Trainingsmodul

Steuerung der Dienst­leistungsentwicklung

Dienst­leistungsentwicklung und Steuerung nach ISO 9001 Abschnitt 8.3 sicher planen, Nachweise erstellen und Änderungen steuern

Spitalgang mit klinischem Personal und Bereichen für die Patientenversorgung, als Sinnbild für Dienstleistungsentwicklung durch geplante, gesteuerte und nachweisbasierte Leistungserbringung über Teams hinweg.

Werden Ihre Dienst­leistungen unein­heitlich erbracht oder erfüllen sie die Kundenanforderungen nicht?

Dieses Trainingsmodul zeigt, wie sich die Dienst­leistungsentwicklung definieren und steuern lässt, damit konsistente, wieder­verwendbare Dienst­leistungsdefinitionen entstehen, die die Kundenanforderungen erfüllen.

Spitalgang mit klinischem Personal und Bereichen für die Patientenversorgung, als Sinnbild für Dienstleistungsentwicklung durch geplante, gesteuerte und nachweisbasierte Leistungserbringung über Teams hinweg.

Werden Ihre Dienst­leistungen unein­heitlich erbracht oder erfüllen sie die Kundenanforderungen nicht?

Dieses Trainingsmodul zeigt, wie sich die Dienst­leistungsentwicklung definieren und steuern lässt, damit konsistente, wieder­verwendbare Dienst­leistungsdefinitionen entstehen, die die Kundenanforderungen erfüllen.

Spitalgang mit klinischem Personal und Bereichen für die Patientenversorgung, als Sinnbild für Dienstleistungsentwicklung durch geplante, gesteuerte und nachweisbasierte Leistungserbringung über Teams hinweg.

Übersicht

Dienst­leistungen entwickeln sich oft über Erfahrung und persönliches Know-how, was zu unein­heitlicher Leistungserbrin­gung und schwieriger Skalier­barkeit führt.

In diesem Trainingsmodul erfahren die Teilneh­menden, wann Anforderungen an die Dienst­leistungsentwicklung gelten, wie ein Dienst­leistungskorridor definiert wird, der die wesentlichen Merkmale und Parameter einer Dienst­leistung erfasst, und wie Entwick­lungsaktivitäten geplant werden. Sie lernen, Eingaben wie Kundenanforderungen und regulatorische Erwartungen in Dienst­leistungsmerkmale zu übersetzen, Überprü­fungen, Verifizie­rung und Validierung anzuwenden und Entwick­lungsänderungen zu steuern. Das Modul schafft eine Grundlage für Dienst­leistungen, die team- und stand­ortübergreifend konsistent erbracht werden können.

Relevante Umfelder

Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) gemäss ISO 9001 einführen oder betreiben. Es fokussiert darauf, wie die Anforderungen des Standards in realen organisatorischen Kontexten interpretiert und praktisch angewendet werden.

Die Inhalte sind sowohl für Organisationen relevant, die eine Zertifizierung anstreben, als auch für solche, die ISO 9001 als Referenzrahmen nutzen, um Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen im Qualitätsmanagement strukturiert auszugestalten.

Zielpublikum

  • Personen, die an der Gestaltung, dem Aufbau, dem Betrieb oder der Verbesserung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) nach ISO 9001 beteiligt sind

  • Geschäftsleitung und Abteilungsleitende, die für die Wirksamkeit und Leistung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) verantwortlich sind

  • Personen, die für Prozesse, Politiken, IT-Systeme, Risiken und Steuerungsmassnahmen im Qualitätsmanagement verantwortlich sind

  • ISO 9001-Auditoren, die ihr Verständnis für managementseitige bewährte Verfahren vertiefen wollen (nicht Audittechnik)

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • ISO 9001 in einer Dienst­leistungsorganisation einführen oder betreiben.

  • sich eher auf informelles Know-how als auf eine definierte Ausgangsbasis für die Dienst­leistungsentwicklung stützen.

  • mit unein­heitlicher Leistungserbrin­gung über Teams oder Standorte hinweg kämpfen.

  • klarere Steuerung von Änderungen und Freigaben in der Dienst­leistungsentwicklung benötigen.

  • Dienst­leistungen ohne übermässige Dokumentation definieren, verifizieren und verändern wollen.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • bereits einen klar definierten, konsistent gesteuerten Prozess für die Dienst­leistungsentwicklung betreiben.

  • nicht an der Steuerung, dem Nachweis oder der Veränderung von Dienst­leistungen beteiligt sind.

  • den Schwerpunkt vor allem auf Produkt­entwicklung oder technische Entwicklung legen.

  • nach Methoden für UX, Customer Journey oder Dienst­leistung Innovation suchen.

Agenda

  • Dienst­leistungsentwicklung und Steuerung in ISO 9001

  • Der Dienst­leistungskorridor: Dienst­leistungen von Anfang bis Ende gestalten

  • Dienst­leistungsentwicklung planen

  • Entwick­lungseingaben: von Anforderungen zu steuerbaren Dienst­leistungsmerkmalen

  • Entwick­lungssteuerung bei Dienst­leistungen: Überprüfung, Verifizie­rung und Validierung

  • Entwick­lungsergebnisse und Freigabe in die gesteuerte Dienst­leistungserbringung

  • Änderungen in der Dienst­leistungsentwicklung steuern

  • Praxis­workshop

Details...

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Erkennen, wann Anforderungen an die Dienst­leistungsentwicklung für eine Dienst­leistung gelten

  • Definieren eines Dienst­leistungskorridors mit den kritischen Merkmalen und Rahmenbedin­gungen der Dienst­leistung

  • Planen von Entwick­lungsaktivitäten und Einbeziehen der richtigen Anspruchs­gruppen

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Eingaben in Dienst­leistungsmerkmale und messbare Ergebnisse übersetzen

  • Überprü­fungen durchführen und Verifizie­rung sowie Validierung passend für Dienst­leistungen anwenden

  • Änderungen in der Dienst­leistungsentwicklung steuern und eine wieder­verwendbare Dienst­leistungsdefinition erhalten

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Slide deck

  • Participant workbook

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Beispiel für einen Entwick­lungsprozess

  • Vorlage für den Dienst­leistungskorridor

  • Vorlage für den Plan zur Dienst­leistungsentwicklung

  • Vorlage für das Protokoll zu Entwick­lungsänderungen

  • KI-Prompt-Sammlung für die Dienst­leistungsentwicklung

Bestätigung

  • Certificate of completion

Modul-ID

HAM-QM-S-03

Fachbereich

Normkapitel

8: Betrieb

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Manager

Sprachen

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Teilneh­mende sollten auf praktischer Ebene Elemente der operativen Steuerung besprechen können. Hilfreiche Vorkennt­nisse sind ein Grund­verständnis von:

  • Prozess­denken einschliess­lich der Bedeutung klar definierter Rollen und Verant­wortlichkeiten

  • der Bedeutung dokumen­tierter Information

  • operativen Zielen und Steue­rungsmassnahmen

  • dem Umgang mit kontrol­lierten Änderungen

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Risikomanage­ment

Risiken & Chancen in Management­systemen systematisch identifizieren, bewerten, behandeln & überwachen

7 Std.

Risikomanage­ment

Risiken & Chancen in Management­systemen systematisch identifizieren, bewerten, behandeln & überwachen

7 Std.

Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

7 Std.

Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

7 Std.

Kontext & Geltungs­bereich

Kontext der Organisation, Anspruchs­gruppen und Geltungs­bereich analysieren, um wirksame Management­systeme zu unter­stützen

7 Std.

Dokumentations- & Wissensmanage­ment

Dokumen­tierte Informationen, Nachweise und Organisations­wissen in Management­systemen klar steuern und nutzbar halten

7 Std.

Dokumentations- & Wissensmanage­ment

Dokumen­tierte Informationen, Nachweise und Organisations­wissen in Management­systemen klar steuern und nutzbar halten

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kundenanforderungen & Kommunikation

Kundenanforderungen und zugehörige Kunden­kommunikation gemäss ISO 9001 bestimmen, überprüfen, vereinbaren und steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Kundenanforderungen & Kommunikation

Kundenanforderungen und zugehörige Kunden­kommunikation gemäss ISO 9001 bestimmen, überprüfen, vereinbaren und steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Kundenanforderungen & Kommunikation

Kundenanforderungen und zugehörige Kunden­kommunikation gemäss ISO 9001 bestimmen, überprüfen, vereinbaren und steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Steuerung der Dienst­leistungserbringung

Dienst­leistungserbringung unter definierten Bedin­gungen steuern, einschliess­lich Annahme und Freigabe, Kundeneigentum und operativen Änderungen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Steuerung der Dienst­leistungserbringung

Dienst­leistungserbringung unter definierten Bedin­gungen steuern, einschliess­lich Annahme und Freigabe, Kundeneigentum und operativen Änderungen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Steuerung der Dienst­leistungserbringung

Dienst­leistungserbringung unter definierten Bedin­gungen steuern, einschliess­lich Annahme und Freigabe, Kundeneigentum und operativen Änderungen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Lieferan­tenmanagement

Lieferanten und ausgelagerte Prozesse über den gesamten Lebenszyklus auswählen, qualifizieren und steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Lieferan­tenmanagement

Lieferanten und ausgelagerte Prozesse über den gesamten Lebenszyklus auswählen, qualifizieren und steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Lieferan­tenmanagement

Lieferanten und ausgelagerte Prozesse über den gesamten Lebenszyklus auswählen, qualifizieren und steuern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Prozessdesign

Nutzbare Prozesse mit klaren Grenzen, Abläufen, Übergaben, Steue­rungsmassnahmen & Nachweisen gestalten, dokumen­tieren und aktuell halten

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Prozessdesign

Nutzbare Prozesse mit klaren Grenzen, Abläufen, Übergaben, Steue­rungsmassnahmen & Nachweisen gestalten, dokumen­tieren und aktuell halten

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Prozessdesign

Nutzbare Prozesse mit klaren Grenzen, Abläufen, Übergaben, Steue­rungsmassnahmen & Nachweisen gestalten, dokumen­tieren und aktuell halten

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.