Schulungsmodul
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Durchführung der Audits: Kommunikation und Befragung

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

Verstehen

Umsetzen

Verwalten

Audit

Auditor führt ein fokussiertes Interview in einem professionellen Umfeld durch, das die Durchführung von Audits durch strukturierte Kommunikation, zielgerichtete Befragung und evidenzbasierte Interviewführung veranschaulicht.
Auditor führt ein fokussiertes Interview in einem professionellen Umfeld durch, das die Durchführung von Audits durch strukturierte Kommunikation, zielgerichtete Befragung und evidenzbasierte Interviewführung veranschaulicht.

Von informellen Gesprächen zu disziplinierten, evidenzorientierten Audit-Interviews übergehen

Von informellen Gesprächen zu disziplinierten, evidenzorientierten Audit-Interviews übergehen

Audit-Interviews beeinflussen sowohl die Beweise, die Sie erhalten, als auch die Bereitschaft des Auditierten zur Zusammenarbeit. Dieses Modul vermittelt praktische Interviewdisziplin: klare Struktur, präzise Fragestellung und professionelle Kontrolle, ohne in Freundlichkeitsvoreingenommenheit oder Konfrontation abzurutschen.

Audit-Interviews beeinflussen sowohl die Beweise, die Sie erhalten, als auch die Bereitschaft des Auditierten zur Zusammenarbeit. Dieses Modul vermittelt praktische Interviewdisziplin: klare Struktur, präzise Fragestellung und professionelle Kontrolle, ohne in Freundlichkeitsvoreingenommenheit oder Konfrontation abzurutschen.

Übersicht des Schulungsmoduls

Audit-Interviews sind einer der Momente mit dem größten Hebel in einer internen Auditierung: Sie bestimmen, welche Informationen aufgedeckt werden, wie sie interpretiert werden und wie das Audit wahrgenommen wird. Wenn Interviews in unstrukturierte Gespräche abdriften, besteht für Auditoren das Risiko, dass Beweise übersehen werden, Abwehrreaktionen ausgelöst werden oder die Nähe die professionelle Distanz kompromittiert.

Dieses Modul konzentriert sich auf praktische Kommunikationsstrukturen und Interviewtechniken für Auditoren. Die Teilnehmer lernen, wie sie Interviews mit einer klaren Absicht zur Beweiserhebung vorbereiten, präzise Fragen verwenden, gesprächsdynamische Prozesse steuern und Interviewergebnisse so dokumentieren, dass sie spätere Berichterstattung unterstützen, während sie Objektivität und respektvolle Interaktion aufrechterhalten. Die Urteilsfindung und Formulierung der Feststellungen im Audit werden als Schnittstellen behandelt und in anderen Modulen ausführlich behandelt (siehe Abschnitt Voraussetzungen unten).

Audit-Interviews sind einer der Momente mit dem größten Hebel in einer internen Auditierung: Sie bestimmen, welche Informationen aufgedeckt werden, wie sie interpretiert werden und wie das Audit wahrgenommen wird. Wenn Interviews in unstrukturierte Gespräche abdriften, besteht für Auditoren das Risiko, dass Beweise übersehen werden, Abwehrreaktionen ausgelöst werden oder die Nähe die professionelle Distanz kompromittiert.

Dieses Modul konzentriert sich auf praktische Kommunikationsstrukturen und Interviewtechniken für Auditoren. Die Teilnehmer lernen, wie sie Interviews mit einer klaren Absicht zur Beweiserhebung vorbereiten, präzise Fragen verwenden, gesprächsdynamische Prozesse steuern und Interviewergebnisse so dokumentieren, dass sie spätere Berichterstattung unterstützen, während sie Objektivität und respektvolle Interaktion aufrechterhalten. Die Urteilsfindung und Formulierung der Feststellungen im Audit werden als Schnittstellen behandelt und in anderen Modulen ausführlich behandelt (siehe Abschnitt Voraussetzungen unten).

Zielpublikum

  • Interne Auditoren, die Interviews zur Prozess-, Technik- oder Systemwirksamkeit durchführen

  • Auditoren, die mit sensiblen Themen, Widerstand oder leitenden Stakeholdern umgehen müssen

  • Mitglieder des Audit-Teams, die eine konsistentere Interviewstruktur und Disziplin wünschen

  • Auditprogramm-Manager, die weiterhin Interviews durchführen und die Konsistenz der Durchführung stärken möchten (die Programm-Governance ist nicht im Umfang enthalten)

  • Interne Auditoren, die Interviews zur Prozess-, Technik- oder Systemwirksamkeit durchführen

  • Auditoren, die mit sensiblen Themen, Widerstand oder leitenden Stakeholdern umgehen müssen

  • Mitglieder des Audit-Teams, die eine konsistentere Interviewstruktur und Disziplin wünschen

  • Auditprogramm-Manager, die weiterhin Interviews durchführen und die Konsistenz der Durchführung stärken möchten (die Programm-Governance ist nicht im Umfang enthalten)

Agenda

Die Kommunikationsrolle des Auditors bei der Durchführung

  • Interviewen als Aktivität zur Beweissammlung (nicht als Diskussion oder Workshop)

  • Professionelle Distanz: respektvolle Interaktion ohne Voreingenommenheit

Interviews mit Absicht vorbereiten

  • Zweck, Umfangsgrenzen und Beweisziele für ein Interview

  • Auswahl der Interviewpartner und Planung der Reihenfolge innerhalb eines Auditplans (Umsetzungsperspektive)

Das Gespräch eröffnen und strukturieren

  • Klarer Einstieg: Rollen, Grenzen, Zeitrahmen und wie Informationen verwendet werden

  • Praktische Gesprächsflussmodelle für Auditoren (Start–Erkunden–Bestätigen–Schließen)

Fragetechniken für verlässliche Informationen

  • Offene, sondierende und klärende Fragen für Prozessrealität vs. dokumentierte Absicht

  • Vermeidung von suggerierender Formulierung, unterstellender Rahmen und voreiligen Schlussfolgerungen

Umgang mit Dynamiken und schwierigen Verhaltensweisen

  • Defensive, ausweichende oder übermäßig selbstbewusste Interviewpartner

  • Machtungleichgewichte (einschließlich Führungskräfte) und wie man neutral bleibt

Deeskalations- und Erholungsmaßnahmen, die die Arbeitsbeziehung erhalten

  • Gesprächskontrolle und Zuverlässigkeitsprüfungen

  • Themenfokussierung ohne Starrheit; Lenkung von langen oder irrelevanten Antworten

Umgang mit Zeitdruck bei gleichzeitiger Vollständigkeit

  • Bestätigung des Verständnisses und Identifizierung, wann Intervieweindrücke unzureichend sind

  • Dokumentation von Interviews als Auditevidenz (Schnittstelle zur Berichterstattung)

Notizstrukturen, die Beobachtung, Aussage und Interpretation trennen

  • Objektive Erfassung von Beweisen und Zitaten, einschließlich Einschränkungen und offener Punkte

  • Übergabe an die Berichterstattung: Was muss verfügbar sein, um spätere Ergebnisse zu unterstützen (ohne hier Ergebnisse zu schreiben)

Workshop (fallbasiert)

  • Rollenspiele zu Interviews in verschiedenen Szenarien (Routine, sensibel, widerspenstig, senior)

  • Übungen zur Verfeinerung von Fragen und zur Interviewdokumentation

  • Peer-Feedback unter Verwendung einer strukturierten Beobachtungsliste

Die Kommunikationsrolle des Auditors bei der Durchführung

  • Interviewen als Aktivität zur Beweissammlung (nicht als Diskussion oder Workshop)

  • Professionelle Distanz: respektvolle Interaktion ohne Voreingenommenheit

Interviews mit Absicht vorbereiten

  • Zweck, Umfangsgrenzen und Beweisziele für ein Interview

  • Auswahl der Interviewpartner und Planung der Reihenfolge innerhalb eines Auditplans (Umsetzungsperspektive)

Das Gespräch eröffnen und strukturieren

  • Klarer Einstieg: Rollen, Grenzen, Zeitrahmen und wie Informationen verwendet werden

  • Praktische Gesprächsflussmodelle für Auditoren (Start–Erkunden–Bestätigen–Schließen)

Fragetechniken für verlässliche Informationen

  • Offene, sondierende und klärende Fragen für Prozessrealität vs. dokumentierte Absicht

  • Vermeidung von suggerierender Formulierung, unterstellender Rahmen und voreiligen Schlussfolgerungen

Umgang mit Dynamiken und schwierigen Verhaltensweisen

  • Defensive, ausweichende oder übermäßig selbstbewusste Interviewpartner

  • Machtungleichgewichte (einschließlich Führungskräfte) und wie man neutral bleibt

Deeskalations- und Erholungsmaßnahmen, die die Arbeitsbeziehung erhalten

  • Gesprächskontrolle und Zuverlässigkeitsprüfungen

  • Themenfokussierung ohne Starrheit; Lenkung von langen oder irrelevanten Antworten

Umgang mit Zeitdruck bei gleichzeitiger Vollständigkeit

  • Bestätigung des Verständnisses und Identifizierung, wann Intervieweindrücke unzureichend sind

  • Dokumentation von Interviews als Auditevidenz (Schnittstelle zur Berichterstattung)

Notizstrukturen, die Beobachtung, Aussage und Interpretation trennen

  • Objektive Erfassung von Beweisen und Zitaten, einschließlich Einschränkungen und offener Punkte

  • Übergabe an die Berichterstattung: Was muss verfügbar sein, um spätere Ergebnisse zu unterstützen (ohne hier Ergebnisse zu schreiben)

Workshop (fallbasiert)

  • Rollenspiele zu Interviews in verschiedenen Szenarien (Routine, sensibel, widerspenstig, senior)

  • Übungen zur Verfeinerung von Fragen und zur Interviewdokumentation

  • Peer-Feedback unter Verwendung einer strukturierten Beobachtungsliste

Modul-ID

HAM-AG-AC-02

Modultyp

Rollenfundamentals

Zielgruppe:

Auditor

Verfügbar in:

Englisch

Dauer:

7 Std.

Listenpreis:

CHF 550

Exkl. MwSt. Die Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Was Sie erhalten

Was Sie lernen

  • Bereiten Sie Audits mit klaren Zielen, Grenzen und Evidenzzielen vor

  • Öffnen und strukturieren Sie Interviews, damit das Gespräch produktiv und professionell bleibt

  • Verwenden Sie offene, unmittelbar nachfragende und klärende Fragen, die die Zuverlässigkeit der erhaltenen Informationen verbessern

  • Bewahren Sie eine gute Beziehung auf, während Sie professionelle Distanz wahren und eine Tendenz zur Informalität vermeiden

  • Erkennen und reagieren Sie auf Abwehrhaltungen, Ausweichmanöver und emotionale Reaktionen ohne Eskalation

  • Kontrollieren und lenken Sie Gespräche unter Zeitdruck und prüfen Sie auf Vollständigkeit

  • Dokumentieren Sie die Ergebnisse der Interviews objektiv und erfassen Sie Einschränkungen, die die Beweiskraft beeinflussen

  • Bereiten Sie Audits mit klaren Zielen, Grenzen und Evidenzzielen vor

  • Öffnen und strukturieren Sie Interviews, damit das Gespräch produktiv und professionell bleibt

  • Verwenden Sie offene, unmittelbar nachfragende und klärende Fragen, die die Zuverlässigkeit der erhaltenen Informationen verbessern

  • Bewahren Sie eine gute Beziehung auf, während Sie professionelle Distanz wahren und eine Tendenz zur Informalität vermeiden

  • Erkennen und reagieren Sie auf Abwehrhaltungen, Ausweichmanöver und emotionale Reaktionen ohne Eskalation

  • Kontrollieren und lenken Sie Gespräche unter Zeitdruck und prüfen Sie auf Vollständigkeit

  • Dokumentieren Sie die Ergebnisse der Interviews objektiv und erfassen Sie Einschränkungen, die die Beweiskraft beeinflussen

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

Vorlagen & Werkzeuge

  • Audit-Interviewplan (Zweck, Geltungsbereich, Nachweisziele, Abfolge)

  • Vorlage für Interviewagenda (Eröffnung, Ablauf, Zeitvorgaben, Abschluss)

  • Arbeitsblatt zur Fragenentwicklung (schwache → starke Fragestellungen)

  • Interview-Nachweisprotokoll (Aussagen, Beobachtungen, Quellen, Zuversicht/Begrenzungen)

  • Interview-Zusammenfassungsblatt (bestätigte Punkte, offene Punkte, Nachverfolgungen)

  • Verhaltensreaktionsleitfaden (häufige Muster und Reaktionsstrategien)

  • Mini-Szenario-Pack zur fortlaufenden Praxis

  • Audit-Interviewplan (Zweck, Geltungsbereich, Nachweisziele, Abfolge)

  • Vorlage für Interviewagenda (Eröffnung, Ablauf, Zeitvorgaben, Abschluss)

  • Arbeitsblatt zur Fragenentwicklung (schwache → starke Fragestellungen)

  • Interview-Nachweisprotokoll (Aussagen, Beobachtungen, Quellen, Zuversicht/Begrenzungen)

  • Interview-Zusammenfassungsblatt (bestätigte Punkte, offene Punkte, Nachverfolgungen)

  • Verhaltensreaktionsleitfaden (häufige Muster und Reaktionsstrategien)

  • Mini-Szenario-Pack zur fortlaufenden Praxis

Voraussetzungen

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmenden bereits:

  • Den Zweck interner Audits und die Rolle des Auditors bei der Durchführung erklären können

  • Unterscheiden, was Intervieweingaben (Aussagen) von Beweisen und der auditorischen Interpretation auf einer grundlegenden Ebene sind

  • Den allgemeinen Ablauf eines internen Audits und gebräuchliche Audit-Terminologie verstehen
    Vertrautheit mit ISO 19011-Leitlinien ist hilfreich, aber nicht erforderlich.

Dieses Modul setzt voraus, dass die Teilnehmenden bereits:

  • Den Zweck interner Audits und die Rolle des Auditors bei der Durchführung erklären können

  • Unterscheiden, was Intervieweingaben (Aussagen) von Beweisen und der auditorischen Interpretation auf einer grundlegenden Ebene sind

  • Den allgemeinen Ablauf eines internen Audits und gebräuchliche Audit-Terminologie verstehen
    Vertrautheit mit ISO 19011-Leitlinien ist hilfreich, aber nicht erforderlich.

Dringend empfohlene Vorbereitungsmodule

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Hilfreiche Vorbereitungsmodule

Die folgenden Module bereiten auf ein optimales Lernerlebnis vor – sind jedoch nicht unbedingt erforderlich, um den Teilnehmern zu folgen.

Grundlagen der internen Prüfung: Zweck, Rollen und Nutzung der Ergebnisse für die Governance

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7h

Grundlagen der internen Prüfung: Zweck, Rollen und Nutzung der Ergebnisse für die Governance

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7h

Grundlagen der internen Prüfung: Zweck, Rollen und Nutzung der Ergebnisse für die Governance

Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.

7h

Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen

Folgemodule

Nach Abschluss dieses Moduls sind die folgenden Module ideal, um Ihre Kompetenz weiter zu vertiefen.

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Audit-Programmverwaltung

Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

Modul anzeigen

Audit-Programmverwaltung

Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Audit-Programmverwaltung

Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Durchführung von Lieferantenaudits

Planen und führen Sie Lieferantenaudits anhand von vertragsbasierten Kriterien, Nachweiszielen und disziplinierter Auditsdokumentation durch.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Durchführung von Lieferantenaudits

Planen und führen Sie Lieferantenaudits anhand von vertragsbasierten Kriterien, Nachweiszielen und disziplinierter Auditsdokumentation durch.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Durchführung von Lieferantenaudits

Planen und führen Sie Lieferantenaudits anhand von vertragsbasierten Kriterien, Nachweiszielen und disziplinierter Auditsdokumentation durch.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Kontext der Drittauditierung

Verstehen Sie das Akkreditierungs-Zertifizierungssystem, den Lebenszyklus von Zertifizierungsaudits, die Grenzen der Unparteilichkeit und Entscheidungs-Schnittstellen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Kontext der Drittauditierung

Verstehen Sie das Akkreditierungs-Zertifizierungssystem, den Lebenszyklus von Zertifizierungsaudits, die Grenzen der Unparteilichkeit und Entscheidungs-Schnittstellen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Kontext der Drittauditierung

Verstehen Sie das Akkreditierungs-Zertifizierungssystem, den Lebenszyklus von Zertifizierungsaudits, die Grenzen der Unparteilichkeit und Entscheidungs-Schnittstellen.

Dauer

7h

Listenpreis

CHF550

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Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

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