Trainingsmodul
Umsetzung & Transformation
Managementsysteme wirksam umsetzen & weiterentwickeln, damit neue Prozesse, Steuerungsmassnahmen & Verbesserungen greifen
Übersicht
Organisationen investieren oft viel Aufwand in die Gestaltung von Politiken, Prozessen und Steuerungsmassnahmen, haben aber Mühe, diese Entwürfe in eine konsistente gelebte Praxis zu überführen. Neue Initiativen kommen ins Stocken, weil Verantwortung unklar ist, die Einbindung der Anspruchsgruppen schwach bleibt, die Planung ungenügend ist oder Veränderungen auf Widerstand stossen. Dadurch bleiben gut gestaltete Elemente des Managementsystems als dokumentierte Vorgaben bestehen, statt in die organisationalen Routinen einzugehen.
Dieses Modul fokussiert auf die praktischen Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Managementsystemen und Verbesserungsinitiativen nötig sind. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Umsetzungsarbeiten strukturieren, Unterstützung bei den Anspruchsgruppen aufbauen, Umsetzungspläne aufsetzen und die organisatorische Übernahme so steuern, dass neue Prozesse, Steuerungsmassnahmen und Praktiken tatsächlich genutzt und über Zeit stabilisiert werden.
Relevante Umfelder
Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine bestimmte Managementdomäne oder einen spezifischen ISO-Standard gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen bewährte Vorgehensweisen zur Einführung, zum Betrieb, zur Erweiterung oder zur Weiterentwicklung von Managementsystemen benötigen.
Zielpublikum
Personen, die Managementsysteme umsetzen und koordinieren
Verantwortliche für Prozesse, Politiken, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen in einem Managementsystem
Managementberatende, die an der Konzeption, Governance oder Verbesserung von Managementsystemen arbeiten
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Es passt gut für Sie, wenn Sie...
für die Umsetzung oder Verbesserung von Elementen eines Managementsystems verantwortlich sind.
wollen, dass neue Politiken, Prozesse oder Steuerungsmassnahmen in der Praxis übernommen werden und nicht als dokumentierte Vorgaben bestehen bleiben.
bei Umsetzungsinitiativen auf Stockungen stossen, weil Verantwortung unklar ist, die Planung schwach bleibt oder die Unterstützung der Anspruchsgruppen fehlt.
Umsetzungsarbeiten strukturieren und organisatorische Unterstützung für Veränderungen aufbauen müssen.
praxisnahe Ansätze suchen, um neue Praktiken einzuführen und in die alltäglichen Routinen zu verankern.
Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.
Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...
bereits strukturierte Umsetzungsinitiativen mit klarer Einbindung der Anspruchsgruppen und Strategien zur Übernahme steuern.
vor allem detaillierte Methoden des Projektmanagements oder projektbezogene Rahmen für Zertifizierungen suchen.
einen theoretischen Kurs zum Veränderungsmanagement erwarten, der sich vor allem auf Modelle statt auf praktische Umsetzung konzentriert.
keine Rolle bei der Einführung oder Gestaltung organisationaler Veränderungen haben.
Agenda
Warum Umsetzungsinitiativen in der Praxis scheitern
Entscheiden, ob eine Initiative gestartet werden soll
Veränderung und Erfolgskriterien definieren
Ausrichtung der Anspruchsgruppen und Sponsoring
Den Umsetzungsansatz strukturieren
Die Veränderung kommunizieren und ermöglichen
Neue Praktiken in Routinen verankern
Übernahme überwachen und die Veränderung stabilisieren
Praxisworkshop
Details...
Was Sie lernen
Zentrale Lernergebnisse
Umsetzungsinitiativen strukturieren durch klare Definition von Veränderung, Geltungsbereich und Erfolgskriterien
Ausrichtung der Anspruchsgruppen und Sponsoring aufbauen, um die organisatorische Übernahme neuer Praktiken zu unterstützen
Umsetzungsarbeiten planen und steuern, damit neue Prozesse, Steuerungsmassnahmen oder Verbesserungen wirksam eingeführt und stabilisiert werden
Zusätzliche Fähigkeiten
Typische Schwachstellen erkennen, die Umsetzungsinitiativen ausbremsen oder scheitern lassen
Verbesserungs- oder Veränderungsziele in praktische Umsetzungsschritte und Verantwortlichkeiten übersetzen
Kommunikations- und Befähigungsmassnahmen gestalten, die die organisatorische Übernahme unterstützen
Den Umsetzungsfortschritt überwachen und frühe Anzeichen schwacher Übernahme oder von Widerstand angehen
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Slide deck
Participant workbook
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Vorlage für Business Case
Vorlage für Projektauftrag
Arbeitsblatt zur Anspruchsgruppenanalyse
Vorlage für Umsetzungsplanung
Kommunikationsplan für Veränderungen
Checkliste für Übernahme und Stabilisierung
Tracker für den Umsetzungsfortschritt
Bestätigung
Certificate of completion
Modul-ID
HAM-AG-MC-02
Fachbereich
Fähigkeitsbereiche
Zielgruppen
Manager
Sprachen
Englisch
Durchführung
Live-virtuell
Dauer
7 Std.
Listenpreis
CHF 550
Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.
Durchführung & Lernformat
Virtuelle Live-Lektionen
Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.
Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertrautheit mit organisationaler Entscheidungsfindung, Managementpraktiken und der Einführung neuer Prozesse oder Initiativen voraus. Keine vorherige Schulung in Projektmanagement oder Veränderungsmanagement ist erforderlich.
Hilfreicher Hintergrund umfasst:
Grundverständnis von organisatorischen Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen
Vertrautheit damit, wie Prozesse, Politiken oder Steuerungsmassnahmen in Organisationen eingeführt und aufrechterhalten werden
Vorbereitungsmodule
Supporting modules (optional)
Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.


