Trainingsmodul
Führen mit Managementsystemen in der Praxis
Managementsysteme als Treiber für Verlässlichkeit, Vertrauen und strategische Leistung nutzen
Übersicht
Viele Organisationen erfüllen ISO-Standards, nutzen ihre Managementsysteme aber nicht, um die Organisation zu steuern. Audits werden bestanden und Berichte erstellt, doch Systemsignale prägen Prioritäten und Entscheidungen kaum.
Dieser dreistündige Workshop für die oberste Leitung konzentriert sich auf das, was nur die oberste Leitung beeinflussen kann: Wie Führungsverhalten, das Führungssignal an der Spitze und Überprüfungsroutinen bestimmen, ob Systeme risikobewusste Entscheidungen und organisatorisches Vertrauen unterstützen oder zu einer reinen Pflichtübung werden. Die Teilnehmenden nehmen wenige konkrete Führungsmassnahmen mit und erhalten einen klareren Blick darauf, wie Audits, KPIs und Managementbewertungen als strategische Signale zu lesen sind.
Relevante Umfelder
Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine bestimmte Managementdomäne oder einen spezifischen ISO-Standard gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen bewährte Vorgehensweisen zur Einführung, Steuerung oder Weiterentwicklung von Managementsystemen benötigen.
Zielpublikum
Top-Management gemäss ISO-Managementsystemnormen
CEO, COO, CFO und Mitglieder des Verwaltungsrats
Bereichsleitende und Fachverantwortliche
Führungskräfte, die sich auf eine ISO-Zertifizierung oder eine Neugestaltung des Managementsystems vorbereiten
Leitende Führungskräfte, die einen Geltungsbereich des Managementsystems verantworten
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Es passt gut für Sie, wenn Sie...
Entscheidungsbefugnis über Prioritäten, Ressourcen oder Zielkonflikte haben.
beeinflussen, wie mehrere Funktionen oder Systeme gesteuert und aufeinander abgestimmt werden.
wollen, dass Managementsysteme Führungsabsicht und Richtung stärken.
wiederkehrende Probleme sehen, die sich nicht allein mit Prozessen lösen lassen.
eine klare Rückmeldung brauchen, ob Governance-Signale im tatsächlichen Verhalten ankommen.
Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.
Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...
kaum oder keinen Einfluss auf organisatorische Prioritäten oder Ressourcen haben.
vor allem in einer einzelnen Funktion oder in einem begrenzten lokalen Geltungsbereich arbeiten.
für die Pflege von Systemen statt für die Steuerung der Organisation verantwortlich sind.
operative Orientierung statt Führungsurteil auf oberster Ebene suchen.
Agenda
Aktuelle Ausgangslage
Wie die Führungsrolle das System prägt
Das Systemdashboard lesen
Rollen und Erwartungen klären
Von Konformität zum strategischen Vermögenswert
Persönlicher und gemeinsamer Aktionsplan
Details...
Was Sie lernen
Zentrale Lernergebnisse
Verständnis dafür, warum die Wirksamkeit von ISO-basierten Managementsystemen in erster Linie Führungsverantwortung ist und nicht Aufgabe von Audit oder Compliance
Erkennen, was die ISO-Abschnitte zur Führung von der obersten Leitung tatsächlich erwarten und wie Führungsverhalten Kultur, Leistung und Vertrauen prägt
Zusätzliche Fähigkeiten
Unterscheidung zwischen zertifizierungsgetriebener Papierkonformität und Führungspraktiken, die Verlässlichkeit und Risikobewusstsein tatsächlich verbessern
Audits, KPIs und Inputs aus der Managementbewertung als Signale auf hoher Ebene für Führungsaufmerksamkeit lesen statt als operative oder technische Details
Identifizieren von 2-3 konkreten Führungsroutinen oder Verhaltensweisen, die sich sofort anpassen lassen, um die Wirksamkeit des Systems in der eigenen Organisation zu verbessern
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Slide deck
Participant workbook
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Selbsteinschätzung zur Systemführung
Vorlage für ein Systemdashboard
Katalog für Führungsroutinen
Canvas für den Aktionsplan
Bestätigung
Certificate of completion
Modul-ID
HAM-AG-E-02
Fachbereich
Normkapitel
5: Führung
Fähigkeitsbereiche
Zielgruppen
Executive
Sprachen
Englisch
German (on request)
Durchführung
Live-virtuell
Dauer
3 Std.
Listenpreis
CHF 600
Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.
Durchführung & Lernformat
Virtuelle Live-Lektionen
Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.
Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Führungs- oder Aufsichtsfunktion auf oberster Ebene in einer Organisation.
