Trainingsmodul

Führen mit Management­systemen in der Praxis

Management­systeme als Treiber für Verläss­lichkeit, Vertrauen und strategische Leistung nutzen

Workshop für die oberste Leitung zur Führung mit Managementsystemen in der Praxis, mit Mitgliedern der obersten Leitung in einer strategischen Besprechung, in der Managementsysteme genutzt werden, um Verlässlichkeit, Vertrauen und organisatorische Leistung zu fördern.

Ihre Systeme sind zertifiziert, aber steuern sie Ihr Unter­nehmen auch wirklich?

Dieser Workshop für die oberste Leitung zeigt, wie ISO-basierte Management­systeme als Führungs­instrumente genutzt werden können statt als Zertifizie­rungsunterlagen. Statt sich auf Auditabläufe zu konzen­trieren, lernen die Teilneh­menden, wie Führungs­prioritäten, Routinen und Überprü­fungspraktiken Systeme zu Treibern für Verläss­lichkeit, Risiko­steuerung und organisatorisches Vertrauen machen.

Workshop für die oberste Leitung zur Führung mit Managementsystemen in der Praxis, mit Mitgliedern der obersten Leitung in einer strategischen Besprechung, in der Managementsysteme genutzt werden, um Verlässlichkeit, Vertrauen und organisatorische Leistung zu fördern.

Ihre Systeme sind zertifiziert, aber steuern sie Ihr Unter­nehmen auch wirklich?

Dieser Workshop für die oberste Leitung zeigt, wie ISO-basierte Management­systeme als Führungs­instrumente genutzt werden können statt als Zertifizie­rungsunterlagen. Statt sich auf Auditabläufe zu konzen­trieren, lernen die Teilneh­menden, wie Führungs­prioritäten, Routinen und Überprü­fungspraktiken Systeme zu Treibern für Verläss­lichkeit, Risiko­steuerung und organisatorisches Vertrauen machen.

Workshop für die oberste Leitung zur Führung mit Managementsystemen in der Praxis, mit Mitgliedern der obersten Leitung in einer strategischen Besprechung, in der Managementsysteme genutzt werden, um Verlässlichkeit, Vertrauen und organisatorische Leistung zu fördern.

Übersicht

Viele Organisationen erfüllen ISO-Standards, nutzen ihre Management­systeme aber nicht, um die Organisation zu steuern. Audits werden bestanden und Berichte erstellt, doch Systemsignale prägen Prioritäten und Entschei­dungen kaum.

Dieser dreistündige Workshop für die oberste Leitung konzen­triert sich auf das, was nur die oberste Leitung beein­flussen kann: Wie Führungs­verhalten, das Führungssignal an der Spitze und Überprü­fungsroutinen bestimmen, ob Systeme risikobewusste Entschei­dungen und organisatorisches Vertrauen unter­stützen oder zu einer reinen Pflicht­übung werden. Die Teilneh­menden nehmen wenige konkrete Führungs­massnahmen mit und erhalten einen klareren Blick darauf, wie Audits, KPIs und Management­bewertungen als strategische Signale zu lesen sind.

Relevante Umfelder

Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine bestimmte Managementdomäne oder einen spezifischen ISO-Standard gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen bewährte Vorgehensweisen zur Einführung, Steuerung oder Weiterentwicklung von Managementsystemen benötigen.

Zielpublikum

  • Top-Management gemäss ISO-Managementsystemnormen

  • CEO, COO, CFO und Mitglieder des Verwaltungsrats

  • Bereichsleitende und Fachverantwortliche

  • Führungskräfte, die sich auf eine ISO-Zertifizierung oder eine Neugestaltung des Managementsystems vorbereiten

  • Leitende Führungskräfte, die einen Geltungsbereich des Managementsystems verantworten

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Agenda

  • Aktuelle Ausgangslage

  • Wie die Führungs­rolle das System prägt

  • Das Systemdashboard lesen

  • Rollen und Erwartungen klären

  • Von Konformität zum strategischen Vermögens­wert

  • Persönlicher und gemeinsamer Aktionsplan

Details...

Was Sie lernen

Schlüsselfähigkeiten

  • Verständnis dafür, warum die Wirksamkeit von ISO-basierten Management­systemen in erster Linie Führungs­verantwortung ist und nicht Aufgabe von Audit oder Compliance

  • Erkennen, was die ISO-Abschnitte zur Führung von der obersten Leitung tatsächlich erwarten und wie Führungs­verhalten Kultur, Leistung und Vertrauen prägt

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Unter­scheidung zwischen zertifizie­rungsgetriebener Papier­konformität und Führungs­praktiken, die Verläss­lichkeit und Risikobewusst­sein tatsächlich verbessern

  • Audits, KPIs und Inputs aus der Management­bewertung als Signale auf hoher Ebene für Führungs­aufmerksamkeit lesen statt als operative oder technische Details

  • Identifizieren von 2-3 konkreten Führungs­routinen oder Verhal­tensweisen, die sich sofort anpassen lassen, um die Wirksamkeit des Systems in der eigenen Organisation zu verbessern

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Arbeitsbuch

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Selbst­einschätzung zur System­führung

  • Vorlage für ein Systemdashboard

  • Katalog für Führungs­routinen

  • Canvas für den Aktionsplan

Bestätigung

  • Teilnahmebestätigung

Modul-ID

HAM-AG-E-02

ISO-Normkapitel

5: Führung

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Öffentliche Formate

Live-virtuell

Duration

3 Std.

List price

CHF 600

Excl. VAT. VAT may apply depending on customer location and status.

Durchführung & Lernformat

Live-virtuelles Format

Dieses Modul wird live online durchgeführt und kombiniert konzeptionelle Einordnung, Diskussionen, Fallarbeit sowie direkte Interaktion mit dem Instruktor.

Zurzeit ist keine öffentliche Durchführung dieses Moduls geplant. Wenn Sie Ihr Interesse anmelden, informieren wir Sie, sobald eine neue Durchführung geplant ist oder passende Formate verfügbar werden.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Rahmenbedingungen oder Lernzielen kann das Modul in Format oder Umfang angepasst werden – einschliesslich Inhouse-Durchführung und kontextualisierten Fallbeispielen.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

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Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Führungs- oder Aufsichts­funktion auf oberster Ebene in einer Organisation.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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