Trainingsmodul
Führen mit Managementsystemen
Managementsysteme nutzen, um Leistung, Risikosteuerung und Glaubwürdigkeit der Organisation über die Zertifizierung hinaus zu stärken
Übersicht
Viele Führungskräfte sehen ISO-Zertifizierungen eher als Kostenfaktor denn als Wertquelle. Dieses 90-minütige Briefing für die oberste Leitung zeigt, wie Managementsysteme zu Führungsinstrumenten werden, die Strategie, Risikosteuerung und Glaubwürdigkeit der Organisation unterstützen. Die Teilnehmenden erfahren, wie Führungsverhalten die Wirksamkeit des Systems bestimmt, wie sich Systeme ohne operative Überlastung steuern lassen und wie sich Konformität durch klare Führungshandlungen in strategischen Nutzen übersetzen lässt.
Relevante Umfelder
Dieses Modul ist in einer Vielzahl von Managementsystemen und organisatorischen Kontexten anwendbar. Die Konzepte sind nicht an eine bestimmte Managementdomäne oder einen spezifischen ISO-Standard gebunden und werden überall dort eingesetzt, wo Organisationen bewährte Vorgehensweisen zur Einführung, Steuerung oder Weiterentwicklung von Managementsystemen benötigen.
Zielpublikum
Top-Management gemäss ISO-Managementsystemnormen
CEO, COO, CFO und Mitglieder des Verwaltungsrats
Bereichsleitende und Fachverantwortliche
Führungskräfte, die sich auf eine ISO-Zertifizierung oder eine Neugestaltung des Managementsystems vorbereiten
Leitende Führungskräfte, die einen Geltungsbereich des Managementsystems verantworten
Entscheidungshilfe
Ist dieses Modul für Sie das richtige?
Agenda
Managementsysteme als Führungsinstrument
Engagement der Leitung und Führungssignal
Systeme mit Leistung und Risiken verknüpfen
Konformität oder Wettbewerbsvorteil
Führungshandlungen, die Systeme wirksam machen
Details...
Learning outcomes
Key outcomes
Verstehen, was moderne ISO-basierte Managementsysteme tatsächlich leisten und wie sie zum strategischen Vorteil beitragen
Formale Konformität von echter Systemwirksamkeit unterscheiden, die Leistung, Vertrauen und Wettbewerbsfähigkeit unterstützt
Klare Führungsprioritäten erkennen, die Managementsysteme zu einer Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile machen
Additional capabilities
Das von Normen geforderte Engagement der Leitung erkennen und seine Verbindung zu Wertschöpfung, Risikosteuerung und Vertrauen verstehen
Verstehen, wie Führungsverhalten Auditresultate, Engagement der Belegschaft und die externe Wahrnehmung beeinflusst
Sehen, wie sich Managementsysteme auf Führungsebene in Governance, Risiken und andere strategische Themen einfügen
Enthaltene Unterlagen
Lernmaterialien
Präsentationsfolien
Arbeitsbuch
Vorlagen & Tools
Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.
Checkliste für Führungshandlungen
Selbsteinschätzung des Systemreifegrads
Vorbereitungsnotizen für die Managementbewertung
Bestätigung
Teilnahmebestätigung
Modul-ID
HAM-AG-E-01
Fachbereich
ISO-Normkapitel
5: Führung
Fähigkeitsbereiche
Zielgruppen
Öffentliche Formate
Live-virtuell
Duration
1.5 Std.
List price
CHF 550
Excl. VAT. VAT may apply depending on customer location and status.
Durchführung & Lernformat
Live-virtuelles Format
Dieses Modul wird live online durchgeführt und kombiniert konzeptionelle Einordnung, Diskussionen, Fallarbeit sowie direkte Interaktion mit dem Instruktor.
Zurzeit ist keine öffentliche Durchführung dieses Moduls geplant. Wenn Sie Ihr Interesse anmelden, informieren wir Sie, sobald eine neue Durchführung geplant ist oder passende Formate verfügbar werden.
Massgeschneiderte Formate
Für Organisationen mit spezifischen Rahmenbedingungen oder Lernzielen kann das Modul in Format oder Umfang angepasst werden – einschliesslich Inhouse-Durchführung und kontextualisierten Fallbeispielen.
Für ein optimales Lernerlebnis
Empfehlungen zur Vorbereitung
Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.
Vorausgesetzte Kenntnisse
Führungs- oder Aufsichtsfunktion auf oberster Ebene in einer Organisation.
