Trainingsmodul
Interner Audit
Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.
Trainingsmodul
Interner Audit
Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.
Trainingsmodul
Interner Audit
Verstehen Sie den Zweck interner Audits, die Rollenverantwortungen, Erwartungen an die Unabhängigkeit und wie Auditergebnisse in der Governance und Verbesserung genutzt werden.
Vom „Audit als Ritual“ hin zu Audits als praktische Governance-Eingabe wechseln
Interne Audits sind ein Management-Tool und kein Hobby der Prüfer. Dieses Modul hilft Führungskräften und Implementierern, klare Erwartungen zu setzen, die Unabhängigkeit zu wahren und Audit-Ergebnisse zu nutzen, um Entscheidungen zu unterstützen und nachzuverfolgen.
Vom „Audit als Ritual“ hin zu Audits als praktische Governance-Eingabe wechseln
Interne Audits sind ein Management-Tool und kein Hobby der Prüfer. Dieses Modul hilft Führungskräften und Implementierern, klare Erwartungen zu setzen, die Unabhängigkeit zu wahren und Audit-Ergebnisse zu nutzen, um Entscheidungen zu unterstützen und nachzuverfolgen.
Vom „Audit als Ritual“ hin zu Audits als praktische Governance-Eingabe wechseln
Interne Audits sind ein Management-Tool und kein Hobby der Prüfer. Dieses Modul hilft Führungskräften und Implementierern, klare Erwartungen zu setzen, die Unabhängigkeit zu wahren und Audit-Ergebnisse zu nutzen, um Entscheidungen zu unterstützen und nachzuverfolgen.
Übersicht
Übersicht
Übersicht
Viele Organisationen betrachten interne Audits als Routine für die Einhaltung von Vorschriften: Planung, Checkliste, Bericht, Ablage. Geschieht dies, hören Audits auf, Entscheidungen zu informieren, und das Managementsystem entfernt sich von der operativen Realität.
Dieses Modul richtet sich an Manager und Implementierer, die ein fundiertes Verständnis dafür benötigen, wofür interne Audits bestimmt sind, wie sie im Rahmen der Governance positioniert werden sollten und wie „gute“ Ergebnisse und Nachverfolgungen aussehen. Es lehrt nicht die Auditorskunst (Planung, Stichprobenerhebung, Interviewführung, Nachweisführung, Berichtsschreiben), die in den spezialisierten Auditor-Modulen behandelt wird.
Viele Organisationen betrachten interne Audits als Routine für die Einhaltung von Vorschriften: Planung, Checkliste, Bericht, Ablage. Geschieht dies, hören Audits auf, Entscheidungen zu informieren, und das Managementsystem entfernt sich von der operativen Realität.
Dieses Modul richtet sich an Manager und Implementierer, die ein fundiertes Verständnis dafür benötigen, wofür interne Audits bestimmt sind, wie sie im Rahmen der Governance positioniert werden sollten und wie „gute“ Ergebnisse und Nachverfolgungen aussehen. Es lehrt nicht die Auditorskunst (Planung, Stichprobenerhebung, Interviewführung, Nachweisführung, Berichtsschreiben), die in den spezialisierten Auditor-Modulen behandelt wird.
Applicable environments
Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine spezifische ISO-Norm gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen klare, praktikable Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten und verankerte Kontrollen benötigen.
Es findet häufig Anwendung in Qualitäts-, Informationssicherheits-, Umwelt- und weiteren ISO-basierten Managementsystemen sowie in nicht zertifizierten Umfeldern, in denen strukturierte und auditierbare Abläufe erforderlich sind.
Zielpublikum
Zielpublikum
Zielpublikum
Implementierende und Koordinatoren von ISO-basierten Managementsystemen
Führungskräfte und Bereichsleiter mit Verantwortung für die Leistungsfähigkeit von Managementsystemen
Prozessverantwortliche mit definierten Aufgaben im Managementsystem
Auditoren, die Einblicke in bewährte Management-Praxis suchen (nicht in Audittechnik)
Managementberater, die an Gestaltung, Governance oder Weiterentwicklung von Managementsystemen arbeiten
Implementierende und Koordinatoren von ISO-basierten Managementsystemen
Führungskräfte und Bereichsleiter mit Verantwortung für die Leistungsfähigkeit von Managementsystemen
Prozessverantwortliche mit definierten Aufgaben im Managementsystem
Auditoren, die Einblicke in bewährte Management-Praxis suchen (nicht in Audittechnik)
Managementberater, die an Gestaltung, Governance oder Weiterentwicklung von Managementsystemen arbeiten
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Es passt gut für Sie, wenn Sie...
rely on internal audits but question their practical value.
experience audits as rituals rather than decision-relevant inputs.
need clarity on purpose, roles, and independence in internal audits.
want audit results to support governance and follow-up.
are responsible for sponsoring, hosting, or using audit outcomes.
rely on internal audits but question their practical value.
experience audits as rituals rather than decision-relevant inputs.
need clarity on purpose, roles, and independence in internal audits.
want audit results to support governance and follow-up.
are responsible for sponsoring, hosting, or using audit outcomes.
Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.
Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...
already operate a clear, well-understood internal audit approach that adds value.
have no mandate or interest in shaping how audits are used in governance.
need audit planning, interviewing, sampling, or reporting techniques.
are looking for auditor certification or audit execution training.
already operate a clear, well-understood internal audit approach that adds value.
have no mandate or interest in shaping how audits are used in governance.
need audit planning, interviewing, sampling, or reporting techniques.
are looking for auditor certification or audit execution training.
Agenda
Agenda
Agenda
What internal audits are for (and what they are not)
Positioning internal audits within the management system
Roles, independence, and practical boundaries
Setting expectations for an audit (manager-side)
What “good” audit output looks like (for decision-makers)
Using audit results for governance and improvement decisions
Case-based workshop
Details...
What internal audits are for (and what they are not)
Positioning internal audits within the management system
Roles, independence, and practical boundaries
Setting expectations for an audit (manager-side)
What “good” audit output looks like (for decision-makers)
Using audit results for governance and improvement decisions
Case-based workshop
Details...
What internal audits are for (and what they are not)
Positioning internal audits within the management system
Roles, independence, and practical boundaries
Setting expectations for an audit (manager-side)
What “good” audit output looks like (for decision-makers)
Using audit results for governance and improvement decisions
Case-based workshop
Details...
Was Sie lernen
Was Sie lernen
Was Sie lernen
Zentrale Lernergebnisse
Erklären Sie den Zweck und den Wert interner Audits als Input für die Governance und Verbesserung
Unterscheiden Sie die Verantwortlichkeiten der Manager von der Fachkenntnis der Auditoren und schützen Sie die Unabhängigkeit der Prüfung in der Praxis
Setzen Sie klare, praktische Erwartungen für interne Audits, ohne Methoden vorzuschreiben oder Schlussfolgerungen zu beeinflussen
Erkennen Sie, wie „gute“ Prüfungsergebnisse aussehen (Klarheit, Nachverfolgbarkeit, Relevanz) und fordern Sie schwache Ergebnisse konstruktiv heraus
Verwenden Sie die Ergebnisse der Prüfungen, um die Priorisierung, Verantwortlichkeit und Eskalation in Managementroutinen zu unterstützen (einschließlich Managementbewertung)
Stimmen Sie die Interessengruppen auf kooperative Verhaltensweisen ab, die das Auftreten der operativen Realität während der Audits ermöglichen
Erklären Sie den Zweck und den Wert interner Audits als Input für die Governance und Verbesserung
Unterscheiden Sie die Verantwortlichkeiten der Manager von der Fachkenntnis der Auditoren und schützen Sie die Unabhängigkeit der Prüfung in der Praxis
Setzen Sie klare, praktische Erwartungen für interne Audits, ohne Methoden vorzuschreiben oder Schlussfolgerungen zu beeinflussen
Erkennen Sie, wie „gute“ Prüfungsergebnisse aussehen (Klarheit, Nachverfolgbarkeit, Relevanz) und fordern Sie schwache Ergebnisse konstruktiv heraus
Verwenden Sie die Ergebnisse der Prüfungen, um die Priorisierung, Verantwortlichkeit und Eskalation in Managementroutinen zu unterstützen (einschließlich Managementbewertung)
Stimmen Sie die Interessengruppen auf kooperative Verhaltensweisen ab, die das Auftreten der operativen Realität während der Audits ermöglichen
Zusätzliche Fähigkeiten
Integrate audit findings into the improvement process to drive organizational change
Distinguish between effective internal audits and compliance-driven activities
Establish clear expectations for internal audit processes to ensure relevance and impact
Integrate audit findings into the improvement process to drive organizational change
Distinguish between effective internal audits and compliance-driven activities
Establish clear expectations for internal audit processes to ensure relevance and impact
Enthaltene Unterlagen
Enthaltene Unterlagen
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Präsentation
Arbeitsbuch
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Audit-Arbeitgeberbrief (Absicht, Grenzen, praktische Zugangserwartungen)
„Tun / Nicht-Tun“ Checkliste für Unabhängigkeit und Einfluss für Manager und Auditee
Checkliste für Qualität der Auditausgabe (worauf in Berichten und Schlussfolgerungen achten)
Entscheidungshilfen für Auditergebnisse (Fragen, die das Management stellen sollte, Eskalationsauslöser)
Hilfsmittel für Managementüberprüfung: Integration von Auditergebnissen als entscheidungsbereite Eingabe
Audit-Arbeitgeberbrief (Absicht, Grenzen, praktische Zugangserwartungen)
„Tun / Nicht-Tun“ Checkliste für Unabhängigkeit und Einfluss für Manager und Auditee
Checkliste für Qualität der Auditausgabe (worauf in Berichten und Schlussfolgerungen achten)
Entscheidungshilfen für Auditergebnisse (Fragen, die das Management stellen sollte, Eskalationsauslöser)
Hilfsmittel für Managementüberprüfung: Integration von Auditergebnissen als entscheidungsbereite Eingabe
Bestätigung
Teilnahmebestätigung
Modul-ID
HAM-AG-C-15
Domäne
Zielgruppe
Manager
Sprache
Englisch
Durchführung
Live-virtuell
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.
Durchführung & Lernformat
Durchführung & Lernformat
Durchführung & Lernformat
Virtuelle Live-Lektionen
Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.
Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Ein kurzes Beratungsgespräch
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Dieses Modul setzt allgemeine Kenntnisse über Managementsystemkonzepte und die Verwaltung von Organisationsprozessen voraus. Es ist keine vorherige Ausbildung in der Prüfung erforderlich.
Hilfreicher Hintergrund umfasst:
Grundlegendes Verständnis dafür, wie Arbeit durch Rollen, Prozesse und Routinen gesteuert wird
Vertrautheit mit internen Berichtswesen und Nachverfolgungspraktiken
Dieses Modul setzt allgemeine Kenntnisse über Managementsystemkonzepte und die Verwaltung von Organisationsprozessen voraus. Es ist keine vorherige Ausbildung in der Prüfung erforderlich.
Hilfreicher Hintergrund umfasst:
Grundlegendes Verständnis dafür, wie Arbeit durch Rollen, Prozesse und Routinen gesteuert wird
Vertrautheit mit internen Berichtswesen und Nachverfolgungspraktiken
Vorbereitungsmodule
Supporting modules (optional)
Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.
Systemgrundlagen
Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben
7 Std.
Systemgrundlagen
Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben
7 Std.
Systemgrundlagen
Den organisatorischen Kontext, relevante Anspruchsgruppen und Systemgrenzen verstehen, um wirksame Managementsysteme aufzubauen und zu betreiben
7 Std.
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Kontinuierliches Lernen
Weiterführende Module
Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen.
Grundlagen des Auditierens
Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Grundlagen des Auditierens
Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
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Grundlagen des Auditierens
Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Audits: Kommunikation und Interviews
Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Audits: Kommunikation und Interviews
Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
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Audits: Kommunikation und Interviews
Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Audits: Berichten & Nachverfolgen
Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Audits: Berichten & Nachverfolgen
Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Audits: Berichten & Nachverfolgen
Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management von Auditprogrammen
Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management von Auditprogrammen
Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
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Management von Auditprogrammen
Verstehen Sie die Governance des Auditprogramms, risikoinformierte Auditportfolios, die Integration von Lieferantenaudits, die Ressourcenplanung und das programmübergreifende Berichtswesen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Modul anzeigen
Management-Review
Lernen Sie die Grundlagen der Planung, Durchführung und Dokumentation von Management-Reviews mit integrierten Eingaben und entscheidungsorientierten Ergebnissen.
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
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Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.
Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.
Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.