Trainingsmodul

Kontinui­tätsvorsorge & Reaktion

Kontinui­tätspläne strukturieren, Reaktions­rollen und Kommunikation festlegen und Übungen an Kontinui­tätsanforderungen ausrichten

Abstrakte digitale Cloud- und Netzwerkvisualisierung mit dynamischen Lichtspuren, die Business-Continuity-Pläne, die Koordination der Vorfallreaktion und Übungen für operative Widerstandsfähigkeit und Krisenbereitschaft im Einklang mit ISO 22301 darstellen.

Sehen Ihre Kontinui­tätspläne komplett aus, scheitern aber im Ernstfall, und sind Übungen nur eine Pflicht­übung?

Dieses Trainingsmodul hilft Ihnen, nutzbare Pläne zu strukturieren, Reaktions­rollen zu organisieren und Übungen zu gestalten, die die Bereit­schaft testen und Verbesserungen anstossen.

Abstrakte digitale Cloud- und Netzwerkvisualisierung mit dynamischen Lichtspuren, die Business-Continuity-Pläne, die Koordination der Vorfallreaktion und Übungen für operative Widerstandsfähigkeit und Krisenbereitschaft im Einklang mit ISO 22301 darstellen.

Sehen Ihre Kontinui­tätspläne komplett aus, scheitern aber im Ernstfall, und sind Übungen nur eine Pflicht­übung?

Dieses Trainingsmodul hilft Ihnen, nutzbare Pläne zu strukturieren, Reaktions­rollen zu organisieren und Übungen zu gestalten, die die Bereit­schaft testen und Verbesserungen anstossen.

Abstrakte digitale Cloud- und Netzwerkvisualisierung mit dynamischen Lichtspuren, die Business-Continuity-Pläne, die Koordination der Vorfallreaktion und Übungen für operative Widerstandsfähigkeit und Krisenbereitschaft im Einklang mit ISO 22301 darstellen.

Übersicht

Viele Organisationen haben Kontinui­tätspläne, die vollständig wirken, unter Druck aber nicht funktio­nieren: unklare Aktivie­rungskriterien, unklare Rollen, fehlende Informationen zu Abhän­gigkeiten und Eskalations- und Kommunikations­schritte, die auf individuellem Wissen beruhen. Übungen werden dann zu Pflicht­übungen, die nur bestätigen, dass der Plan existiert, nicht ob er nutzbar ist.

Dieses Trainingsmodul behandelt die Kontinui­tätsplanung und die operative Bereit­schaft: wie Kontinui­tätspläne strukturiert und gepflegt werden, wie Reaktions­rollen und Kommunikation organisiert werden und wie Übungen gestaltet und durchgeführt werden, die Annahmen validieren und Verbesserungen anstossen. Es setzt voraus, dass BIA-Ergebnisse und Strategie­entscheidungen als Eingaben vorhanden sind; die Durch­führung der BIA oder die Gestaltung der Kontinui­tätsstrategie werden hier nicht behandelt, sondern in den eigenen ISO 22301-Modulen.

Relevante Umfelder

Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ein Business-Continuity-Managementsystem (BCMS) gemäss ISO 22301 einführen oder betreiben. Es fokussiert darauf, wie die Anforderungen der Norm in realen organisatorischen Kontexten interpretiert und praktisch angewendet werden.

Die Inhalte sind sowohl für Organisationen relevant, die eine Zertifizierung anstreben, als auch für solche, die ISO 22301 als Referenzrahmen nutzen, um Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen im Bereich des Business-Continuity-Managements strukturiert auszugestalten.

Zielpublikum

  • Personen, die ein Business-Continuity-Managementsystem gemäss ISO 22301 entwerfen, aufbauen, betreiben oder verbessern

  • Führungskräfte und Bereichsleitende, die für die Wirksamkeit und Leistung des Business-Continuity-Managementsystems verantwortlich sind

  • Verantwortliche für Prozesse, Politik, Assets, Risiken und Steuerungsmassnahmen im Business-Continuity-Management

  • ISO-22301-Auditoren, die ihr Verständnis für managementseitige Best Practices vertiefen möchten (nicht Audittechnik)

Entscheidungshilfe

Ist dieses Modul für Sie das richtige?

Es passt gut für Sie, wenn Sie...

  • Kontinui­tätspläne benötigen, die unter realem Reaktions­druck funktio­nieren.

  • klare Aktivierung, Rollen und Eskalationswege wünschen.

  • Reaktions­strukturen und Kommunikations­flüsse gestalten.

  • Übungen möchten, die Lücken aufdecken und Verbesserungen anstossen.

  • die operative Bereit­schaft im Einklang mit ISO 22301 unter­stützen.

Wenn die meisten der oben genannten Punkte zutreffen, ist dieses Modul wahrscheinlich gut geeignet.

Es passt möglicherweise weniger gut für Sie, wenn Sie...

  • Business-Impact-Analyse oder Strategie­auswahl suchen.

  • nur detail­lierte technische Wiederanlauf­verfahren wünschen.

  • sich ausschliess­lich auf Krisen­kommunikation oder Vorfallmanage­ment konzen­trieren.

  • bereits ausgereifte, regelmässig geübte Reaktions- und Wiederanlauflösungen einsetzen.

Agenda

  • Pläne, Reaktion und Übungen im ISO 22301-Betriebsmodell

  • Aufbau und Nutzbarkeit von Kontinui­tätsplänen

  • Organisation der Reaktion und Rollen­klärung

  • Aktivierung, Koordination und Kommunikation

  • Wiederanlauf­massnahmen und Übergaben

  • Übungen zur Validierung der Bereit­schaft

  • Ergebnisse festhalten und Nachver­folgung anstossen

  • Technologie als Unter­stützung

  • Praxis­workshop

Details...

Was Sie lernen

Zentrale Lernergebnisse

  • Kontinui­tätspläne so strukturieren, dass sie in der Reaktion nutzbar sind und nicht nur auf dem Papier vollständig wirken

  • Klare Reaktions­rollen, Eskalationswege und Schnitt­stellen zwischen Funktionen definieren

  • Aktivie­rungskriterien, erste Massnahmen und Kommunikations­schritte festlegen, die unter Zeitdruck funktio­nieren

Zusätzliche Fähigkeiten

  • Kontinui­tätsanforderungen und Strategie­entscheidungen in konkrete Wiederanlauf­massnahmen und Übergaben übersetzen

  • Übungen gestalten, die zentrale Annahmen, Koordination und Entschei­dungsfindung validieren

  • Übungsergeb­nisse und Erkennt­nisse so festhalten, dass die kontinuierliche Verbesserung der Bereit­schaft vorangetrieben wird

Enthaltene Unterlagen

Lernmaterialien

  • Slide deck

  • Participant workbook

Vorlagen & Tools

Praxisnahe, wiederverwendbare Artefakte, mit denen sich die Inhalte des Moduls direkt auf die eigene Organisation anwenden lassen.

  • Vorlage für die Struktur eines Kontinui­tätsplans

  • Vorlage für Reaktions­rollen und Eskalationswege

  • Checkliste für Aktivierung und erste Stunde

  • Vorlage für eine Kommunikationsmatrix

  • Vorlage für die Gestaltung von Übungen

  • Protokoll­vorlage für Nachbespre­chungen

Bestätigung

  • Certificate of completion

Modul-ID

HAM-BC-S-03

Fachbereich

Normkapitel

6: Planung

8: Betrieb

Fähigkeitsbereiche

Zielgruppen

Manager

Sprachen

Englisch

Durchführung

Live-virtuell

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Exkl. MwSt. Mehrwertsteuer kann je nach Standort und Status des Kunden anfallen.

Durchführung & Lernformat

Virtuelle Live-Lektionen

Dieses Modul wird live durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Diskussionen, praktischen Anwendungen und der direkten Interaktion mit dem Dozenten liegt.

Die Sitzungen basieren auf realistischen Beispielen, verdeutlichen Konzepte im Kontext und wenden Methoden direkt auf die organisatorischen Gegebenheiten der Teilnehmer an.

Massgeschneiderte Formate

Für Organisationen mit spezifischen Einschränkungen oder Lernzielen kann das Modul in Format und Umfang angepasst werden, einschliesslich interner Durchführung und kontextbezogenem Case-Material.

Nicht sicher, ob dies für Sie passt?

Kurze Nachricht zu Ihrem Kontext schicken

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Für ein optimales Lernerlebnis

Empfehlungen zur Vorbereitung

Dieses Modul ist Teil eines modularen Trainingsansatzes. Inhalte werden bewusst auf einzelne Module verteilt und nicht vollständig wiederholt, um unnötige Redundanzen zu vermeiden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann unabhängig besucht werden. Falls bestimmte Vorkenntnisse oder Erfahrungen hilfreich sind, ist dies unten vermerkt, damit Sie selbst entscheiden können, ob eine Vorbereitung für Sie sinnvoll ist.

Vorausgesetzte Kenntnisse

Dieses Modul setzt voraus, dass Teilneh­mende über Abhän­gigkeiten von Dienst­leistungen und operativen Leistungen sprechen und zeitbezogene Kontinui­tätsanforderungen als Eingaben für Pläne und Reaktionslösungen inter­pretieren können.

Hilfreiche Vorkennt­nisse sind:

  • Vertraut­heit mit Kernleis­tungen/-prozessen und ihren unter­stützenden Abhän­gigkeiten

Vorbereitungsmodule

Foundational modules (depending on background)

Useful if you are new to the underlying concepts or want a shared baseline before attending this module.

Kontinui­tätsvorsorge & Reaktion

Kontinui­tätspläne strukturieren, Reaktions­rollen und Kommunikation festlegen und Übungen an Kontinui­tätsanforderungen ausrichten

7 Std.

Kontinui­tätsvorsorge & Reaktion

Kontinui­tätspläne strukturieren, Reaktions­rollen und Kommunikation festlegen und Übungen an Kontinui­tätsanforderungen ausrichten

7 Std.

Business-Impact-Analyse

ISO 22301-konforme Business-Impact-Analyse durch­führen, kritische Tätig­keiten identifizieren und Wiederanlauf­zeiten festlegen

7 Std.

Business-Impact-Analyse

ISO 22301-konforme Business-Impact-Analyse durch­führen, kritische Tätig­keiten identifizieren und Wiederanlauf­zeiten festlegen

7 Std.

Supporting modules (optional)

Helpful if you want to deepen related skills, but not required to participate effectively.

Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

7 Std.

Ziel- & Leistungsmanage­ment

Ziele und KPIs im Management­system klar definieren und wirksam steuern

7 Std.

Betriebliche Steuerung

Operative Steuerung mit klaren Vorgaben, Kontrollen, Aufzeich­nungen & Abwei­chungssteuerung aufbauen und betreiben

7 Std.

Betriebliche Steuerung

Operative Steuerung mit klaren Vorgaben, Kontrollen, Aufzeich­nungen & Abwei­chungssteuerung aufbauen und betreiben

7 Std.

Kompetenz, Bewusst­sein & Kommunikation

Kompetenz, Bewusst­sein und Kommunikation für Personen im Geltungs­bereich eines Management­systems planen und sicher­stellen

7 Std.

Kompetenz, Bewusst­sein & Kommunikation

Kompetenz, Bewusst­sein und Kommunikation für Personen im Geltungs­bereich eines Management­systems planen und sicher­stellen

7 Std.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Kontinuierliches Lernen

Weiterführende Module

Nach Abschluss dieses Moduls eignen sich die folgenden Module ideal, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen. Falls Sie nach strukturierten Lernpfaden suchen: Module können auch als Teil eines rollenspezifischen Lehrganges besucht werden.

Überwachung & Messung

Überwachungstätig­keiten und Messmethoden so gestalten und umsetzen, dass verlässliche Leistungsdaten für Bewertung und Verbesserung entstehen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

Modul anzeigen

Überwachung & Messung

Überwachungstätig­keiten und Messmethoden so gestalten und umsetzen, dass verlässliche Leistungsdaten für Bewertung und Verbesserung entstehen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Überwachung & Messung

Überwachungstätig­keiten und Messmethoden so gestalten und umsetzen, dass verlässliche Leistungsdaten für Bewertung und Verbesserung entstehen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Leistungs­analyse & -bewertung

Ergebnisse aus Überwachung und Messung bewerten, Trends und Abwei­chungen einordnen und Schluss­folgerungen für Manage­mententscheidungen zusam­menfassen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Leistungs­analyse & -bewertung

Ergebnisse aus Überwachung und Messung bewerten, Trends und Abwei­chungen einordnen und Schluss­folgerungen für Manage­mententscheidungen zusam­menfassen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Leistungs­analyse & -bewertung

Ergebnisse aus Überwachung und Messung bewerten, Trends und Abwei­chungen einordnen und Schluss­folgerungen für Manage­mententscheidungen zusam­menfassen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­bewertung

Management­bewertungen wirksam durch­führen mit strukturierten Inputs, klaren Entschei­dungen und auditgerechten Nachweisen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­bewertung

Management­bewertungen wirksam durch­führen mit strukturierten Inputs, klaren Entschei­dungen und auditgerechten Nachweisen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Management­bewertung

Management­bewertungen wirksam durch­führen mit strukturierten Inputs, klaren Entschei­dungen und auditgerechten Nachweisen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Internes Audit

Interne Audits wirksam planen, durch­führen und gezielt für Governance und Verbesserung nutzen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Internes Audit

Interne Audits wirksam planen, durch­führen und gezielt für Governance und Verbesserung nutzen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Internes Audit

Interne Audits wirksam planen, durch­führen und gezielt für Governance und Verbesserung nutzen

Dauer

7 Std.

Listenpreis

CHF 550

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Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

Bereit, Ihre Managementsysteme zu verbessern?

Wir helfen Ihnen, ISO-Anforderungen wirksam in der täglichen Praxis umzusetzen.

Büroszene mit stehenden, gehenden und sitzenden Personen

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