Wie wir Sie unterstützen
Je nach Ausgangspunkt unterstützen wir Organisationen in vier klar definierten Rollen – von der ersten Gestaltung bis zur unabhängigen Sicherstellung und zukunftsorientierten Entwicklung.
Umsetzungs- und Verbesserungsinitiativen verlieren häufig nach dem initialen Rollout an Dynamik. Dies führt zu teilweiser Umsetzung, fragmentierter Integration und begrenzter langfristiger Wirkung.
Wir unterstützen Sie dabei, Change- und Verbesserungsinitiativen so zu strukturieren, dass sie wirksam umgesetzt, in der Organisation verankert und dauerhaft im operativen Alltag gelebt werden.
01 Design
Gestaltung von Umsetzungs- und Verbesserungsansätzen
Change- und Verbesserungs-Frameworks definieren
Umsetzungs-Roadmaps und Übergangsansätze gestalten
Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance für Change strukturieren
Change in bestehende Managementsysteme und Prozesse integrieren
Erfolgskriterien, Kennzahlen und Feedback-Mechanismen definieren
02 Operate
Umsetzung von Change- und Verbesserungsinitiativen
Umsetzungsaktivitäten über Teams und Funktionen hinweg durchführen
Fortschritt verfolgen, Abhängigkeiten steuern und Probleme bearbeiten
Stakeholder koordinieren und Ausrichtung unterstützen
Kommunikation, Schulung und Rollenbefähigung sicherstellen
Veränderungen im operativen Alltag verankern
03 Assure
Bewertung von Umsetzung und Wirksamkeit von Verbesserungen
Fortschritt der Umsetzung und Zielerreichung überprüfen
Akzeptanz, Integration und Nachhaltigkeit von Veränderungen bewerten
Verbesserungsinitiativen gegen definierte Ziele beurteilen
Hindernisse, Lücken und Korrekturmassnahmen identifizieren
Wirksamkeit und Verbesserungsleistung berichten
04 Evolve
Weiterentwicklung von Change- und Verbesserungsfähigkeiten
Change- und Umsetzungsansätze kontinuierlich verbessern
Frameworks an organisatorische und strategische Entwicklungen anpassen
Erkenntnisse aus Lessons Learned in neue Initiativen integrieren
Verbesserungs-Roadmaps und Fähigkeiten weiterentwickeln
Langfristige Verankerung und organisationale Resilienz unterstützen
Typische Situationen oder Herausforderungen
Organisationen wenden sich typischerweise an uns, wenn eine oder mehrere der folgenden Situationen auftreten.
Nachlassende Dynamik von Verbesserungsinitiativen nach dem Rollout
Angekündigte Veränderungen werden nicht im Alltag verankert
Zu viele Initiativen konkurrieren um Aufmerksamkeit
Neue Anforderungen führen zu Reibung im Betrieb
Erkenntnisse aus Lessons Learned führen nicht zu nachhaltiger Verbesserung
Unklare Verantwortlichkeiten in der Umsetzung
Wunsch nach nachhaltig wirksamen Verbesserungen
Typische Ausgangslagen für eine Zusammenarbeit
Viele Engagements beginnen mit einer gezielten Einschätzung, um Ausgangslage, relevante Einflussfaktoren und konkrete Handlungsfelder zu klären.
Analyse der Umsetzungsbereitschaft
Überprüfung von Verbesserungsprogrammen
Analyse von Change-Governance und Umsetzung
Überprüfung der Wirksamkeit nach der Umsetzung
Entwicklung von Verbesserungs-Roadmaps
Warum Halderstone
Unser Ansatz
Fokus auf Verbesserungen, die verankert und nachhaltig wirksam sind
Fundierte Verankerung in Umsetzung und Managementsystemen
Strukturierter Ansatz für Change, Akzeptanz und Nachverfolgung
Klare Trennung zwischen Gestaltung von Change und Beurteilung
Geeignet für gezielte Initiativen wie auch umfassende Transformation
Was wir bewusst nicht tun
Change auf reine Kommunikation reduzieren
Verbesserungspläne erstellen, die nicht nachhaltig umsetzbar sind
