Trainingsmodul

Betriebliche Steuerung

Operative Steuerung mit klaren Vorgaben, Kontrollen, Aufzeich­nungen & Abwei­chungssteuerung aufbauen und betreiben

Zwei Fachpersonen gehen durch einen Bürokorridor und sehen Dokumente durch, als Sinnbild für die Grundlagen der operativen Steuerung mit kontrollierten Prozessen, klaren Rollen und nachvollziehbarer täglicher Umsetzung.

Gerät Ihre operative Steuerung trotz dokumen­tierter Prozesse unter Druck ins Wanken?

Dieses Trainingsmodul zeigt, wie tägliche Arbeit auch unter realem Druck wieder­holbar und nachvoll­ziehbar bleibt, damit Abwei­chungen sichtbar und handhabbar werden, statt zur Normalität zu werden.

Zwei Fachpersonen gehen durch einen Bürokorridor und sehen Dokumente durch, als Sinnbild für die Grundlagen der operativen Steuerung mit kontrollierten Prozessen, klaren Rollen und nachvollziehbarer täglicher Umsetzung.

Gerät Ihre operative Steuerung trotz dokumen­tierter Prozesse unter Druck ins Wanken?

Dieses Trainingsmodul zeigt, wie tägliche Arbeit auch unter realem Druck wieder­holbar und nachvoll­ziehbar bleibt, damit Abwei­chungen sichtbar und handhabbar werden, statt zur Normalität zu werden.

Zwei Fachpersonen gehen durch einen Bürokorridor und sehen Dokumente durch, als Sinnbild für die Grundlagen der operativen Steuerung mit kontrollierten Prozessen, klaren Rollen und nachvollziehbarer täglicher Umsetzung.

Übersicht

Viele Organisationen stellen fest, dass die operative Arbeit trotz dokumen­tierter Prozesse oft auf informeller Abstimmung, Ausnahmen und nicht dokumen­tierten Varianten beruht. Das führt zu unein­heitlichen Ergebnissen, unklaren Zustän­digkeiten und Steue­rungslücken, die erst bei Vorfällen oder Audits sichtbar werden.

Dieses Modul vermittelt einen strukturierten Ansatz, um operative Steuerung in der Praxis aufzubauen und zu betreiben. Die Teilneh­menden lernen, Anforderungen und Verpflich­tungen in konkrete Vorgaben für den Betrieb, Kontrollen, Aufzeich­nungen und den Umgang mit Abwei­chungen zu übersetzen, damit die tägliche Ausführung auch unter realen Bedingungen gesteuert, nachvoll­ziehbar und praktikabel bleibt.

Relevante Umfelder

Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine spezifische ISO-Norm gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen klare, praktikable Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten und verankerte Kontrollen benötigen.

Es findet häufig Anwendung in Qualitäts-, Informationssicherheits-, Umwelt- und weiteren ISO-basierten Managementsystemen sowie in nicht zertifizierten Umfeldern, in denen strukturierte und auditierbare Abläufe erforderlich sind.

Zielpublikum

  • Personen, die das Managementsystem umsetzen und koordinieren

  • Geschäftsleitung und Bereichsverantwortliche mit Verantwortung für die Leistung des Managementsystems

  • Verantwortliche für Prozesse, Politik, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen im Managementsystem

  • Auditoren, die Einblick in bewährte Managementpraktiken suchen (nicht Audittechnik)

  • Managementberatende, die in der Gestaltung, Governance oder Verbesserung von Managementsystemen arbeiten

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • für eine zuver­lässige und wieder­holbare operative Umsetzung verant­wortlich sind.

  • auf informelle Umgehungslösungen oder wenige Schlüs­selpersonen setzen, damit alles funktio­niert.

  • mit unein­heitlicher Umsetzung, Abwei­chungen oder ständigem Improvisieren kämpfen.

  • operative Steuerung brauchen, die auch unter realem Druck trägt.

  • Steue­rungsmassnahmen, Aufzeich­nungen und Rollen ohne Bürokratie zum Wirken bringen möchten.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • bereits stabile, in der Praxis konsistent gesteuerte Abläufe betreiben.

  • keinen Auftrag oder kein Interesse haben, operative Steuerung mitzugestalten.

  • detail­lierte technische Arbeitsanwei­sungen oder werkzeug­spezifische Vorgaben benötigen.

  • eher Audit­technik als operative Umsetzung suchen.

Agenda

  • Operative Steuerung in der Logik des Management­systems

  • Von der Absicht zu operativen Vorgaben

  • Steuerung in die tägliche Ausführung einbauen

  • Steuerung und Nutzbarkeit ausbalan­cieren

  • Operative Rollen, Schnitt­stellen und Übergaben

  • Aufzeich­nungen, Bestätigungen und Nachweise aus der Arbeit

  • Abwei­chungen, Ausnahmen und Steue­rungsdrift

  • Praxis­workshop

Details...

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Anforderungen und Verpflich­tungen in praxis­taugliche Vorgaben und Steue­rungsmassnahmen für den Betrieb übersetzen

  • Wirksame Kontrollen, Aufzeich­nungen und Nachweis­punkte in die tägliche Arbeit einbauen

  • Abwei­chungen und operative Varianten gezielt steuern, um die Kontrolle zu sichern

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Klare operative Vorgaben, Auslöser, Eingaben/Ausgaben und Verant­wortung dort festlegen, wo Steuerung besonders wichtig ist

  • Passende Arbeitsanwei­sungen, Kontroll­punkte und Übergaben für wieder­holbare Ausführung gestalten

  • Den angemessenen Umfang von Aufzeich­nungen und Bestätigungen für Nachvoll­ziehbarkeit ohne Überdokumentation bestimmen

  • Eine schlanke Eskalations- und Änderungs­steuerung einrichten, damit der Betrieb mit der Realität im Einklang bleibt

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Slide deck

  • Participant workbook

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Vorlage für operative Vorgaben und Steue­rungsmassnahmen

  • Checkliste für operative Steuerung

  • Checkliste für Übergaben und Schnitt­stellen

  • Checkliste für die Auswir­kungen operativer Änderungen

Bestätigung

  • Certificate of completion

Modul-ID

HAM-AG-C-11

Fachbereich

Normkapitel

8: Betrieb

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Manager

Sprachen

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

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Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Dieses Modul setzt eine allgemeine Vertraut­heit mit Manage­mentsystemkonzepten und damit voraus, wie Organisationen operative Prozesse steuern und gestalten. Detail­lierte Kenntnisse einzelner ISO-Abschnitte sind nicht erfor­derlich.

Hilfreiche Vorkennt­nisse sind:

  • Grund­verständnis von Rollen und Verant­wortlichkeiten in operativen Teams

  • Vertraut­heit mit prozess­orientiertem Denken (Eingaben/Ausgaben, Übergaben, Variabilität)

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Risikomanage­ment

Risiken & Chancen in Management­systemen systematisch identifizieren, bewerten, behandeln & überwachen

7 Std.

Risikomanage­ment

Risiken & Chancen in Management­systemen systematisch identifizieren, bewerten, behandeln & überwachen

7 Std.

Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

7 Std.

Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Governance-Design

Klare Rollen, Entschei­dungsrechte, Governance-Strukturen und Eskalationswege in Management­systemen definieren

7 Std.

Governance-Design

Klare Rollen, Entschei­dungsrechte, Governance-Strukturen und Eskalationswege in Management­systemen definieren

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Überwachung & Messung

Überwachungstätig­keiten und Messmethoden so gestalten und umsetzen, dass verlässliche Leistungsdaten für Bewertung und Verbesserung entstehen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Überwachung & Messung

Überwachungstätig­keiten und Messmethoden so gestalten und umsetzen, dass verlässliche Leistungsdaten für Bewertung und Verbesserung entstehen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Verbesserungsmanage­ment

Wirksame Korrek­turmassnahmen durch Grundursachen­analyse, Massnah­menplanung, Umsetzung und Wirksam­keitsüberprüfung sicher­stellen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Internes Audit

Interne Audits wirksam planen, durch­führen und gezielt für Governance und Verbesserung nutzen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Internes Audit

Interne Audits wirksam planen, durch­führen und gezielt für Governance und Verbesserung nutzen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

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