungen und Entscheidungs-Schnittstellen für ein Musterzertifizierungsengagement

  • Erkennen Sie typische Risiken des „Unparteilichkeitsdrifts“ und definieren Sie antwortbegrenzende Antworten

Modul-ID

HAM-AG-AC-06

Modultyp

Rollenfundamentals

Zielgruppe:

Auditor

Verfügbar in:

Englisch

Dauer:

7 Std.

Listenpreis:

CHF 550

Exkl. MwSt. Die Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Was Sie erhalten

Was Sie lernen

  • Erklären Sie, wie Akkreditierung die Governance von Zertifizierungsstellen und die Einschränkungen der Drittparteien-Audits beeinflusst

  • Beschreiben Sie den typischen Zertifizierungspfad und entscheidende Punkte, an denen Auditaktivitäten mit Überprüfungs- und Zertifizierungsentscheidungen zusammentreffen

  • Unterscheiden Sie die Absichten von Stufe 1, Stufe 2, Überwachung und Rezertifizierung auf praktischer Ebene

  • Erkennen Sie häufige Risiken der Unparteilichkeit und Nicht-Beratungsleistung und definieren Sie angemessene Reaktionen, die die Grenzen respektieren

  • Beschreiben Sie (auf Kontextebene), wie Zertifizierungsstellen die Erwartungen an Kompetenz, Zuweisung und Unparteilichkeit für Auditoren steuern

  • Informieren Sie interne Stakeholder darüber, was sie von Zertifizierungsauditoren erwarten können und welche Anfragen unangemessen sind

  • Navigieren Sie durch häufige Reibungspunkte mit geeigneten Eskalations- und Beschwerdewegen (auf hoher Ebene)

  • Erklären Sie, wie Akkreditierung die Governance von Zertifizierungsstellen und die Einschränkungen der Drittparteien-Audits beeinflusst

  • Beschreiben Sie den typischen Zertifizierungspfad und entscheidende Punkte, an denen Auditaktivitäten mit Überprüfungs- und Zertifizierungsentscheidungen zusammentreffen

  • Unterscheiden Sie die Absichten von Stufe 1, Stufe 2, Überwachung und Rezertifizierung auf praktischer Ebene

  • Erkennen Sie häufige Risiken der Unparteilichkeit und Nicht-Beratungsleistung und definieren Sie angemessene Reaktionen, die die Grenzen respektieren

  • Beschreiben Sie (auf Kontextebene), wie Zertifizierungsstellen die Erwartungen an Kompetenz, Zuweisung und Unparteilichkeit für Auditoren steuern

  • Informieren Sie interne Stakeholder darüber, was sie von Zertifizierungsauditoren erwarten können und welche Anfragen unangemessen sind

  • Navigieren Sie durch häufige Reibungspunkte mit geeigneten Eskalations- und Beschwerdewegen (auf hoher Ebene)

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

Vorlagen & Werkzeuge

  • Akkreditierungs–Zertifizierungs-Ökosystemkarte (AB ↔ CB ↔ Kunde; Audit ↔ Überprüfung ↔ Entscheidung)

  • Zertifizierungspfad-Übersicht (Prozessfluss, nicht-proprietär)

  • Checkliste für Unparteilichkeit und Nicht-Beratungsgrenze

  • Schnellreferenz für Kompetenz- und Zuordnungsbeschränkungen (Kontext-Ebene)

  • Workshop-Fallpaket (Rollen, Stufenabsicht und Entscheidungsoberflächen)

  • Akkreditierungs–Zertifizierungs-Ökosystemkarte (AB ↔ CB ↔ Kunde; Audit ↔ Überprüfung ↔ Entscheidung)

  • Zertifizierungspfad-Übersicht (Prozessfluss, nicht-proprietär)

  • Checkliste für Unparteilichkeit und Nicht-Beratungsgrenze

  • Schnellreferenz für Kompetenz- und Zuordnungsbeschränkungen (Kontext-Ebene)

  • Workshop-Fallpaket (Rollen, Stufenabsicht und Entscheidungsoberflächen)

Voraussetzungen

Dieses Modul geht davon aus, dass die Teilnehmer bereits praktische Kenntnisse in der Durchführung von Audits und Managementsystemen besitzen, einschließlich:

  • Grundprinzipien der Auditierung und Konzepte für evidenzbasierte Urteile

  • Erfahrung in der Teilnahme an internen Audits (als Auditor oder Leiter)

  • Komfortables Lesen von Anforderungen an Managementsysteme (unabhängiges Verständnis der Standards ist ausreichend)

Dieses Modul geht davon aus, dass die Teilnehmer bereits praktische Kenntnisse in der Durchführung von Audits und Managementsystemen besitzen, einschließlich:

  • Grundprinzipien der Auditierung und Konzepte für evidenzbasierte Urteile

  • Erfahrung in der Teilnahme an internen Audits (als Auditor oder Leiter)

  • Komfortables Lesen von Anforderungen an Managementsysteme (unabhängiges Verständnis der Standards ist ausreichend)

Dringend empfohlene Vorbereitungsmodule

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Hilfreiche Vorbereitungsmodule

Die folgenden Module bereiten auf ein optimales Lernerlebnis vor – sind jedoch nicht unbedingt erforderlich, um den Teilnehmern zu folgen.

Grundlagen der internen Prüfung: Zweck, Rollen und Nutzung der Ergebnisse für die Governance

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7h

Grundlagen der internen Prüfung: Zweck, Rollen und Nutzung der Ergebnisse für die Governance

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7h

Grundlagen der internen Prüfung: Zweck, Rollen und Nutzung der Ergebnisse für die Governance

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen

Folgemodule

Nach Abschluss dieses Moduls sind die folgenden Module ideal, um Ihre Kompetenz weiter zu vertiefen.

Durchführung der Audits: Kommunikation und Befragung

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Durchführung der Audits: Kommunikation und Befragung

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Durchführung der Audits: Kommunikation und Befragung

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Audit-Programmverwaltung

Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Audit-Programmverwaltung

Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Audit-Programmverwaltung

Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Durchführung von Lieferantenaudits

Planen und führen Sie Lieferantenaudits anhand von vertragsbasierten Kriterien, Nachweiszielen und disziplinierter Auditsdokumentation durch.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Durchführung von Lieferantenaudits

Planen und führen Sie Lieferantenaudits anhand von vertragsbasierten Kriterien, Nachweiszielen und disziplinierter Auditsdokumentation durch.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Durchführung von Lieferantenaudits

Planen und führen Sie Lieferantenaudits anhand von vertragsbasierten Kriterien, Nachweiszielen und disziplinierter Auditsdokumentation durch.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen der Governance

Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen der Governance

Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Grundlagen der Governance

Erlernen Sie die Grundlagen der Rollengestaltung, Entscheidungsrechte, Governance-Mechanismen und Eskalationswege in Managementsystemen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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