Schulungsmodul
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Audit von KI-Risiko- und Wirkungsmanagement

Verstehen Sie, wie man eine Prüfung von Schaden, Auswirkungen und Risikoabwägung, der Ausrichtung auf den beabsichtigten Gebrauch sowie der Entscheidungsdokumentation in einem ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem durchführt.

Verstehen

Umsetzen

Verwalten

Audit

Manager präsentiert KI-Risiken und -Auswirkungen vor Auditoren in einem Meeting, was die Prüfung des Managements von KI-Risiken und -Auswirkungen, die Übereinstimmung mit dem beabsichtigten Einsatz und die rückverfolgbare Entscheidungsfindung gemäß ISO/IEC 42001 darstellt.
Manager präsentiert KI-Risiken und -Auswirkungen vor Auditoren in einem Meeting, was die Prüfung des Managements von KI-Risiken und -Auswirkungen, die Übereinstimmung mit dem beabsichtigten Einsatz und die rückverfolgbare Entscheidungsfindung gemäß ISO/IEC 42001 darstellt.

Wechseln Sie von „Risiko-Papierkram“ zu fundierten, nachvollziehbaren KI-Risiko- und Auswirkungsentscheidungen.

Wechseln Sie von „Risiko-Papierkram“ zu fundierten, nachvollziehbaren KI-Risiko- und Auswirkungsentscheidungen.

Das Management von KI-Risiken und -Auswirkungen ist glaubwürdig, wenn es die beabsichtigte Nutzung, betroffene Stakeholder und dokumentierte Entscheidungen eindeutig mit realen Kontrollen und Aufsicht verbindet. Dieses Modul unterstützt Auditoren dabei, diese Kette zu prüfen und zu erkennen, wo Begründung, Rückverfolgbarkeit oder Dokumentation in der Praxis zusammenbricht.

Das Management von KI-Risiken und -Auswirkungen ist glaubwürdig, wenn es die beabsichtigte Nutzung, betroffene Stakeholder und dokumentierte Entscheidungen eindeutig mit realen Kontrollen und Aufsicht verbindet. Dieses Modul unterstützt Auditoren dabei, diese Kette zu prüfen und zu erkennen, wo Begründung, Rückverfolgbarkeit oder Dokumentation in der Praxis zusammenbricht.

Übersicht des Schulungsmoduls

In ISO/IEC 42001-Audits scheitert das schwache KI-Risiko- und Auswirkungsmanagement selten daran, dass eine Organisation 'nicht das richtige Rahmenwerk verwendet hat.' Es scheitert daran, dass die Organisation keine kohärente Linie vom beabsichtigten Gebrauch und den Stakeholdern zur Wirkungserklärung, zu Risikobeschlüssen und zur dokumentierten Akzeptanz von Kompromissen aufzeigen kann. Dies führt zu falscher Sicherheit: Das System wirkt auf dem Papier kontrolliert, während wesentliche Schäden, Missbräuche und betriebliche Realitäten unberücksichtigt bleiben.

Dieses auditspezifische Zusatzmodul konzentriert sich darauf, wie die Qualität der Argumentation und Dokumentation hinter KI-Risiko- und Entscheidungsfindungen geprüft wird, ohne allgemeine Risikomethoden oder allgemeine Auditpraktiken neu zu lehren. Es ist obligatorisch im ISO/IEC 42001-Auditorenpfad und gilt für interne Auditoren und Drittauditoren (einschließlich Zertifizierungsstellen und unabhängige Sicherheitskontexte).

In ISO/IEC 42001-Audits scheitert das schwache KI-Risiko- und Auswirkungsmanagement selten daran, dass eine Organisation 'nicht das richtige Rahmenwerk verwendet hat.' Es scheitert daran, dass die Organisation keine kohärente Linie vom beabsichtigten Gebrauch und den Stakeholdern zur Wirkungserklärung, zu Risikobeschlüssen und zur dokumentierten Akzeptanz von Kompromissen aufzeigen kann. Dies führt zu falscher Sicherheit: Das System wirkt auf dem Papier kontrolliert, während wesentliche Schäden, Missbräuche und betriebliche Realitäten unberücksichtigt bleiben.

Dieses auditspezifische Zusatzmodul konzentriert sich darauf, wie die Qualität der Argumentation und Dokumentation hinter KI-Risiko- und Entscheidungsfindungen geprüft wird, ohne allgemeine Risikomethoden oder allgemeine Auditpraktiken neu zu lehren. Es ist obligatorisch im ISO/IEC 42001-Auditorenpfad und gilt für interne Auditoren und Drittauditoren (einschließlich Zertifizierungsstellen und unabhängige Sicherheitskontexte).

Zielpublikum

  • Interne Auditoren, die ein ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem prüfen

  • Drittparteien-Auditoren, die für Zertifizierungsstellen oder unabhängige Assurance-Organisationen arbeiten

  • Leitende Auditoren und Mitglieder des Audit-Teams, die eine konsistente Beurteilung der Qualität von KI-Risiko-/Auswirkungsentscheidungen benötigen

  • Auditoren für Governance, Risiko und Compliance, die für KI-gestützte Produkte und Dienstleistungen zuständig sind

  • Interne Auditoren, die ein ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem prüfen

  • Drittparteien-Auditoren, die für Zertifizierungsstellen oder unabhängige Assurance-Organisationen arbeiten

  • Leitende Auditoren und Mitglieder des Audit-Teams, die eine konsistente Beurteilung der Qualität von KI-Risiko-/Auswirkungsentscheidungen benötigen

  • Auditoren für Governance, Risiko und Compliance, die für KI-gestützte Produkte und Dienstleistungen zuständig sind

Agenda

Was „KI-Risiko- und Impact-Management“ in einem ISO/IEC 42001 Audit bedeutet

  • Was die Auditoren bewerten: Kohärenz, Nachvollziehbarkeit und operationale Glaubwürdigkeit

  • Wo dieser Zusatz aufhört: keine generische Risikomethodik-Lehre; keine Wiedervermittlung von Audit-Handwerk

Prüfung von Schaden- und Impact-Argumentation

  • Sind Schäden und Auswirkungen in einer nutzbaren Weise definiert (wer/was ist betroffen, wie und warum ist es relevant)?

  • Werden Schweregrad, Eintrittswahrscheinlichkeit und Unsicherheit konsistent und transparent behandelt (Annahmen, Vertrauen, Einschränkungen)?

Integrität der beabsichtigten Nutzung und Interessenabgleich

  • Beabsichtigte Nutzung vs. tatsächliche Nutzung: Erkennung von Umfangsverschiebungen, Fehlanwendungspfaden und „stiller“ Erweiterung durch Konfiguration und Integration

  • Berücksichtigung der Stakeholder: Nachweise, dass relevante betroffene Parteien und Verpflichtungen berücksichtigt wurden (nicht nur aufgelistet)

Qualität der Entscheidungsdokumentation

  • Wie „gute“ Entscheidungsdokumentation aussieht: Entscheidungsaufzeichnungen, Begründungen, Kompromisse, Genehmigungen und Akzeptanz von Restrisiken

  • Übereinstimmungsschecks zwischen Dokumenten: Impact-Bewertungen, Risikobeschlüsse, Kontrollen, Überwachungs-Trigger und Lernen aus Vorfällen

Evidenzpfade, Probenfokus und Warnsignalmuster

  • Wo die Evidenz typischerweise über Governance-Routinen und operationale Aufzeichnungen verteilt ist (nicht nur Register)

  • Häufige Fehlermodi: „Vorlagenkonformität“, nachträgliche Begründungen, unüberwachte Restrisiken und undokumentierte Kompromisse

Fallbasiertes Workshop

  • Überprüfung eines bereitgestellten KI-Nutzungspakets (beabsichtigte Nutzung, Stakeholder-Notizen, Impact-/Risikodokumente, Auszüge von Entscheidungsverläufen)

  • Identifizieren Sie Evidenzlücken und formulieren Sie Testmethoden, die die Qualität der Argumentation vom Dokumentationsvolumen unterscheiden

Was „KI-Risiko- und Impact-Management“ in einem ISO/IEC 42001 Audit bedeutet

  • Was die Auditoren bewerten: Kohärenz, Nachvollziehbarkeit und operationale Glaubwürdigkeit

  • Wo dieser Zusatz aufhört: keine generische Risikomethodik-Lehre; keine Wiedervermittlung von Audit-Handwerk

Prüfung von Schaden- und Impact-Argumentation

  • Sind Schäden und Auswirkungen in einer nutzbaren Weise definiert (wer/was ist betroffen, wie und warum ist es relevant)?

  • Werden Schweregrad, Eintrittswahrscheinlichkeit und Unsicherheit konsistent und transparent behandelt (Annahmen, Vertrauen, Einschränkungen)?

Integrität der beabsichtigten Nutzung und Interessenabgleich

  • Beabsichtigte Nutzung vs. tatsächliche Nutzung: Erkennung von Umfangsverschiebungen, Fehlanwendungspfaden und „stiller“ Erweiterung durch Konfiguration und Integration

  • Berücksichtigung der Stakeholder: Nachweise, dass relevante betroffene Parteien und Verpflichtungen berücksichtigt wurden (nicht nur aufgelistet)

Qualität der Entscheidungsdokumentation

  • Wie „gute“ Entscheidungsdokumentation aussieht: Entscheidungsaufzeichnungen, Begründungen, Kompromisse, Genehmigungen und Akzeptanz von Restrisiken

  • Übereinstimmungsschecks zwischen Dokumenten: Impact-Bewertungen, Risikobeschlüsse, Kontrollen, Überwachungs-Trigger und Lernen aus Vorfällen

Evidenzpfade, Probenfokus und Warnsignalmuster

  • Wo die Evidenz typischerweise über Governance-Routinen und operationale Aufzeichnungen verteilt ist (nicht nur Register)

  • Häufige Fehlermodi: „Vorlagenkonformität“, nachträgliche Begründungen, unüberwachte Restrisiken und undokumentierte Kompromisse

Fallbasiertes Workshop

  • Überprüfung eines bereitgestellten KI-Nutzungspakets (beabsichtigte Nutzung, Stakeholder-Notizen, Impact-/Risikodokumente, Auszüge von Entscheidungsverläufen)

  • Identifizieren Sie Evidenzlücken und formulieren Sie Testmethoden, die die Qualität der Argumentation vom Dokumentationsvolumen unterscheiden

Modul-ID

HAM-AI-A-01

Modultyp

Audit-Erweiterung

Domain:

Künstliche Intelligenz

Zielgruppe:

Auditor

Verfügbar in:

Englisch

Dauer:

3 Std.

Listenpreis:

CHF 250

Exkl. MwSt. Die Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Was Sie erhalten

Was Sie lernen

  • Bewerten Sie, ob die Schadens-/Impact-Argumentation spezifisch und ausreichend vollständig für Entscheidungen ist und ob sie über Artefakte hinweg konsistent ist

  • Testen Sie die Rückverfolgbarkeit von der beabsichtigten Nutzung und den Überlegungen der Stakeholder zur Impact-Bewertung, den Risikoentscheidungen und den Kontrollen

  • Beurteilen Sie, ob Risiko- und Impact-Entscheidungen so dokumentiert sind, dass sie Verantwortlichkeit und spätere Überprüfung unterstützen

  • Identifizieren und priorisieren Sie Evidenzquellen, die den tatsächlichen Betrieb demonstrieren (nicht nur die geplante Absicht)

  • Erkennen Sie häufige ISO/IEC 42001 Risiko-/Impact-Audit-Warnsignale, die auf falsches Vertrauen hinweisen

  • Definieren Sie zielgerichtete Audit-Tests für die Entscheidungsqualität, ohne allgemeine Auditplanung oder Interviewtechniken zu ersetzen

  • Bewerten Sie, ob die Schadens-/Impact-Argumentation spezifisch und ausreichend vollständig für Entscheidungen ist und ob sie über Artefakte hinweg konsistent ist

  • Testen Sie die Rückverfolgbarkeit von der beabsichtigten Nutzung und den Überlegungen der Stakeholder zur Impact-Bewertung, den Risikoentscheidungen und den Kontrollen

  • Beurteilen Sie, ob Risiko- und Impact-Entscheidungen so dokumentiert sind, dass sie Verantwortlichkeit und spätere Überprüfung unterstützen

  • Identifizieren und priorisieren Sie Evidenzquellen, die den tatsächlichen Betrieb demonstrieren (nicht nur die geplante Absicht)

  • Erkennen Sie häufige ISO/IEC 42001 Risiko-/Impact-Audit-Warnsignale, die auf falsches Vertrauen hinweisen

  • Definieren Sie zielgerichtete Audit-Tests für die Entscheidungsqualität, ohne allgemeine Auditplanung oder Interviewtechniken zu ersetzen

Lernmaterialien

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

  • Präsentationsfolien

  • Teilnehmerhandbuch

  • Zertifikat über die Teilnahme

Vorlagen & Werkzeuge

  • Integritätscheckliste für die beabsichtigte Verwendung (beabsichtigte vs. tatsächliche Verwendung; Hinweise auf Abweichungen und Fehlgebrauch)

  • Evidenzkarte zur Stakeholder-Angleichung (Erwartungen/Verpflichtungen → wo zu überprüfen)

  • Checkliste zur Überprüfung der Entscheidungsdokumentation (Begründung, Abwägungen, Genehmigungen, Restakzeptanz)

  • Arbeitsblatt für Rückverfolgbarkeitstests (Anwendungsfall → Auswirkung → Risikobeschluss → Kontroll-/Überwachungsnachweise)

  • Bibliothek für Warnsignale bei Prüfungen des KI-Risiko-/Auswirkungsmanagements (typische Muster und nächste Schritte zum Testen)

  • Integritätscheckliste für die beabsichtigte Verwendung (beabsichtigte vs. tatsächliche Verwendung; Hinweise auf Abweichungen und Fehlgebrauch)

  • Evidenzkarte zur Stakeholder-Angleichung (Erwartungen/Verpflichtungen → wo zu überprüfen)

  • Checkliste zur Überprüfung der Entscheidungsdokumentation (Begründung, Abwägungen, Genehmigungen, Restakzeptanz)

  • Arbeitsblatt für Rückverfolgbarkeitstests (Anwendungsfall → Auswirkung → Risikobeschluss → Kontroll-/Überwachungsnachweise)

  • Bibliothek für Warnsignale bei Prüfungen des KI-Risiko-/Auswirkungsmanagements (typische Muster und nächste Schritte zum Testen)

Voraussetzungen

Dieses Modul geht davon aus, dass Auditoren bereits in der Lage sind, grundlegende Konzepte zu Auditnachweisen und -beurteilungen anzuwenden und mit den Grundlagen des Managementsystems vertraut sind. Es lehrt nicht das generische Handwerk des Audits oder die allgemeine Risikomethodik.

Nützlicher Hintergrund umfasst:

  • Praktische Fähigkeit zur Bewertung von Nachweisen, Stichprobenrationalitäten und professionellem Urteilsvermögen

  • Allgemeines Verständnis dafür, wie Managementsysteme dokumentierte Informationen nutzen, um Governance-Entscheidungen zu unterstützen

Dieses Modul geht davon aus, dass Auditoren bereits in der Lage sind, grundlegende Konzepte zu Auditnachweisen und -beurteilungen anzuwenden und mit den Grundlagen des Managementsystems vertraut sind. Es lehrt nicht das generische Handwerk des Audits oder die allgemeine Risikomethodik.

Nützlicher Hintergrund umfasst:

  • Praktische Fähigkeit zur Bewertung von Nachweisen, Stichprobenrationalitäten und professionellem Urteilsvermögen

  • Allgemeines Verständnis dafür, wie Managementsysteme dokumentierte Informationen nutzen, um Governance-Entscheidungen zu unterstützen

Dringend empfohlene Vorbereitungsmodule

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

Audit-Grundlagen: Prinzipien, Beweise & Urteil

Kernprüfungsmentalität, evidenzbasierte Logik, Fokussierung auf Wesentlichkeit und Gestaltung des Prüfungsplans.

7h

KI Grundlagen II: KI-Einschränkungen, Unsicherheiten & Fehlermodi

Verstehen Sie die Unsicherheiten, Einschränkungen und häufigen Ausfallmodi von prädiktiven und generativen KI-Systemen.

7h

KI Grundlagen II: KI-Einschränkungen, Unsicherheiten & Fehlermodi

Verstehen Sie die Unsicherheiten, Einschränkungen und häufigen Ausfallmodi von prädiktiven und generativen KI-Systemen.

7h

KI Grundlagen II: KI-Einschränkungen, Unsicherheiten & Fehlermodi

Verstehen Sie die Unsicherheiten, Einschränkungen und häufigen Ausfallmodi von prädiktiven und generativen KI-Systemen.

7h

ISO/IEC 42001: Bewertung von KI-Risiken, -Auswirkungen und -Schäden

Verstehen Sie, wie man die Auswirkungen und Schäden durch KI bewertet, Ergebnisse dokumentiert und sie mit Risikoentscheidungen in einem KI-Managementsystem verknüpft.

7h

ISO/IEC 42001: Bewertung von KI-Risiken, -Auswirkungen und -Schäden

Verstehen Sie, wie man die Auswirkungen und Schäden durch KI bewertet, Ergebnisse dokumentiert und sie mit Risikoentscheidungen in einem KI-Managementsystem verknüpft.

7h

ISO/IEC 42001: Bewertung von KI-Risiken, -Auswirkungen und -Schäden

Verstehen Sie, wie man die Auswirkungen und Schäden durch KI bewertet, Ergebnisse dokumentiert und sie mit Risikoentscheidungen in einem KI-Managementsystem verknüpft.

7h

Hilfreiche Vorbereitungsmodule

Die folgenden Module bereiten auf ein optimales Lernerlebnis vor – sind jedoch nicht unbedingt erforderlich, um den Teilnehmern zu folgen.

Grundlagen der KI I: Konzepte und Systemtypen der KI

Lernen Sie die grundlegenden Konzepte der KI kennen, die Arten von KI-Systemen und die technischen Bausteine, die modernen KI-gestützten Produkten und Dienstleistungen zugrunde liegen.

7h

Grundlagen der KI I: Konzepte und Systemtypen der KI

Lernen Sie die grundlegenden Konzepte der KI kennen, die Arten von KI-Systemen und die technischen Bausteine, die modernen KI-gestützten Produkten und Dienstleistungen zugrunde liegen.

7h

Grundlagen der KI I: Konzepte und Systemtypen der KI

Lernen Sie die grundlegenden Konzepte der KI kennen, die Arten von KI-Systemen und die technischen Bausteine, die modernen KI-gestützten Produkten und Dienstleistungen zugrunde liegen.

7h

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Durchführung von selbstbewussten, objektiven und aufschlussreichen Audit-Gesprächen

Planung von Interviews, Fragetechniken und Gesprächsführung zur zuverlässigen Prüfungsnachweisbeschaffung

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Audit-Berichterstattung & Nachverfolgung: Feststellungen, Berichterstattung und Überprüfung der Schließung

Verstehen Sie, wie man evidenzbasierte Feststellungen formuliert, Prüfungsberichte strukturiert und vereinbarte Maßnahmen bis zur bestätigten Umsetzung verfolgt.

7h

Office scene with people standing, walking and sitting

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Office scene with people standing, walking and sitting

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Office scene with people standing, walking and sitting

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