Trainingsmodul
Umsetzung & Transformation
Managementsysteme wirksam umsetzen & weiterentwickeln, damit neue Prozesse, Steuerungsmassnahmen & Verbesserungen greifen
Übersicht
Organisationen investieren oft viel Aufwand in die Gestaltung von Politiken, Prozessen und Steuerungsmassnahmen, haben aber Mühe, diese Entwürfe in eine konsistente gelebte Praxis zu überführen. Neue Initiativen kommen ins Stocken, weil Verantwortung unklar ist, die Einbindung der Anspruchsgruppen schwach bleibt, die Planung ungenügend ist oder Veränderungen auf Widerstand stossen. Dadurch bleiben gut gestaltete Elemente des Managementsystems als dokumentierte Vorgaben bestehen, statt in die organisationalen Routinen einzugehen.
Dieses Modul fokussiert auf die praktischen Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Managementsystemen und Verbesserungsinitiativen nötig sind. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Umsetzungsarbeiten strukturieren, Unterstützung bei den Anspruchsgruppen aufbauen, Umsetzungspläne aufsetzen und die organisatorische Übernahme so steuern, dass neue Prozesse, Steuerungsmassnahmen und Praktiken tatsächlich genutzt und über Zeit stabilisiert werden.
Relevante Umfelder
Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine bestimmte Managementdomäne oder einen spezifischen ISO-Standard gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen bewährte Vorgehensweisen zur Einführung, zum Betrieb, zur Erweiterung oder zur Weiterentwicklung von Managementsystemen benötigen.
Zielpublikum
Personen, die Managementsysteme umsetzen und koordinieren
Verantwortliche für Prozesse, Politiken, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen in einem Managementsystem
Managementberatende, die an der Konzeption, Governance oder Verbesserung von Managementsystemen arbeiten
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Agenda
Warum Umsetzungsinitiativen in der Praxis scheitern
Entscheiden, ob eine Initiative gestartet werden soll
Veränderung und Erfolgskriterien definieren
Ausrichtung der Anspruchsgruppen und Sponsoring
Den Umsetzungsansatz strukturieren
Die Veränderung kommunizieren und ermöglichen
Neue Praktiken in Routinen verankern
Übernahme überwachen und die Veränderung stabilisieren
Praxisworkshop
Details...
Was Sie lernen
Schlüsselfähigkeiten
Umsetzungsinitiativen strukturieren durch klare Definition von Veränderung, Geltungsbereich und Erfolgskriterien
Ausrichtung der Anspruchsgruppen und Sponsoring aufbauen, um die organisatorische Übernahme neuer Praktiken zu unterstützen
Umsetzungsarbeiten planen und steuern, damit neue Prozesse, Steuerungsmassnahmen oder Verbesserungen wirksam eingeführt und stabilisiert werden
Zusätzliche Fähigkeiten
Typische Schwachstellen erkennen, die Umsetzungsinitiativen ausbremsen oder scheitern lassen
Verbesserungs- oder Veränderungsziele in praktische Umsetzungsschritte und Verantwortlichkeiten übersetzen
Kommunikations- und Befähigungsmassnahmen gestalten, die die organisatorische Übernahme unterstützen
Den Umsetzungsfortschritt überwachen und frühe Anzeichen schwacher Übernahme oder von Widerstand angehen
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Präsentationsfolien
Arbeitsbuch
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Vorlage für Business Case
Vorlage für Projektauftrag
Arbeitsblatt zur Anspruchsgruppenanalyse
Vorlage für Umsetzungsplanung
Kommunikationsplan für Veränderungen
Checkliste für Übernahme und Stabilisierung
Tracker für den Umsetzungsfortschritt
Bestätigung
Teilnahmebestätigung
Öffentliche Formate
Live-virtuell
Duration
7 Std.
List price
CHF 550
Excl. VAT. VAT may apply depending on customer location and status.
Durchführung & Lernformat
Live-virtuelles Format
Dieses Modul wird live online durchgeführt und kombiniert konzeptionelle Einordnung, Diskussionen, Fallarbeit sowie direkte Interaktion mit dem Instruktor.
Zurzeit ist keine öffentliche Durchführung dieses Moduls geplant. Wenn Sie Ihr Interesse anmelden, informieren wir Sie, sobald eine neue Durchführung geplant ist oder passende Formate verfügbar werden.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Rahmenbedingungen oder Lernzielen kann das Modul in Format oder Umfang angepasst werden – einschliesslich Inhouse-Durchführung und kontextualisierten Fallbeispielen.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertrautheit mit organisationaler Entscheidungsfindung, Managementpraktiken und der Einführung neuer Prozesse oder Initiativen voraus. Keine vorherige Schulung in Projektmanagement oder Veränderungsmanagement ist erforderlich.
Hilfreicher Hintergrund umfasst:
Grundverständnis von organisatorischen Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen
Vertrautheit damit, wie Prozesse, Politiken oder Steuerungsmassnahmen in Organisationen eingeführt und aufrechterhalten werden
Vorbereitungsmodule
Supporting modules (optional)
Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.


