Beratung
KI-Governance
Praktische Governance, Risikomanagement und Aufsicht für den verantwortungsvollen Einsatz von KI: von ersten Anwendungsfällen bis hin zu regulierten Umgebungen
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Praktische Governance, Risikomanagement und Aufsicht für den verantwortungsvollen Einsatz von KI: von ersten Anwendungsfällen bis hin zu regulierten Umgebungen
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KI-Governance
Praktische Governance, Risikomanagement und Aufsicht für den verantwortungsvollen Einsatz von KI: von ersten Anwendungsfällen bis hin zu regulierten Umgebungen
Bringen Sie Klarheit und Kontrolle in den Einsatz von KI in Ihrer Organisation
Viele Organisationen nutzen KI lange, bevor klare Verantwortlichkeiten, Kontrollen oder Risikobewertungen bestehen. Wir helfen Ihnen, Governance-Strukturen zu schaffen, die KI nutzbar, belastbar und auditierbar machen, ohne Innovation zu bremsen.
Bringen Sie Klarheit und Kontrolle in den Einsatz von KI in Ihrer Organisation
Viele Organisationen nutzen KI lange, bevor klare Verantwortlichkeiten, Kontrollen oder Risikobewertungen bestehen. Wir helfen Ihnen, Governance-Strukturen zu schaffen, die KI nutzbar, belastbar und auditierbar machen, ohne Innovation zu bremsen.
Bringen Sie Klarheit und Kontrolle in den Einsatz von KI in Ihrer Organisation
Viele Organisationen nutzen KI lange, bevor klare Verantwortlichkeiten, Kontrollen oder Risikobewertungen bestehen. Wir helfen Ihnen, Governance-Strukturen zu schaffen, die KI nutzbar, belastbar und auditierbar machen, ohne Innovation zu bremsen.
Wie wir Sie unterstützen
Je nach Ausgangspunkt unterstützen wir Organisationen in vier klar definierten Rollen – von der ersten Gestaltung bis zur unabhängigen Sicherstellung und zukunftsorientierten Entwicklung.
Wie wir Sie unterstützen
Je nach Ausgangspunkt unterstützen wir Organisationen in vier klar definierten Rollen – von der ersten Gestaltung bis zur unabhängigen Sicherstellung und zukunftsorientierten Entwicklung.
Wie wir Sie unterstützen
Je nach Ausgangspunkt unterstützen wir Organisationen in vier klar definierten Rollen – von der ersten Gestaltung bis zur unabhängigen Sicherstellung und zukunftsorientierten Entwicklung.
Je nach Ausgangslage unterstützen wir Organisationen in klar definierten Rollen, von der ersten Strukturierung bis zur unabhängigen Absicherung und kontinuierlichen Weiterentwicklung. Im Fokus steht die praxisnahe Umsetzung von KI-Governance in klare Verantwortlichkeiten, wirksame Prozesse und nachvollziehbare Aufsicht. So wird ein verantwortungsvoller KI-Einsatz ermöglicht, ohne Innovation zu bremsen.
01 Design
Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten schaffen
Gestaltung von KI-Governance-Rahmenwerken und Richtlinien, inklusive AI Management System (AIMS) nach ISO/IEC 42001
Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen
Klassifikation von KI-Systemen und Risikokategorien
Integration in bestehende Managementsysteme (z. B. ISMS, QMS, Datenschutz)
Gestaltung von Dokumentations- und Nachweisstrukturen
01 Design
Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten schaffen
Gestaltung von KI-Governance-Rahmenwerken und Richtlinien, inklusive AI Management System (AIMS) nach ISO/IEC 42001
Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen
Klassifikation von KI-Systemen und Risikokategorien
Integration in bestehende Managementsysteme (z. B. ISMS, QMS, Datenschutz)
Gestaltung von Dokumentations- und Nachweisstrukturen
01 Design
Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten schaffen
Gestaltung von KI-Governance-Rahmenwerken und Richtlinien, inklusive AI Management System (AIMS) nach ISO/IEC 42001
Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen
Klassifikation von KI-Systemen und Risikokategorien
Integration in bestehende Managementsysteme (z. B. ISMS, QMS, Datenschutz)
Gestaltung von Dokumentations- und Nachweisstrukturen
02 Operate
KI-Governance im operativen Alltag verankern
Durchführung von KI-Risiko- und Wirkungsanalysen im Rahmen eines AIMS
Operative Prozesse für das Management des KI-Lebenszyklus
Kontrollen zu Datenqualität, Modelländerungen und menschlicher Aufsicht
Prozesse zur Behandlung von KI-bezogenen Vorfällen und Risiken
Befähigung zentraler Rollen (Management, Product Owner, Compliance)
02 Operate
KI-Governance im operativen Alltag verankern
Durchführung von KI-Risiko- und Wirkungsanalysen im Rahmen eines AIMS
Operative Prozesse für das Management des KI-Lebenszyklus
Kontrollen zu Datenqualität, Modelländerungen und menschlicher Aufsicht
Prozesse zur Behandlung von KI-bezogenen Vorfällen und Risiken
Befähigung zentraler Rollen (Management, Product Owner, Compliance)
02 Operate
KI-Governance im operativen Alltag verankern
Durchführung von KI-Risiko- und Wirkungsanalysen im Rahmen eines AIMS
Operative Prozesse für das Management des KI-Lebenszyklus
Kontrollen zu Datenqualität, Modelländerungen und menschlicher Aufsicht
Prozesse zur Behandlung von KI-bezogenen Vorfällen und Risiken
Befähigung zentraler Rollen (Management, Product Owner, Compliance)
03 Assure
Vertrauen schaffen und Auditfähigkeit sicherstellen
Unabhängige Reviews von KI-Governance- und AIMS-Strukturen
Prüfung der Wirksamkeit und Umsetzung von Kontrollen
Ausgelagertes internes Audit nach ISO/IEC 42001
Assessments zur Zertifizierungsbereitschaft gemäss ISO/IEC 42001
Reviews von Lieferanten und Drittparteien im KI-Kontext
Vorbereitung und Unterstützung bei internen und externen Audits
03 Assure
Vertrauen schaffen und Auditfähigkeit sicherstellen
Unabhängige Reviews von KI-Governance- und AIMS-Strukturen
Prüfung der Wirksamkeit und Umsetzung von Kontrollen
Ausgelagertes internes Audit nach ISO/IEC 42001
Assessments zur Zertifizierungsbereitschaft gemäss ISO/IEC 42001
Reviews von Lieferanten und Drittparteien im KI-Kontext
Vorbereitung und Unterstützung bei internen und externen Audits
03 Assure
Vertrauen schaffen und Auditfähigkeit sicherstellen
Unabhängige Reviews von KI-Governance- und AIMS-Strukturen
Prüfung der Wirksamkeit und Umsetzung von Kontrollen
Ausgelagertes internes Audit nach ISO/IEC 42001
Assessments zur Zertifizierungsbereitschaft gemäss ISO/IEC 42001
Reviews von Lieferanten und Drittparteien im KI-Kontext
Vorbereitung und Unterstützung bei internen und externen Audits
04 Evolve
Governance wirksam halten bei technologischem und regulatorischem Wandel
Beobachtung regulatorischer und technologischer Entwicklungen (z. B. AI Act, Normen)
Szenarioanalysen für zukünftige KI-Anwendungsfälle
Reifegradanalysen und Verbesserungsfahrpläne für AIMS
Sparring mit der Geschäftsleitung zu strategischen KI-Entscheidungen
Integration neuer Anforderungen in bestehende Managementsysteme
04 Evolve
Governance wirksam halten bei technologischem und regulatorischem Wandel
Beobachtung regulatorischer und technologischer Entwicklungen (z. B. AI Act, Normen)
Szenarioanalysen für zukünftige KI-Anwendungsfälle
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Sparring mit der Geschäftsleitung zu strategischen KI-Entscheidungen
Integration neuer Anforderungen in bestehende Managementsysteme
04 Evolve
Governance wirksam halten bei technologischem und regulatorischem Wandel
Beobachtung regulatorischer und technologischer Entwicklungen (z. B. AI Act, Normen)
Szenarioanalysen für zukünftige KI-Anwendungsfälle
Reifegradanalysen und Verbesserungsfahrpläne für AIMS
Sparring mit der Geschäftsleitung zu strategischen KI-Entscheidungen
Integration neuer Anforderungen in bestehende Managementsysteme
Typische Situationen oder Herausforderungen
Organisationen wenden sich typischerweise an uns, wenn eine oder mehrere der folgenden Situationen auftreten.
Typische Situationen oder Herausforderungen
Organisationen wenden sich typischerweise an uns, wenn eine oder mehrere der folgenden Situationen auftreten.
Typische Situationen oder Herausforderungen
Organisationen wenden sich typischerweise an uns, wenn eine oder mehrere der folgenden Situationen auftreten.
KI-Tools sind bereits im Einsatz, Rollen und Verantwortlichkeiten sind jedoch unklar
Das Management stellt die Frage, ob die aktuelle Nutzung von KI regelkonform und vertretbar ist
Bedenken hinsichtlich rechtlicher, ethischer oder reputationsbezogener Risiken von KI-Systemen
Vorbereitung auf kommende regulatorische Anforderungen (z. B. EU AI Act)
Fehlende Transparenz über Datenquellen, Modelle oder Entscheidungslogiken
Druck durch Kunden, Auditoren oder Aufsichtsbehörden
KI-Tools sind bereits im Einsatz, Rollen und Verantwortlichkeiten sind jedoch unklar
Das Management stellt die Frage, ob die aktuelle Nutzung von KI regelkonform und vertretbar ist
Bedenken hinsichtlich rechtlicher, ethischer oder reputationsbezogener Risiken von KI-Systemen
Vorbereitung auf kommende regulatorische Anforderungen (z. B. EU AI Act)
Fehlende Transparenz über Datenquellen, Modelle oder Entscheidungslogiken
Druck durch Kunden, Auditoren oder Aufsichtsbehörden
Typische Ausgangslagen für eine Zusammenarbeit
Viele Engagements beginnen mit einer gezielten Einschätzung, um Ausgangslage, relevante Einflussfaktoren und konkrete Handlungsfelder zu klären.
Typische Ausgangslagen für eine Zusammenarbeit
Viele Engagements beginnen mit einer gezielten Einschätzung, um Ausgangslage, relevante Einflussfaktoren und konkrete Handlungsfelder zu klären.
Typische Ausgangslagen für eine Zusammenarbeit
Viele Engagements beginnen mit einer gezielten Einschätzung, um Ausgangslage, relevante Einflussfaktoren und konkrete Handlungsfelder zu klären.
KI-Risiko-Analyse
AI System Impact Assessment
ISO/IEC 42001 Readiness Assessment
Assessment von KI-Lieferanten und Drittparteien
Überprüfung von KI-Richtlinien und -Dokumentation
KI-Risiko-Analyse
AI System Impact Assessment
ISO/IEC 42001 Readiness Assessment
Assessment von KI-Lieferanten und Drittparteien
Überprüfung von KI-Richtlinien und -Dokumentation
Ihre Situation besprechen
Ein kurzes Gespräch, um Ihre Herausforderungen zu verstehen und mögliche nächste Schritte zu besprechen.
Ihre Situation besprechen
Ein kurzes Gespräch, um Ihre Herausforderungen zu verstehen und mögliche nächste Schritte zu besprechen.
Ihre Situation besprechen
Ein kurzes Gespräch, um Ihre Herausforderungen zu verstehen und mögliche nächste Schritte zu besprechen.
Warum Halderstone
Warum Halderstone
Warum Halderstone
Unser Ansatz
Wir konzentrieren uns auf Governance, die in der Praxis funktioniert, nicht auf abstrakte oder rein theoretische Rahmenwerke
Umfangreiche Erfahrung mit Managementsystemen, Audits und regulierten Umfeldern
Klare Trennung zwischen Design, Betrieb und unabhängiger Absicherung
Unabhängige, technologie- und anbieterneutrale Perspektive
Geeignet sowohl für frühe KI-Anwendungsfälle als auch für regulierte Einsatzszenarien
Wir konzentrieren uns auf Governance, die in der Praxis funktioniert, nicht auf abstrakte oder rein theoretische Rahmenwerke
Umfangreiche Erfahrung mit Managementsystemen, Audits und regulierten Umfeldern
Klare Trennung zwischen Design, Betrieb und unabhängiger Absicherung
Unabhängige, technologie- und anbieterneutrale Perspektive
Geeignet sowohl für frühe KI-Anwendungsfälle als auch für regulierte Einsatzszenarien
Was wir bewusst nicht tun
Wir entwickeln oder betreiben keine KI-Modelle selbst
Wir bieten keine generischen, vorlagenbasierten Compliance-Lösungen an
Wir entwickeln oder betreiben keine KI-Modelle selbst
Wir bieten keine generischen, vorlagenbasierten Compliance-Lösungen an
Unsere Dienstleistungen
Verwandte Beratungs-Services
Diese Dienstleistungen stehen in engem fachlichem Zusammenhang und ergänzen sich in der Praxis.
Unsere Dienstleistungen
Verwandte Beratungs-Services
Diese Dienstleistungen stehen in engem fachlichem Zusammenhang und ergänzen sich in der Praxis.
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Halderstone Academy
Schulungsmodule zum Thema
Halderstone Academy
Schulungsmodule zum Thema
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Schulungsmodule zum Thema
Diese Module ergänzen die Beratungsleistungen durch vertiefende Schulungsinhalte.
Grundlagen der künstlichen Intelligenz I
Zentrale KI-Konzepte, KI-Systemtypen und die technischen Bausteine verstehen, die modernen KI-gestützten Produkten und Services zugrunde liegen.
7h
Grundlagen der künstlichen Intelligenz I
Zentrale KI-Konzepte, KI-Systemtypen und die technischen Bausteine verstehen, die modernen KI-gestützten Produkten und Services zugrunde liegen.
7h
Grundlagen der künstlichen Intelligenz I
Zentrale KI-Konzepte, KI-Systemtypen und die technischen Bausteine verstehen, die modernen KI-gestützten Produkten und Services zugrunde liegen.
7h
Grundlagen der künstlichen Intelligenz II
Unsicherheit, Grenzen und typische Fehlermodi von KI über prädiktive und generative KI-Systeme hinweg verstehen.
7h
Grundlagen der künstlichen Intelligenz II
Unsicherheit, Grenzen und typische Fehlermodi von KI über prädiktive und generative KI-Systeme hinweg verstehen.
7h
Grundlagen der künstlichen Intelligenz II
Unsicherheit, Grenzen und typische Fehlermodi von KI über prädiktive und generative KI-Systeme hinweg verstehen.
7h
KI-Systeme: Umfang, Lebenszyklus & Inventar
Definieren Sie den Umfang des KI-Systems, die Grenzen des Lebenszyklus und ein gepflegtes Inventar des KI-Systems, das mit ISO/IEC 42001 abgestimmt ist.
7h
KI-Systeme: Umfang, Lebenszyklus & Inventar
Definieren Sie den Umfang des KI-Systems, die Grenzen des Lebenszyklus und ein gepflegtes Inventar des KI-Systems, das mit ISO/IEC 42001 abgestimmt ist.
7h
KI-Systeme: Umfang, Lebenszyklus & Inventar
Definieren Sie den Umfang des KI-Systems, die Grenzen des Lebenszyklus und ein gepflegtes Inventar des KI-Systems, das mit ISO/IEC 42001 abgestimmt ist.
7h
KI-Systeme: Bewertung von Risiken und Auswirkungen
Verstehen Sie, wie man die Auswirkungen und Schäden durch KI bewertet, Ergebnisse dokumentiert und sie mit Risikoentscheidungen in einem KI-Managementsystem verknüpft.
7h
KI-Systeme: Bewertung von Risiken und Auswirkungen
Verstehen Sie, wie man die Auswirkungen und Schäden durch KI bewertet, Ergebnisse dokumentiert und sie mit Risikoentscheidungen in einem KI-Managementsystem verknüpft.
7h
KI-Systeme: Bewertung von Risiken und Auswirkungen
Verstehen Sie, wie man die Auswirkungen und Schäden durch KI bewertet, Ergebnisse dokumentiert und sie mit Risikoentscheidungen in einem KI-Managementsystem verknüpft.
7h
Betriebliche Steuerung von KI-Systemen
Verstehen Sie, wie Betriebsabläufe für KI-Systeme über Bereitstellung, Änderung und Überwachung hinweg definiert, implementiert und aufrechterhalten werden können.
7h
Betriebliche Steuerung von KI-Systemen
Verstehen Sie, wie Betriebsabläufe für KI-Systeme über Bereitstellung, Änderung und Überwachung hinweg definiert, implementiert und aufrechterhalten werden können.
7h
Betriebliche Steuerung von KI-Systemen
Verstehen Sie, wie Betriebsabläufe für KI-Systeme über Bereitstellung, Änderung und Überwachung hinweg definiert, implementiert und aufrechterhalten werden können.
7h
Audit von KI-Risiko- und Wirkungsmanagement
Verstehen Sie, wie man eine Prüfung von Schaden, Auswirkungen und Risikoabwägung, der Ausrichtung auf den beabsichtigten Gebrauch sowie der Entscheidungsdokumentation in einem ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem durchführt.
3h
Audit von KI-Risiko- und Wirkungsmanagement
Verstehen Sie, wie man eine Prüfung von Schaden, Auswirkungen und Risikoabwägung, der Ausrichtung auf den beabsichtigten Gebrauch sowie der Entscheidungsdokumentation in einem ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem durchführt.
3h
Audit von KI-Risiko- und Wirkungsmanagement
Verstehen Sie, wie man eine Prüfung von Schaden, Auswirkungen und Risikoabwägung, der Ausrichtung auf den beabsichtigten Gebrauch sowie der Entscheidungsdokumentation in einem ISO/IEC 42001 KI-Managementsystem durchführt.
3h
Auditierung des KI-Lebenszyklus- und Daten-Governance-Kontrollen
Bewerten Sie Beweise und die Wirksamkeit von Kontrollen über Datenbeschaffung, Schulung, Validierung, Einsatz, Überwachung und Lebenszyklusänderungen hinweg.
3.5h
Auditierung des KI-Lebenszyklus- und Daten-Governance-Kontrollen
Bewerten Sie Beweise und die Wirksamkeit von Kontrollen über Datenbeschaffung, Schulung, Validierung, Einsatz, Überwachung und Lebenszyklusänderungen hinweg.
3.5h
Auditierung des KI-Lebenszyklus- und Daten-Governance-Kontrollen
Bewerten Sie Beweise und die Wirksamkeit von Kontrollen über Datenbeschaffung, Schulung, Validierung, Einsatz, Überwachung und Lebenszyklusänderungen hinweg.
3.5h
Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.
Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
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Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?
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