Trainingsmodul

Umsetzung & Trans­formation

Management­systeme wirksam umsetzen & weiter­entwickeln, damit neue Prozesse, Steue­rungsmassnahmen & Verbesserungen greifen

Strasse im Dunkeln mit leuchtendem Neonlicht, sinnbildlich für den Weg zu den Zielen einer Veränderungsinitiative

Wirken Ihre neuen Politiken, Prozesse oder Steue­rungsmassnahmen auf dem Papier gut, setzen sich in der Praxis aber nur schwer durch?

Dieses Modul zeigt praktische Ansätze, um Umset­zungsvorhaben zu strukturieren, die Unter­stützung der Anspruchs­gruppen zu gewinnen und Veränderungen im Management­system so zu verankern, dass sie Teil der gelebten Praxis werden.

Strasse im Dunkeln mit leuchtendem Neonlicht, sinnbildlich für den Weg zu den Zielen einer Veränderungsinitiative

Wirken Ihre neuen Politiken, Prozesse oder Steue­rungsmassnahmen auf dem Papier gut, setzen sich in der Praxis aber nur schwer durch?

Dieses Modul zeigt praktische Ansätze, um Umset­zungsvorhaben zu strukturieren, die Unter­stützung der Anspruchs­gruppen zu gewinnen und Veränderungen im Management­system so zu verankern, dass sie Teil der gelebten Praxis werden.

Strasse im Dunkeln mit leuchtendem Neonlicht, sinnbildlich für den Weg zu den Zielen einer Veränderungsinitiative

Übersicht

Organisationen investieren oft viel Aufwand in die Gestaltung von Politiken, Prozessen und Steue­rungsmassnahmen, haben aber Mühe, diese Entwürfe in eine konsistente gelebte Praxis zu überführen. Neue Initiativen kommen ins Stocken, weil Verant­wortung unklar ist, die Einbindung der Anspruchs­gruppen schwach bleibt, die Planung ungenügend ist oder Veränderungen auf Widerstand stossen. Dadurch bleiben gut gestaltete Elemente des Management­systems als dokumen­tierte Vorgaben bestehen, statt in die organisationalen Routinen einzugehen.

Dieses Modul fokussiert auf die praktischen Fähigkeiten, die für eine erfolg­reiche Umsetzung von Management­systemen und Verbesserungsinitiativen nötig sind. Die Teilneh­menden lernen, wie sie Umset­zungsarbeiten strukturieren, Unter­stützung bei den Anspruchs­gruppen aufbauen, Umset­zungspläne aufsetzen und die organisatorische Übernahme so steuern, dass neue Prozesse, Steue­rungsmassnahmen und Praktiken tatsächlich genutzt und über Zeit stabilisiert werden.

Relevante Umfelder

Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine bestimmte Managementdomäne oder einen spezifischen ISO-Standard gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen bewährte Vorgehensweisen zur Einführung, zum Betrieb, zur Erweiterung oder zur Weiterentwicklung von Managementsystemen benötigen.

Zielpublikum

  • Personen, die Managementsysteme umsetzen und koordinieren

  • Verantwortliche für Prozesse, Politiken, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen in einem Managementsystem

  • Managementberatende, die an der Konzeption, Governance oder Verbesserung von Managementsystemen arbeiten

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • für die Umsetzung oder Verbesserung von Elementen eines Management­systems verant­wortlich sind.

  • wollen, dass neue Politiken, Prozesse oder Steue­rungsmassnahmen in der Praxis übernommen werden und nicht als dokumen­tierte Vorgaben bestehen bleiben.

  • bei Umset­zungsinitiativen auf Stockungen stossen, weil Verant­wortung unklar ist, die Planung schwach bleibt oder die Unter­stützung der Anspruchs­gruppen fehlt.

  • Umset­zungsarbeiten strukturieren und organisatorische Unter­stützung für Veränderungen aufbauen müssen.

  • praxisnahe Ansätze suchen, um neue Praktiken einzuführen und in die alltäglichen Routinen zu verankern.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • bereits strukturierte Umset­zungsinitiativen mit klarer Einbindung der Anspruchs­gruppen und Strategien zur Übernahme steuern.

  • vor allem detail­lierte Methoden des Projektmanage­ments oder projektbezogene Rahmen für Zertifi­zierungen suchen.

  • einen theoretischen Kurs zum Veränderungsmanage­ment erwarten, der sich vor allem auf Modelle statt auf praktische Umsetzung konzen­triert.

  • keine Rolle bei der Einführung oder Gestaltung organisationaler Veränderungen haben.

Agenda

  • Warum Umset­zungsinitiativen in der Praxis scheitern

  • Entscheiden, ob eine Initiative gestartet werden soll

  • Veränderung und Erfolgs­kriterien definieren

  • Ausrichtung der Anspruchs­gruppen und Sponsoring

  • Den Umset­zungsansatz strukturieren

  • Die Veränderung kommunizieren und ermöglichen

  • Neue Praktiken in Routinen verankern

  • Übernahme überwachen und die Veränderung stabilisieren

  • Praxis­workshop

Details...

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Umset­zungsinitiativen strukturieren durch klare Definition von Veränderung, Geltungs­bereich und Erfolgs­kriterien

  • Ausrichtung der Anspruchs­gruppen und Sponsoring aufbauen, um die organisatorische Übernahme neuer Praktiken zu unter­stützen

  • Umset­zungsarbeiten planen und steuern, damit neue Prozesse, Steue­rungsmassnahmen oder Verbesserungen wirksam eingeführt und stabilisiert werden

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Typische Schwach­stellen erkennen, die Umset­zungsinitiativen ausbremsen oder scheitern lassen

  • Verbesserungs- oder Veränderungs­ziele in praktische Umset­zungsschritte und Verant­wortlichkeiten übersetzen

  • Kommunikations- und Befähigungs­massnahmen gestalten, die die organisatorische Übernahme unter­stützen

  • Den Umset­zungsfortschritt überwachen und frühe Anzeichen schwacher Übernahme oder von Widerstand angehen

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Slide deck

  • Participant workbook

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Vorlage für Business Case

  • Vorlage für Projekt­auftrag

  • Arbeits­blatt zur Anspruchs­gruppenanalyse

  • Vorlage für Umset­zungsplanung

  • Kommunikations­plan für Veränderungen

  • Checkliste für Übernahme und Stabilisie­rung

  • Tracker für den Umset­zungsfortschritt

Bestätigung

  • Certificate of completion

Modul-ID

HAM-AG-MC-02

Fachbereich

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Manager

Sprachen

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

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Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertraut­heit mit organisationaler Entschei­dungsfindung, Management­praktiken und der Einführung neuer Prozesse oder Initiativen voraus. Keine vorherige Schulung in Projektmanage­ment oder Veränderungsmanage­ment ist erfor­derlich.

Hilfreicher Hintergrund umfasst:

  • Grund­verständnis von organisatorischen Rollen, Verant­wortlichkeiten und Entschei­dungsstrukturen

  • Vertraut­heit damit, wie Prozesse, Politiken oder Steue­rungsmassnahmen in Organisationen eingeführt und aufrechterhalten werden

Vorbereitungsmodule

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Entschei­dungsanalyse

Komplexe Entschei­dungen strukturieren, Ziele klären, Zielkon­flikte bewerten und unter Unsicher­heit fundiert entscheiden

7 Std.

Entschei­dungsanalyse

Komplexe Entschei­dungen strukturieren, Ziele klären, Zielkon­flikte bewerten und unter Unsicher­heit fundiert entscheiden

7 Std.

Führungs­verantwortung

Klare Ausrich­tung durch die Politik und Führungs­verantwortung im Management­system schaffen

7 Std.

Führungs­verantwortung

Klare Ausrich­tung durch die Politik und Führungs­verantwortung im Management­system schaffen

7 Std.

Governance-Design

Klare Rollen, Entschei­dungsrechte, Governance-Strukturen und Eskalationswege in Management­systemen definieren

7 Std.

Governance-Design

Klare Rollen, Entschei­dungsrechte, Governance-Strukturen und Eskalationswege in Management­systemen definieren

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kompetenz, Bewusst­sein & Kommunikation

Kompetenz, Bewusst­sein und Kommunikation für Personen im Geltungs­bereich eines Management­systems planen und sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Kompetenz, Bewusst­sein & Kommunikation

Kompetenz, Bewusst­sein und Kommunikation für Personen im Geltungs­bereich eines Management­systems planen und sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Kompetenz, Bewusst­sein & Kommunikation

Kompetenz, Bewusst­sein und Kommunikation für Personen im Geltungs­bereich eines Management­systems planen und sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Entschei­dungsanalyse

Komplexe Entschei­dungen strukturieren, Ziele klären, Zielkon­flikte bewerten und unter Unsicher­heit fundiert entscheiden

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Entschei­dungsanalyse

Komplexe Entschei­dungen strukturieren, Ziele klären, Zielkon­flikte bewerten und unter Unsicher­heit fundiert entscheiden

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Entschei­dungsanalyse

Komplexe Entschei­dungen strukturieren, Ziele klären, Zielkon­flikte bewerten und unter Unsicher­heit fundiert entscheiden

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Ressourcen-Management

Management­systeme mit ausrei­chendem Personal, Zeit, Budget, Infra­struktur und externer Unter­stützung absichern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­systeme mit ausrei­chendem Personal, Zeit, Budget, Infra­struktur und externer Unter­stützung absichern

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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