Trainingsmodul
Führen mit Managementsystemen
Eine fokussierte 90-Minuten-Session für leitende Führungskräfte, die Managementsysteme nicht nur zur Zertifizierung, sondern zur Leistungssteigerung, Risikokontrolle und Glaubwürdigkeit nutzen wollen
Übersicht
Viele Führungskräfte sehen ISO-Zertifizierungen als unvermeidbare Betriebskosten. Die leistungsstärksten Organisationen nutzen ihre Managementsysteme hingegen als Steuerungsinstrument zur strategischen Ausrichtung, Risikosteuerung und zur Stärkung der Kultur. In dieser 90-Minuten-Executive-Session lernen Teilnehmende, was moderne Managementsysteme wirklich leisten, wie das Verhalten der Führung den Wert bestimmt und wie sie diese steuern, ohne sich in operativen Details zu verlieren. Die Diskussion verknüpft die Führungsanforderungen der ISO-Normen mit Governance, ESG und Leistung anhand praxisnaher Beispiele. Am Ende haben die Teilnehmenden eine klare Vorstellung, wie Compliance in einen Wettbewerbsvorteil verwandelt werden kann, sowie eine praktische Checkliste mit Führungsaktionen, die Systeme wirksam machen.
Applicable environments
Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine bestimmte Managementdomäne oder einen spezifischen ISO-Standard gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen bewährte Vorgehensweisen zur Einführung, Steuerung oder Weiterentwicklung von Managementsystemen benötigen.
Zielpublikum
Oberste Leitung im Sinne der ISO-Managementsystemstandards
CEOs, COOs, CFOs sowie Mitglieder von Geschäftsleitung bzw. Vorstand oder Verwaltungs- bzw. Aufsichtsrat
Bereichsleiter und funktionale Führungskräfte
Führungskräfte, die eine ISO-Zertifizierung oder eine grundlegende Neugestaltung des Managementsystems vorbereiten
Senior Manager mit Verantwortung für einzelne Managementsystem-Domänen (wie beispielsweise Qualität, Informationssicherheit oder Umwelt)
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Es passt gut für Sie, wenn Sie...
Mitglied des Top-Managements sind und die Verantwortung für ein ISO-basiertes Managementsystem tragen.
ISO-Zertifizierungen als notwendigen Kostenfaktor sehen, mit begrenztem Nutzen über das Bestehen von Audits hinaus.
sich einen klareren strategischen Mehrwert, bessere Steuerung und verlässliche Absicherung durch Managementsysteme wünschen, ohne die Bürokratie zu erhöhen.
Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.
Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...
eine detaillierte operative Umsetzung oder konkrete Anleitungen zum Systemdesign suchen.
eine Auditorenschulung oder eine Klausel-für-Klausel-Interpretation von Normen erwarten.
Managementsysteme bereits heute als etabliertes und wirksames Führungsinstrument einsetzen.
Agenda
Managementsysteme als Führungsinstrument
Führungsverpflichtungen und Ton von oben
Verknüpfung von Systemen mit Leistung und Risiko
Compliance versus Wettbewerbsvorteil
Führungsaktionen, die Systeme wirksam machen
Details...
Was Sie lernen
Zentrale Lernergebnisse
Verstehen, welchen tatsächlichen Nutzen moderne ISO-basierte Managementsysteme bieten und wie sie zu strategischen Wettbewerbsvorteilen beitragen
Zwischen formaler Compliance und echter Systemwirksamkeit unterscheiden, die Leistung, Vertrauen und Wettbewerbsfähigkeit unterstützt
Klare Führungsschwerpunkte identifizieren, mit denen Managementsysteme zu einer Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile werden
Zusätzliche Fähigkeiten
Erkennen, welche Führungsverpflichtungen Normen vorgeben und wie diese mit Wertschöpfung, Risikokontrolle und Vertrauen verknüpft sind
Verstehen, wie das Verhalten von Führungskräften Audit-Ergebnisse, Mitarbeitendenengagement und externe Wahrnehmung beeinflusst
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Präsentation
Arbeitsbuch
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Checkliste für Führungsaktionen
Selbstbewertung zur Systemreife
Vorbereitungshinweise für Executive-Reviews
Bestätigung
Teilnahmebestätigung
Modul-ID
HAM-AG-E-01
Domäne
Zielgruppe
Leitende Führungskraft
Sprache
Englisch
German (on request)
Durchführung
Live-virtuell
Dauer
1.5 Std.
Listenpreis
CHF 550
Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.
Durchführung & Lernformat
Virtuelle Live-Lektionen
Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.
Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.
Nicht sicher, ob dies für Sie passt?
Ein kurzes Beratungsgespräch
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Keiner, ausser einer Führungs-, Management- oder Aufsichtsfunktion in einer Organisation.
