Trainingsmodul

Steuerung der Dienst­leistungsentwicklung

Dienst­leistungsentwicklung und Steuerung nach ISO 9001 Abschnitt 8.3 sicher planen, Nachweise erstellen und Änderungen steuern

Spitalgang mit klinischem Personal und Bereichen für die Patientenversorgung, als Sinnbild für Dienstleistungsentwicklung durch geplante, gesteuerte und nachweisbasierte Leistungserbringung über Teams hinweg.

Werden Ihre Dienst­leistungen unein­heitlich erbracht oder erfüllen sie die Kundenanforderungen nicht?

Dieses Trainingsmodul zeigt, wie sich die Dienst­leistungsentwicklung definieren und steuern lässt, damit konsistente, wieder­verwendbare Dienst­leistungsdefinitionen entstehen, die die Kundenanforderungen erfüllen.

Spitalgang mit klinischem Personal und Bereichen für die Patientenversorgung, als Sinnbild für Dienstleistungsentwicklung durch geplante, gesteuerte und nachweisbasierte Leistungserbringung über Teams hinweg.

Werden Ihre Dienst­leistungen unein­heitlich erbracht oder erfüllen sie die Kundenanforderungen nicht?

Dieses Trainingsmodul zeigt, wie sich die Dienst­leistungsentwicklung definieren und steuern lässt, damit konsistente, wieder­verwendbare Dienst­leistungsdefinitionen entstehen, die die Kundenanforderungen erfüllen.

Spitalgang mit klinischem Personal und Bereichen für die Patientenversorgung, als Sinnbild für Dienstleistungsentwicklung durch geplante, gesteuerte und nachweisbasierte Leistungserbringung über Teams hinweg.

Übersicht

Dienst­leistungen entwickeln sich oft über Erfahrung und persönliches Know-how, was zu unein­heitlicher Leistungserbrin­gung und schwieriger Skalier­barkeit führt.

In diesem Trainingsmodul erfahren die Teilneh­menden, wann Anforderungen an die Dienst­leistungsentwicklung gelten, wie ein Dienst­leistungskorridor definiert wird, der die wesentlichen Merkmale und Parameter einer Dienst­leistung erfasst, und wie Entwick­lungsaktivitäten geplant werden. Sie lernen, Eingaben wie Kundenanforderungen und regulatorische Erwartungen in Dienst­leistungsmerkmale zu übersetzen, Überprü­fungen, Verifizie­rung und Validierung anzuwenden und Entwick­lungsänderungen zu steuern. Das Modul schafft eine Grundlage für Dienst­leistungen, die team- und stand­ortübergreifend konsistent erbracht werden können.

Relevante Umfelder

Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) gemäss ISO 9001 einführen oder betreiben. Es fokussiert darauf, wie die Anforderungen des Standards in realen organisatorischen Kontexten interpretiert und praktisch angewendet werden.

Die Inhalte sind sowohl für Organisationen relevant, die eine Zertifizierung anstreben, als auch für solche, die ISO 9001 als Referenzrahmen nutzen, um Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen im Qualitätsmanagement strukturiert auszugestalten.

Zielpublikum

  • Personen, die an der Gestaltung, dem Aufbau, dem Betrieb oder der Verbesserung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) nach ISO 9001 beteiligt sind

  • Geschäftsleitung und Abteilungsleitende, die für die Wirksamkeit und Leistung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) verantwortlich sind

  • Personen, die für Prozesse, Politiken, IT-Systeme, Risiken und Steuerungsmassnahmen im Qualitätsmanagement verantwortlich sind

  • ISO 9001-Auditoren, die ihr Verständnis für managementseitige bewährte Verfahren vertiefen wollen (nicht Audittechnik)

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Agenda

  • Dienst­leistungsentwicklung und Steuerung in ISO 9001

  • Der Dienst­leistungskorridor: Dienst­leistungen von Anfang bis Ende gestalten

  • Dienst­leistungsentwicklung planen

  • Entwick­lungseingaben: von Anforderungen zu steuerbaren Dienst­leistungsmerkmalen

  • Entwick­lungssteuerung bei Dienst­leistungen: Überprüfung, Verifizie­rung und Validierung

  • Entwick­lungsergebnisse und Freigabe in die gesteuerte Dienst­leistungserbringung

  • Änderungen in der Dienst­leistungsentwicklung steuern

  • Praxis­workshop

Details...

Was Sie lernen

Schlüsselfähigkeiten

  • Erkennen, wann Anforderungen an die Dienst­leistungsentwicklung für eine Dienst­leistung gelten

  • Definieren eines Dienst­leistungskorridors mit den kritischen Merkmalen und Rahmenbedin­gungen der Dienst­leistung

  • Planen von Entwick­lungsaktivitäten und Einbeziehen der richtigen Anspruchs­gruppen

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Eingaben in Dienst­leistungsmerkmale und messbare Ergebnisse übersetzen

  • Überprü­fungen durchführen und Verifizie­rung sowie Validierung passend für Dienst­leistungen anwenden

  • Änderungen in der Dienst­leistungsentwicklung steuern und eine wieder­verwendbare Dienst­leistungsdefinition erhalten

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Arbeitsbuch

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Beispiel für einen Entwick­lungsprozess

  • Vorlage für den Dienst­leistungskorridor

  • Vorlage für den Plan zur Dienst­leistungsentwicklung

  • Vorlage für das Protokoll zu Entwick­lungsänderungen

  • KI-Prompt-Sammlung für die Dienst­leistungsentwicklung

Bestätigung

  • Teilnahmebestätigung

Modul-ID

HAM-QM-S-03

Fachbereich

ISO standard

ISO-Normkapitel

8: Betrieb

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Öffentliche Formate

Live-virtuell

Duration

7 Std.

List price

CHF 550

Excl. VAT. VAT may apply depending on customer location and status.

Durchführung & Lernformat

Live-virtuelles Format

Dieses Modul wird live online durchgeführt und kombiniert konzeptionelle Einordnung, Diskussionen, Fallarbeit sowie direkte Interaktion mit dem Instruktor.

Zurzeit ist keine öffentliche Durchführung dieses Moduls geplant. Wenn Sie Ihr Interesse anmelden, informieren wir Sie, sobald eine neue Durchführung geplant ist oder passende Formate verfügbar werden.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Rahmenbedingungen oder Lernzielen kann das Modul in Format oder Umfang angepasst werden – einschliesslich Inhouse-Durchführung und kontextualisierten Fallbeispielen.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

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Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Teilneh­mende sollten auf praktischer Ebene Elemente der operativen Steuerung besprechen können. Hilfreiche Vorkennt­nisse sind ein Grund­verständnis von:

  • Prozess­denken einschliess­lich der Bedeutung klar definierter Rollen und Verant­wortlichkeiten

  • der Bedeutung dokumen­tierter Information

  • operativen Zielen und Steue­rungsmassnahmen

  • dem Umgang mit kontrol­lierten Änderungen

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Risikomanage­ment

Risiken sichtbar machen, klar strukturieren und adres­sieren, solange noch Handlungs­raum besteht

16 Std.

Risikomanage­ment

Risiken sichtbar machen, klar strukturieren und adres­sieren, solange noch Handlungs­raum besteht

16 Std.

Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

7 Std.

Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

7 Std.

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

7 Std.

Dokumentations- & Wissensmanage­ment

Dokumen­tierte Informationen, Nachweise und Organisations­wissen in Management­systemen klar steuern und nutzbar halten

7 Std.

Dokumentations- & Wissensmanage­ment

Dokumen­tierte Informationen, Nachweise und Organisations­wissen in Management­systemen klar steuern und nutzbar halten

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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